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MDS, MPS, MRP
Oracle
中
MDS
与
MPS
的理解
.MDS(master
demand
schedules)
与
MPS(master
production
schedules)
的区别
MDS
就是销售计划预测计划备货计划等
,
是
MPS
的输入
.
MPS
本身不是计划,
是一个过程
,
输入是
MDS,
输出的是一个需求的
结果
,
这个结果驱动
MRP
展开
MDS
是需求汇总,
如
: A
订单成品
xx
需要
10
个,
B
订单成品
xx
需要
20
个。
MDS<
/p>
会进行
合并汇总(不需要其它判断过程)
;
MPS:
根据
< br>MDS
的需求,根据
BOM,
结合库存,在途
,
已下
PO,
生成物料生产计划。
(MDS
有自己特定的应用场景,涉及到多组织的生产模式,多组织的多分销渠道的模
式。
在多组织多分销渠道环境下,多数时候
< br>MDS
是必须的。
单组织应用
时,可以在
MDS
中录入独立需求的
M
PS
件(当然,也可在别的地方录入,条
条大路通罗马)
。
)
(1)
p>
、
MDS
只是需求的平衡,不考虑能力;<
/p>
(2)
、
MP
S
根据需求需要考虑能力;
(3)<
/p>
、
MRP
可以来源
MPS
也可以直接来源
MDS
;
p>
(4)
、
MDS
展
BOM
时,只会展到
MDS
件的需求,并且不考虑库存、在制、在途用,只是
计算出需求;
1
MDS-->MPS-->MRP
,
MDS
在销售发运的时候冲减
,MPS
在下达任务的时候就冲减。
MPS
假设是通过
< br>MDS
直接覆盖过来
,
任务已做
完工(我又手工在下达销售订单之气定义离散任
务)
,销售订单
还未做发运,这个时候又将销售订单导入
MDS,
这时候根据供
需平衡供应应
该减少就可以满足需求,但实际上系统不会考虑这个手工的任务,导致生产
过剩。
下面列出
< br>Oracle
的计划层次及其一些特点:
1. Forecast
来源:手
工录入、复制
/
合并已有预测、历史信息生成、外部装入
对象:独立需求件、计划和模型
BOM
p>
的父项目及组件
冲减方法:销售订单
2. MDS
来源:手工、来源清单、预测装入、装入
/
复制
/
合并已有、外部装入
p>
对象:独立需求件、计划和模型
BOM
的父
项目及组件、相关需求件
冲减方法:销售发货
3. MPS
来源:手工、来源清单、
MDS
生成、
装入
/
复制
/
合并已有、外部装入
对象:独立需求件、计划和模型
BOM
的父项目及组件
冲减方法:下达计划
4. MRP
来源:预测、
MDS
、
MPS
、外部装入
对象:采购件、加工件、无库存项目件
冲减方法:下达计划
2
计划内容和冲减条件:
1.
Forecast
至少包括的内容:物料编码、日期、原始数量、当前数量
冲减:销售订单冲减
冲减前提:预置
文件,
MRP
预测冲减选“是”
;在预
测集中选择“预测冲减”选项。
2. MDS
至少包括的内容:物料编码、日期、需求数量
冲减:发货冲减
冲减前提:同上,不
同的是冲减
MDS
。
生产计划的逻辑非常复杂,
涉及多很多要考虑的因素,
而且一旦发生变化,
会引发一系列的
变化。下面对各层次的计划
的冲减逻辑做一分析:
1
、
Forecast
:
预测冲减规则:
在一个预测集中,
预测
冲减只会进行一次,
即一个订单不会对一个预测进行
一次冲减,
然后又对同一预测集中的另一个预测进行一次冲减。
但是,
p>
如果一个预测中的数
量小于订单数量,不够的部分会在同一预测集的
另一个预测中进行冲减。
在同一预测集中,如果有多个预测存
在,冲减的先后次序按预测名称的子目排列顺序进行。
预测冲减逻辑:
预测冲减过程,涉及三种数量概念:
原始数量、当前数量和过量冲减数量。如果销售大于预测,当前数量为
0
,同时,为了记录
超出的数量,预测冲减流程会创建额外的预测条目,这些预测
条目具有一下特征:
这些条目出现在预测集中,而不是某个预测中
预测条目的来源将是过量预测
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