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IT
职员绩效考核表（表二）
部门：
:
岗位：
考核周期：
年
月
日
---
月
日
员工
同级及接口
部门负
部门评分
责人评分
②
③
④
⑤
考核
实得分
调整后
得分
考核
评
分
标
准
项目
(
权重
)
5
业务技
大大超
能水平
出期望
(20)
责任
大大超
感
出期望
(15)
工作
大大超
效率
出期望
(15)
团队
大大超
精神
出期望
(10)
期望
期望
分期望
超出
达到
大部
到期望
期望
期望
分期望
达到
未达
超出
达到
大部
到期望
期望
期望
分期望
达到
未达
超出
达到
大部
到期望
期望
期望
分期望
达到
未达
超出
达到
大部
到期望
自评分
①
评分
实得
评分
实得
评分
实得
4
3
2
达到
1
未达
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本文更新与2021-02-28 06:41，由作者提供，不代表本网站立场，转载请注明出处：https://www.bjmy2z.cn/gaokao/679387.html
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