-
述职报告格式及如何写述职报告
当前,
述职报告已成为经常写作的应用文,
写好个人述职报告,
应当明确以
下几点。
1.
什么是述职报告
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。
具体
一点是,
机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行
汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
个人述职报
告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。
它是考察干
部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。
2.
述职报告与总结的异同点
个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别
:
(
1)
述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈
经验、教训,都要求事实
材料和观点紧密结合,
从某种程度上说
,
个人述职报告可以借鉴总结的某些写作
方法。
(2)
述职报告与总结的不同之处在于以下三点
p>
:
一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了
哪些成绩,
有什么不足,
有何经验、
教
训等。
述职报告要回答的则是什么职责,
履行职责的
能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等
;
二
是写作重点不同。
个人总结的重点在于全面归纳工作情况,
体现
工作实迹。
个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,
< br>突出表现德、
才、
能、
绩,表现
履行职责的能力
;
三是表述方式不同。
总结主要运用叙述的方式和概括的语言,
归纳工作结果。
工作
述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,
既表述履行职责的有关情况,
又说明
履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。
根据现实情况,
工作述职报告可以分为现任职务的述
职报告和竞争上一级职
务的述职报告。
3.
怎样写述职报告
述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成
:
(1)
述职报告的标题
可简单标明“述职报告”
。也可以根
据正文内容另行拟制。
(2)
述职报告的称呼
工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、
同
志们”
。
(3)
述职报告的正文
述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分
:
述职报告的开头:
述职报告的开头要以简洁的文字,
< br>说明所担负的具体职责,
表明自己对本职责的认识,
并阐
明任职的指导思想和工作目标,
还要概述所取得
的成绩。
述职报告的主体:
述职报告的主体要选择几
项主要工作,
细致地将过程、
效
果或失
误及认识表述出来。
这一部分要写详细,
对一些重大问题的决策
过程,
对
棘手事件的处理思路,
对群众
迫切关心的问题的认识和处理,
都要交代清楚。
要
对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,
做出具有一定理
论
层次的概括。
要回答称职与否的问题,
应从思想道德素质、
政治理论素质,
开拓
进取精神,
政策法律水平,
处事决断能力,
分析综合能力,
文字和口头表达能力,
廉洁模范作用,
上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,
回答好称职与否的问题。
述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。
竞争
上一级职务的述职报告,
要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,
以说明自己有
充分的理由担当上一级的职务。
这部分是述职报告的关键部分,
一定要精心构思,
写出特色。<
/p>
述职报告的结尾。
在述职报告的结尾可
简述一下自己对自己的评价,
并表明
自己的态度,最后以“谢谢
大家”的语言结束。
4.
述职报告写作要求
写好述职报告,要注意下面几点写作要求
:
< br>(1)
实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称
p>
职与否都要与事实相符。
要正确处理个人与集体、
< br>主观与客观的关系,
要分清功
过是非。承担责任要恰如其
分,既不争功,也不必揽过。
(2)
写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应
定期述职。只有这
样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。
(3)
内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作
的基础
上,
要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,
以表明自己的胜
任和事业
心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评
功摆好,而是为了说明是否称职。
(
4)
情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。
(5)
态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写
作述职报告之前,应
对自己进行认真的全面的反思,
并虚心听取
群众的意见,
弄清群众的不满和要求,
对群众意见较大的问题尤
其要如实阐述,
以坦诚的胸怀,
赢得群众的谅解和支持。
接受群众的监督,
而不是作报告,
这个特定的
角色必须明确,
也是写好
