管理学经典韦伯的组织理论

管理学经典

韦伯的组织理论（

1911

）

被称为“组织理论之父”的韦伯与泰勒、

法约尔是西方古典管理理论的三位< /p>

先驱。马克斯·韦伯（

Max Web er

，

1864

－

1920

）生于德国，曾担任过教授、政府

顾问、编辑，对 社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯的主要

著作有《新教伦理与资本 主义精神》、

《一般经济史》、《社会和经济组织的理

论》等， 其中官僚组织模式（

Bureaucratic Model

） 的理论（即行政组织理论），

对后世产生了最为深远的影响。

有 人甚至将他与杜克海姆、

马克思奉为社会学的

三位“现世神明” 。

韦伯行政组织理论产生的历史背景，

正是德国企业从小规模< /p>

世袭管理，

到大规模专业管理转变的关键时期，

< br>了解韦伯的思想更具有重要的现

实意义。

韦伯认 为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的

权力，

任何组织都不能达到自己的目标。

人类社会存在三种为社会所接受的权力：

＊传统权力（

Traditional Authority

）：传统惯例或世袭得来；

＊超凡权力（

Charisma Authority

）：来源于别人的崇拜与追随；

＊法定权力（

Legal Authority

）：理性——法律规定的权力。

对于传 统权力，韦伯认为：人们对其服从是因为领袖人物占据着传统所支

持的权力地位，同时， 领袖人物也受着传统的制约。但是，人们对传统权力的服

从并不是以与个人无关的秩序为 依据，

而是在习惯义务领域内的个人忠诚。

领导

人的作用似乎只为了维护传统，因而效率较低，不宜作为行政组织体系的基础。

而超凡 权力的合法性，完全依靠对于领袖人物的信仰，他必须以不断的奇

迹和英雄之举赢得追随 者，

超凡权力过于带有感情色彩并且是非理性的，

不是依

据规章制度，

而是依据神秘的启示。

所以，< /p>

超凡的权力形式也不宜作为行政组织

体系的基础。

韦伯认为，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，其最根本的特征

在于它提供 了慎重的公正。原因在于：（

1

）管理的连续性使管理活动必须 有秩

序的进行。

(2

）以“能”为本的 择人方式提供了理性基础。（

3

）领导者的权力

并非无限，应受到约束。

有了适合于行政组织体系的权力基础，韦伯勾画出理想的官僚 组织模式

（

Bureaucratic Ideal Type

），具有下列特征：

l

、组织 中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法

程序制定的，