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酒店部门目标管理责任书
为了推进酒店标准化的管理,强化酒店管理的自我激励与自我约束,实现部门管理权、
责、利到人,利益共享、职权分明的目标。现特制定部门目标管理责任书如下
:
一、经营管理
(
责
)
1
、
管理要求
1)
提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。
2)
做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。
3)
严格遵守酒店的各项规章制度<
/p>
,
高标准严要求使部门上下团结一致,齐心协力
< br>开创良好的局面。
4)
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部门内部要求树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
5)
不断完善管理制度,提高管理人员的素质。
6)
营造宽松、向上、自律、高效、
有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营
业绩。
一线部门的考核的项目:
1
)
客人投
诉率不超出员工总人数的
2%
,超出部分将按超出一例扣除分值
计算;
2
)
员工投诉率不超出员工总人数的
5%
,
超出部分将按超出一列扣除分值计算;
项目
客人投诉
员工投诉
员工过失
员工流动率
培训开展
不超出
10%
不超出
15%
不超出
20%
超出
25%
卫生检查情况
工作落实情况
设备使用情况
小计
二线部门的考核项目
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