“述职报
告”
的前提。
述职报告范文:
通信公司人力资源部主任的述职报告
2006
年在公司总经理和公司领导班子的领导下,
同部室人员
共同努力工作,
较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:
1
、
认
真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,
起
草
《
**
分公司绩效考核管理办法
》
,
组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,
经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,
并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。
2
、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配
合各
业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,
在
**
中心区营业
员岗位,
引入岗位竟争机制,
开展了岗位竟聘工作,
实
行未位淘汰制,
对于不能
继续适合岗位工作的
< br>7
名劳务人员,
及时终止了劳务合同,
< br>促进了劳务人员爱岗
敬业的积极性。
< br>3
、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导
工作,经公司考核委员会严格的考核,在
70
余名应试者中,经过笔试、综合面
试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘
13
位同志,经岗前培训及考核,现已
达到其相关营
业员、
数据业务经理的岗位要求,
目前已上岗工作。
由于注重综合
素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯
定。
4
、加强干部管理工作,落实公
司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪
新到任干部岗位工作情况,
< br>帮助相关干部适应岗位工作变化,
达到岗位要求,
此
p>
文来源于
,
,注意加强思想工作,对部分干
部岗位工作变动中,出现的思想波动
都能从公司发展的大局出发,
注意引导和帮助相关人员,
使其理解和支持公司的
工作安排,
鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,
以工作绩效去赢得各
方的认知,实现自身价值。
5
、根据
部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相
关工作职责和工作范围
,
缕顺了工作,
最大限度的发挥部门人员的工作潜力,
按
时完成了工资、
工作绩效考核、
季度奖金的兑现以及养老保险、
住房公积金的扣
缴、
各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。
7
p>
、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关
于医疗保险按月以
1000
元为基数的提取扣缴比例,
p>
年为企业节约缴纳金
30
多万
元,
从而维护了企业和员工的切身利益,
在住房公积
金扣缴方面,
及时向公司总
经理汇报,取得了领导的支持,按企
业个人都参照
20
的比例进行扣缴。凡是涉
及到员工切身利益之事,
能认真向领导如实汇报员工的想法。
使领导能及时了解
员工的想法,
领导的适时决策,
增加了员工的满意度,
起到了中层干部应发挥的
上
下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提
**
了工作执行力
。
8
、认真履行岗位工作职责,严于
律已,在省公司组织人事干部“树组工干
部形象、
做公道正派表
率”
的征文活动中的
《浅谈坚持公道正派是做好组织人事
工作的根本保障》
一文被省公司推荐,
代表省
公司组工干部征文,
参加集团公司
的征文活动。
9
、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,
对经营、网络和生产一
线提出的各种问题,
都能认真对待,
p>
善于倾听业务部门的各种意见和建议,
对于
职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于
,
,对
于超权限范围的
问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。
< br>
10
、
近期根据公司的发展情
况,
认真落实公司相关区、
县营业员、
基站维护
员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达
43
人之多,为聘用
到较
**
p>
素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学
**
分校等相关部门联系、
沟通,现黑龙江大学
**
分校已有应界毕业生
30
余人集体报名准备应
试,此文来
源于
,
,市人才交流中心将
首次与企业合作,将在
11
月
18
p>
日在市人才交流中心,
与我公司共同举办人才专场招聘会,
广告信息的发布及场地,
均由市人才交流中
心负
责提供,
不仅提
**
了公司的宣传度,
也为下步提
**
招聘工作质量,
开了一个
好头。
总
之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,
取得一定的工作
成绩,
但自已经过总结和思考,
也明显的感到自已还有很多需要
加以注意和改进的地方,
一是要注意工作的方式方法,
严格管理是对的,
但要求
不宜太
**
,
工作中应改正急躁情绪,
特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和
带给部门下属人员,
应体谅和尊重个体的差异性。
二是关注和加强与部门间的沟
通
工作,
发现问题应主动沟通,
当出现没按工作程序沟通的问题时
,
不能按部就
班重注工作程序,
而应以
解决问题为出发点,
从而最大限度的减少工作失误。
下
步工作重点是:
