浅谈企业品牌延伸策略

确

地传达新产品的个性，那么通过品牌延伸， 新产品的形象很容易可以塑造出

来

。

采用品牌延伸策略，借助成名品牌推出新产品，使新产品能够沿袭成名产品

在

市场上的独特形象，可以很迅速的建立起新产品 的品牌形象，为产品进入市

场

打下坚实的基础。

3.

利于企业发展

实施品 牌延伸策略，可以扩大拥有名牌的企业的规模。企业在实行品牌

延

伸策略时，通过其经营领域的拓展，使企业获得高额利润的同时，形成优势

互

补、技术关联的整体。品牌延伸也可以使企 业中的人、财、物、技术、管理

、

企 业声誉等有形无形资产，发挥其巨大的潜力，为企业创造价值。品牌延伸

还

可以节省企业有限的资源，因品牌代表产品的质量、信誉等，在同一品牌下

延

伸出来的其他产品或劳务，可以利 用品牌在消费者心目中的地位，而无须去

花

< br>大量资金再为新品牌作宣传。品牌延伸还可以分散企业经营风险，企业由原

来

的单一产品结构、单向经营领域，向多种产品结构、多经营领域发 展，从而

有

效地分散经营风险。

二、品牌延伸策略

1.

产品线延伸策略

产品线 延伸策略指在使用同一著名品牌的某个产品线内，增加产品项目

，

并且继续使用同一著名品牌。这一策略是市场上品牌延伸最常见也是最易成

功

的延伸模式，新产品使用同一品牌，品牌形 象与个性定位容易统一，使新产

品

能 够最大限度利用品牌资源。具体又可分为向上延伸、向下延伸以及水平延

伸

、

双向延伸四种方式。

2.

行业的品牌延伸策略

按照延 伸产品与主产品所处行业的不同，可以将品牌延伸策略分为同行

业

品牌延伸和跨行业品牌延伸两种。

同行业 延伸与产品线延伸有许多交叉点，也是市场上十分常见到一种延

伸

方式。它一般是指延伸品牌所涵盖的商品是配套商品或者是使用时关联度非

常

高的商品，原产品与延伸产品处于同一行业 ，满足的是共同的需求。企业在

发

展 过程中，随着技术的积累和对本行业了解的深入，进行配套产品与关联产

品

的开发是近乎自然的选择，而且成功的可能性也相应较高。

跨行业 延伸是指主品牌涵盖不同行业的不同种类的产品，满足多种需求

。

这种方式比较少见，但却被我国一些有雄厚实力的大企业所偏爱，如

TCL

生

产

手机、 彩电、电脑、电池、照明设备；娃哈哈从开始的儿童营养口服液，发

展

< br>

到现在中国最大的饮料企业，涵盖饮用水、碳酸饮料、乳品、果汁饮料、医

疗

保健品、方便面等十余种产品，甚至将 产品延伸到童装行业，也是以娃哈哈

为

品牌名。

3.

依据品牌内涵的品牌延伸策略

品牌内 涵即指“品牌核心价值”、“品牌关联”及“品牌核心优势”等

相

应概念，包括品牌所关联的产品种类，品牌定位，品牌下产品的技术特点与

市

场形象等。品牌内涵是一个品牌的灵魂，依 据这一标准品牌延伸可以划分为

内

涵不变式与内涵渐变式两种方式。

内涵不变式一般存在于同行业、水 平品牌延伸中，或是企业发展相对成

熟

平稳、发展跨度不大的时期。这一模式被大多数人所赞同，因为其新老产品

的

主要属性基本相同，品牌延伸后延伸产品不会造成核心品牌内涵的变化 ，在

延

伸产品本身发展良好的情况下 ，对核心品牌的负面影响不大或相对不容易出

现

。