品牌延伸存在的问题及对策分析

2021年3月1日发(作者：soap是什么意思)

品

牌

延

伸

存

在

的

问

题

及

对

策

分

析

WTD standardization office

【

WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C

】

毕业论文

(

设计

)

题

目

品牌延伸存在的问题及对策分析

系

管理系

专业、年级

2006

级工商企业管理专业

学生姓名

指导教师

职称

论文字数

3348

完成日期

2009

年

4

月

10

日

品牌延伸存在的问题及对策分析

摘要

品牌延伸就是利用原有知名品牌 的影响力推出新产品，是企业品牌经营的重要

策略。本文分析了品牌延伸普遍存在的问题 ，主要包括：目标市场定位模糊；子品

牌过多、过滥；脱离企业和品牌实际盲目延伸；对 市场竞争格局缺乏认识；品牌延

伸过于宽泛几个方面。并根据问题提出了相应的对策如： 保持延伸产品与原有品牌

核心价值一致；采用关联延伸；使用副品牌；把握市场竞争状况 ；根据企业实际需

要决定是否进行品牌延伸等。在现代企业品牌运营的经济中

< p>
,

品牌是战略性资产和

核心竞争力的重要源泉< /p>

,

企业必须树立品牌意识。

关键词

：

品牌

品牌延伸

品牌内涵

目

录

摘要

·············· ·······················

一、品牌延伸的概述

······························

（一）什么是品牌

············ ···················

（二）什么是品牌延伸

·····························

< br>（三）品牌延伸的作用

·············· ···············

二、品牌延伸普遍存在的问题

··························

1.

子品牌过多、过滥

······························

2.

品牌延伸过于宽泛，以至于什么 都不能代表

···················

3.

脱离企业和品牌实际盲目延伸

·························

4.

对市场竞争格局缺乏认识

···························

5.

目标市场定位模糊

······························

三

、进行品牌延伸的有效对策

··························

1.

保持延伸产品与原有品牌核心价值一致

·· ···················

2.

采用关联延伸< /p>

···························· ····

3.

使用副品牌

< p>
·································

4.

把握市场竞争状况

······ ························

5.

根据 企业实际需要决定是否进行品牌延伸

··········· ·········

参考文献：

·· ································

市场竞争日益激 烈，新产品的市场导入面临着越来越大的风险，众多新产品因为

不被消费者接受和过高的 市场初期导入费用而失败。在此情况下，如何对现有名牌进

行开发和利用，更好地发挥名 牌效应，是企业经营战略中不可或缺的课题。随着我国

市场经济的发展和名牌战略的实施

,

人们对品牌的认识和接受程度越来越深

,

企业也在

努力做足品牌

,

使之能发挥最大效益

,

于是就进行品牌延伸

,

然而

,

很多企业 也正是在做

品牌延伸上出了很多问题

,

本文就对品牌延伸中出现的问题展开了探讨。

一、品牌延伸的概述

（一）什么是品牌

所谓品牌是一种名 称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目

的是来辨别某一个销售者，或 某一群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产

品和服务区别开来。

（二）什么是品牌延伸

下面看一下品牌延伸的概念。品牌延伸（

Brand Exte nsion

）它是指在已有相当

知名度与市场影响力的品牌基础 上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产

品进入市场风险的一种营销策略。

（三）品牌延伸的作用

从品牌和品牌延伸的定义可以看出，品牌对企业的生存和发展有很大的影响，

那 么品牌延伸到底有什么样的作用呢？品牌延伸具有能增加新产品的可接受性、减

少消费行 为的风险性，提高促销性开支使用效率，满足消费者多样性需要等多项功

能，因而在广告 与品牌营销中得到广泛应用。

二、品牌延伸普遍存在的问题

很多 企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略，才取得了市场竞争的优势地

位。也正是因为很 多企业没能正确合理的运用品牌延伸策略或者是不知道怎么运用

而产生了这样或那样的问 题。下面我就从以下几个方面来讨论一下品牌延伸存在的

问题及有效对策。

1.

子品牌过多、过滥

进行品牌延伸时，很重要的一项工作就是要对整体市场进行合理、有效的市场

< p>
细分。通过市场区隔，提高市场占有率，增加企业利润。例如五粮液在进行品牌延

< br>伸时主要是以收入水平作为市场细分依据，他们视产品情况把消费群体分为高收入

群，中等收入群，和低收入群。但是，五粮液作品牌延伸时却延伸出百余个子品

牌，二百 多个品种。如：五粮春、五粮醇、五福液、金六福、锦上添花、铁哥们

等。这么多的牌子 拥挤在一个市场内，最终的结果只能是相互残杀。五粮液在经历

了品牌的盲目拓展之后， 终于还是一举砍掉了

80

多个子品牌，但这也是不得已而为

之。