认真做好岗位管理、
绩效管理工
作,
努力加强和做好人力资源提
升项目工作,为公司经营和生产
发展,做好支撑与服务。
村支部书记总结述职报告
我叫
***
,今年
43
岁
,现任
***
村党支部书记,县第五届政协委员。
XX
村是个三面环山、吃饭靠天、交通闭塞、吃水
困难的贫困村。全村
187
户,
646
人,土地不到
900
亩,荒山
5500
亩。身居山窝,地少山多,出门爬坡,
这就是
XX
村的面貌和特点。
我既是支
部书记,
又是政协委员,
无论是站到哪个
位置,
摆脱贫困,
让农民逐渐地富起来,
都是我义不容辞的责任。
可是怎样才能
改变面貌呢?瞑思苦
想过多日,就是想不出好办法来,有时候我怨恨自己太笨,
人家都说车到山前必有路,<
/p>
为什么我就找不到路呢?实践证明,
俗话是实话,
实
话是真理。后来我所做的一切,取得的一些成绩就是从车到山前必有路的“路
”
字开始的。
一、立下愚公移山志,路在脚下创业绩
我们
XX
村是由三个自然村组成,距乡政府驻地
9.1
公里,原来的土路是晴
天坑洼颠簸,雨天泥泞
不堪。最南端的邵家背村与
***
市的王瓜店镇接壤,一山
p>
之隔,
南面就是几十万人口密集的部队后勤基地、
< br>煤矿区及肥城市近郊区。
但由
于山高路险,
双方的沟通少、
贸易往来只能用肩挑人抬进行。
无论
如何也要和肥
城通开这条公路,
让
XX
村成为双泉乡第二条通肥城路的窗口村。
从
1997
年始,
我几次徒步翻山越岭,
主动与山南面紧靠部队后勤基地黄叶村支部书记协商通路
之事。
一个村的力量是有限的,
我又多次找我们县政协的领导,
在
通路问题上要
给予支持,
县政协领导曾多次亲临肥城与市政协共
商通路之计,
在双方政协领导
的关心努力下,
< br>肥城市政府批示王瓜店镇政府把黄叶村通邵家背村山口公路工程
列上了九七年计划
,并于当年冬前,黄叶村投资
80
多万元将水泥路通到了山口<
/p>
下。
人家的诺言实现了,
我们的问题怎么
办?我多次找县、
乡政府的领导,
但由
于财政都很困难,
投资又大,
一时难以拍板。
< br>我们这一方的路不修,
山南的路修
的再好也是个通不开,
我们县政协领导怎样向人家肥城市领导交代,
我又怎么向
黄叶村的干部和老百姓交代。
于是我又改南下为北上,
上市里找市政府,
找市长。
但找市长不是一件容易的事
,
因为市长繁忙是可想而知的,
不可能光等着我们去
找,
跑多少次不一定见上一次面,
更不用说细谈一
阵了。后来我想,
从乡政府驻
地到邵家背山
10.4
公里的道路间,难度最大的要数邵家背至山口的
1
.3
公里段,
全部是花岗岩石,坡陡弯多石质硬。
98
年冬我不等不靠,先行一步,发动全村
老百姓苦
干三个月,
光炸药用了
10
多吨,
p>
上至
70
岁的老翁,
下至十多岁的学生,
风雨无阻,冰冻无碍,一个冬春没闲着,
99
年春节后年初三就全村出动上山凿
石。三个多月的辛勤汗水
终于将原来的一条羊肠小道拓宽为
6
米宽的雏形公路。
XX
村发动群众自觉修路的行动受到办事处和乡党委政府的高度重视。几次
带猪
肉等慰问品亲临工地慰问群众,
并安排全乡机关、
乡直各部门的
干部职工帮
助开山劈石,同甘共苦。愚公移山的精神,通过各级汇报,终于感动了上帝,
谢
市长带领市有关部门及县政府领导亲临
XX
< br>工地,现场办公,并当场拍板决定,
将双泉驻地至邵家背公路列为市长扶贫工程。
这一皆大欢喜的决定,
代表了全村
群众
乃至全乡人民的心声。
99
年下半年,市政府扶持
75
万元,县政府扶持
15
万元,
乡内自筹
60
万元,
共投资
150
万元,
完成
了这条长
10
公里的沥清路修筑
任务。
一项原认为可望不可及的工程结束了,通
***
的客车随之通到了小山村。很
多双泉的群众甚至乡里
的领导干部见面就给我伸大拇指,
说珠常你为双泉立下了
汗马功
能。
我也为此感到欣慰和自豪。
因为几年的心血没有白费,
p>
政协委员没白
当,前前后后跑市、县、乡,跑县内外达
123
次,俗话说,只要功夫深,铁棒磨
成针。敢问
路在何方,路在脚下。现在,回过头来来斟酌这两句话颇有味道。为
了纪念我外跑付出的
劳动,我家电话的号码要了一个
7393123
,最后三位数就
意
味着我外跑的次数。
二、面对荒山思开发,注重引进搞示范
XX
村有着
5500
亩山场,
人均达
80
多亩,
已
绿化面积为
1900
亩,
尚有
3600
亩属于荒山,
其中除
< br>1000
亩花岗石裸岩外,
仍有
2600
亩可开发利用,
虽然上级
号召
利用各种形式开发荒山,
可这么大的面积从哪里入手?村里没钱投入,
< br>几经
发动,老百姓也迟迟不动,无人挑头。究其原因,主要有二条:一是怕山上光
栽
树没有水,
一年白忙是小事,
弄不好
要把果树都给旱死,连老本都赔上,
二是搞
水花钱多,投不起,
建一个塘坝少则几万,多则几十万,集体都拿不出钱来,群
众谁能拿出这么多钱来呢?要
解决这个问题,
拉开荒山开发的序幕,
必须引进投
资者到我村投资开发,
给群众搞好示范,
干出样子,
创出条件来。
尽管有此想法,
但招商引
资却是在大海捞针。
98
年,在本村一次酒席宴上陪客的偶然机
会,与
济南的客人交谈时我主动向客人发出了欢迎到我村开发荒山的招引信息,
并讲了
我们村的优惠政策及环境承诺。
济南的客
人说他有几个朋友有意到农村搞荒山开
发。
之后,
我按照客人说的,
主动上济南与有意开发者接头,
通
过一接触才发现,
有意开发者当初只是个“意”
,并没有真正下
决心。我想,买卖不成话不到。政
协委员这时候就应该发挥协商的作用了。
我三番五次紧追不舍上门宣传,
并邀请
他们到我村实
地考察,
请进来协商。
精诚所致,
金石
为开,
我先后跑了足够十多
次,
用他们
的话说是
XX
村美丽的山景和邵委员你苦口婆心、
坚韧不拔的精神把
我们领进了山沟里。
98
年冬,
我们与济南几家单位的承租开发者签订
了邵家背西南峪
1500
亩荒
山,
p>
150
亩土地,承租期
50
年的合同。二年来,他们总投资达
60
多万元,建了<
/p>
二座塘坝,现已库满坝平,蓄水达
6
万立
方米,养鱼三万多尾,植核桃、板栗一
万多株,嫁接大枣二万多株,养肉食免、牛、羊、
鹅等
300
多头(只)
。最近又
投资近
30
万元,新架设了
< br>1.5
公里的高低压线路。计划
2006
年在现有
2
座塘坝
的上游再建
4
座塘坝,并加高现有塘坝的坝体,使西南一条峪形成阶梯式拦
蓄,