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孙子兵法与企业经营课后习题（完整版
）
1[
单选题
]
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
」此处指企业制定竞争策略时应该
考虑何种因素
?
A
、本身能力
;B
、竞争者缺点
;C
、消
费者需求
;D
、皆是
;
参考答案：
D
、
2[
单选题
]
孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」
，是指组织的什么？
A
、
企业文化
;B
、制度及作业流程
;C<
/p>
、皆是
;
参考答案：
< br>B
、
3[
单选题
]
孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。
」
「而索其情」指的是管理上的哪个理
论？<
/p>
A
、定性的评估方法
< br>;B
、定量的评估方法
;C
、皆
是
;
参考答案：
A
< br>、
4[
多选题
]
评估战略态势以下何者为重要？
<
/p>
A
、时机
;B
、
制度
;C
、环境
;D
< br>、人才
;E
、公理正义
;
参考答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
E
、
5[
多选题
]
庙算包括什么
A
、国力
;B
、
< br>
敌情
;C
、
祷告
;D
、
局势
;
参考答案：
< br>A
、
B
、
D
、
1[
单选题
]
作战篇的指导重点为何？
A
、
速战速
决
;B
、
减
少成本消耗
;C
、
< br>平时资源准备
;D
、
皆是
;
参考答案：
< br>D
、
2[
单选题
]
下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？
A
、
采用当
地原料
;B
、
选用当地人才
;C
、
幷购当地渠道
;D
、
皆是
;
参考答案：
< br>D
、
3[
单选题
]
孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。
」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？
A
、
抢先上
市
;B
、
恰
当的价格与质量
;C
、
低价格产品
;D
、
高质量产品
;
参考答案：
B
、
1[
单选题
]
「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」
，其意义在于
A
、
合作分
享
;B
、
百
战百胜
;C
、
百战不殆
;D
、
皆是
;
参考答案：
< br>A
、
2[
单选题
]
「知己知彼，百战不殆。
」呼应企业
竞争的理论指导？
A
、
SWO
T
分析
;B
、
市场需求分析
;C
、
< br>
五力分析
;D
、
皆是
;
参考答案：
C
、
3[
单选题
]
下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？
A
、
杀价竞
争
;B
、
创
新的产品
;C
、
垄断零组件供应
;D
、
皆是
;
参考答案：
< br>B
、
1[
单选题
]
「不忒者，其措必胜，胜已败者也。
」此处之「忒」为何意
A
、
害怕
;B
、
犯错
;C
、
特别
;D
、
皆是
;
参考答案：
< br>B
、
2[
单选题
]
「善攻者，动于九天之上。
」此处之
「动」为何意？
A
、动敌
;B
、主动
;C
、形人<
/p>
;D
、分离
;
参考答案：
B
、
3[
单选题
]
企业在选择目标市场时，
必须综合评
估市场的区域特性、
顾客行为等，
其考虑因素属孙子兵
法的何种判断导引？
A
、地形判断
;B
、部署判断
;C
、优势判断
;D
、皆是
;
参考答案：
A
、
4[
单选题
]
军形的意义？
A
、军队的队形
;B
、队形的变化
;C
、兵力部署的形势
;
参考答案：
C
、
1[
单选题
]
「凡战者，以正合，以奇胜。
」何者
属用「奇」？
A
、创新产品
;B
、创新资费
;C
、
创新营运模式
;D
、皆是
;
参考答案：
D
、
2[
单选题
]
「善战者，求之于势」是什么意思？
A
、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有
利态势
;
B
、被动等待机会
;
C
、请求国君给予支持
;
参考答案：
B
、
1[
单选题
]
虚实篇是指？
A
、战场敌我双方总兵力之绝对多寡
;
B
、决战点敌我双方兵力之相对多寡
;
C
、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚
;
参考答案：
B
、
2[
单选题
]
下列何者属「我专而敌分」的例子？
A
、产品满足多元顾客需求
;
B
、产品营销至全球市场
;
C
、产品销售给年轻女性上班族
;
D
、皆是
;
参考答案：
C
、
3[
单选题
]
苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个
经验法则
?
A
、形人
;B
、动敌
;C
、分离
;D
、战地
; <
/p>
参考答案：
B
、
4[
单选题
]
能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是
?
A
、消费者
;B
、竞争者
;C
、政府法规
;D
、皆是
;
参考答
案：
D
、
5[
单选题
]
形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？
<
/p>
A
、市场竞争态势
;B
< br>、雏型产品测试市场
;C
、竞争者虚实
< br>;D
、扩大市场占有
;
参考答
案：
B
、
1[
单选题
]
军争何以难？
A
、以治待乱，以静待哗
;B
、以
迂为直，以患为利
;
C
、以近待远，
以佚待劳
;D
、掠乡分众，廓地分利
;
参考答案：
B
、
2[
多选题
]
如何能够在战场上机动至决战点获得胜利
A
、轻装备急行军
;
B
、确保强大重装备战力能抵达决战点
;
C
、机动路径不能够被敌人掌握
; <
/p>
D
、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点
< br>;
参考答案：
C
、
D
、
3[
多选题
]
战场胜利需要那些保障
A
、经济保障
;B
、外交
保障
;C
、政治保障
;D
、心理保障
;E
、通讯保障
;
F
、地形保障
;G
、机运保障
;
参考答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
E
、
F
、
G
、
1[
多选题
]
企业致人的对象包括哪些？
A
、顾客
;B
、供货
商
;C
、竞争者
;D
< br>、第三方
;
E
、通路商
;F
、法规制定者
;G
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
E
、
F
、
2[
多选题
]
孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」？
A
、我专敌分
;B
、
备多力分
;C
、我实彼虚
;
D
、比镒称铢
;E
、皆
非
;
参考答案：
A
< br>、
B
、
C
、
D
、
3[
单选题
]
能「因敌变化而取胜者，谓之神」应该：
A
、紧跟着该争对手推出相似商品
;B
、随着市场需求变化推出创新商品
;C
、皆非
;
参考答案：
B
、
4[
单选题
]
形人之「形」意义各为何
？
A
、
队形
;B
、
地形
;C
、
显现
;D
、
皆非
;
参考答案：
< br>C
、
5[
单选题
]
那一种专利之运用方式适合「以利动之，以卒待之」之指导？
A
、授权
;B
、责断
;C
、专利诉讼
;D
、皆非
;
参考答案：
C
、
6[
单选题
]
「求之于势」是企业中谁的责任？
A
、员工
;B
、干部
;C
、总经理
;D
、董事长
;E
、皆非
; <
/p>
参考答案：
C
、
7[
单选题
]
为什么不宜久战？
A
、对方可能请求援兵
;B
、
先机可能失去
;C
、资源耗费过度
;D
、皆非
;
参考答案：
C
、
8[
多选题
]
企业如何「因粮于敌」？
A
、利用当地原料
;B
、当地资金
;C
、当地人才
;
D
、当地政府奖励
;E
、购买当地粮食
;F
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
9[
多选题
]
企业如何能够「胜敌而益强」？
<
/p>
A
、营业额大于营运成本
;B
、投资有获利
;C
、并购竞争对手
;
D
、接收竞争者的顾客
;
E
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
10[
多选题
]
对处于战争中的国家而言，
「全国」
是全谁的国？
A
、我国
;B
、敌国
;C
、全天下各
国
;D
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
11[
多选题
]
为什么「必以全争于天下」？
A
、不要太自负
;B
、不要太贪心
;C
、团结力量大
;D
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
C
、
12[
单选题
]
为什么「故善战者之胜也，无智名，无勇功」？
A
、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气
;
B
、不需要过人智慧或勇气即获得胜利
;
C
、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利
;
D
、皆非
;
< br>参考答案：
C
、
13[
多选题
]
「兵者，诡道也」的指导是什么？
A
、敌人可能使诈
;B
、自己应该欺敌
;C
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
14[
单选题
]
「其下攻城」对企业的指导为何？
A
、不要只争取城市消费者
;B
、不容易满足城市消费者的需求
;C
、城市市
场竞争者众
;
D
、消耗代价大的促销
方式
;E
、皆非
;
< br>参考答案：
D
、
15[
多选题
]
决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？
A
、攻势
;B
、守势
;C
、不攻不守
;D
、
皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
16[
多选题
]
市场商机来临还需要什么条件才能获利？
A
、资金
;B
、技术
;C
、产能
;D
、通路
;E
、教育训练
;F
、皆非
;
参考答案：
A
、
B
、
C
、
D
、
17[
单选题
]
作战篇指导什么？
A
、指导如何在战场中克敌制胜
;B
< br>、动员成军资金需要庞大且消耗迅速
;
C
、作战应追求和平
;D
、皆非
;
参考答案：
B
、
18[
单选题
]
虚实篇指的是什么兵力的比较关系？
A
、全战场的总体兵力
;B
、决战点的相对兵力
;
C
、真实的战力与伪装的战力
;D
、皆非
;
参考答案：
B
、
19[
单选题
]
人皆知我所以「胜之形」
，而莫知吾
所以「制胜之形」
，
「制胜之形」是什么意思？
A
、战场总体兵力布局
;B
、决战点兵力布局
;
C
、决战点兵力趁虚而入的应变形势
;D
、皆非
;
参考答案：
C
、
20[
单选题
]
孙子兵法
?
庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？
A
、前瞻未来
;B
、持续保持执行的优势
，重点在于执行
;
C
、创造决策的竞
争优势，重点在于决策
;D
、皆非
;
参考答案：
C
、
1[
单选题
]
九变篇强调企业必须重视何种管理？
A
、风险管理
;B
、财务管理
;C
、成本管理
;D<
/p>
、人力资源管理
;
参考答案：
A
、
2[
单选题
]
「役诸侯者以业，趋诸侯者以利。
」
属何者权变之计？
A
、作战权变
;B
、外交权变
;C
、地形权变
;D
、用兵权变
;
参考答案：
B
、
3[
单选题
]
「趋利避害」对企业竞争的导引为何？