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Chapter 8 The Decade Steve
这是一段扣
人心弦的创业故事
:
年轻的乔布斯在上个世纪八十年代一手创立
了苹果
,
九十年代回归
,
在随后的十年里
,
他在鬼门
关前转了两圈
,
也曾陷入违反
证券法<
/p>
的丑闻
,
但是
他领导苹果开发的一系列产品一直到今天还很畅销
,
他经常
作出的一些令人不愉快的行为成为四个不同行业的主流个性
,
数次荣登亿万富豪
榜
,
长期担
任硅谷最有价值公司的掌门人
.
这听起来是不是有点象天方夜谭
?
也
许吧
.
但是这却是史蒂夫乔布斯的真实
经历
,
他对他接触到的任何事物都产生了巨大的影响
.
商业界过去的十年是属于乔布斯的
.
就在一年之前
,
任何关于他的生平介绍
的文章似乎都带着一丝告别的意味
.
但是时至
今日
,
乔布斯又回来了
.
他经常签的“再多一件事
(onemore
< br>thing)
”放在他自己的身上也同样合适
.
经过上半年长达
6
个月的病休之后
,
他又精神抖擞地出现在
3.4
万苹果员工的面
前
.
他在离开的期
间接受了肝脏移植手术
.
在乔布斯年轻的时候
,
他的身边就聚集了一大批富有才干的追随者
.
现在乔
布斯已经到了
54
岁
,
仅仅是简单地列出他的辉煌成就就足以解释他为什么能
够
当选财富杂志的“十年
CEO
”
.
仅在过去的十年里
,
他就从根本上改变了音乐、电
影和手机等三大市场的格局
.
而他对最初起家的电脑行业的影响力也是有增无
减
.
??
他是一位少见的全球知名的生意人
.
即便是从未看过苹果年报或者商业杂志的消费者也能滔滔不绝地谈论乔布
斯的设计品位、
优雅的零售店以及他不拘一格的广告创意
.
他经常被比喻为演
员、天生的推销员、魔法师以及专横的完美主义者
.
这些
评价当然十分准确
,
同时它们也给乔布斯增添
了不少的传奇色彩
.
他经常与撰稿人、工业设计师和音乐家们
混在一起
,
虽然他的着装不太正统
和讲
究
,
但是别搞错了
,
< br>他可是天生的企业家
.
他或许不太注意对客户进行研究<
/p>
,
但是他会非常勤奋地工作以生产出客户愿意购买的产品
.
他是一个极富幻想的人
,
< br>但是他也不脱离现实
,
他密切注意着苹果的各种运
营和营销活动
.
他的好友、
< br>甲骨文首席执行官拉里埃利森说
,
乔布斯是一个不为金<
/p>
钱所动的人
.
他的勤奋显然是处于内心
对苹果的热爱
,
通过苹果这个媒介
,<
/p>
他既
是冷酷的裁决者
,
< br>又是改变世界的执行者
.
不管对于苹果还是乔布斯来说
,
每个季度的财报都是令人大吃一惊的
.
苹果
在
2000
年时的市值大约为
50
亿美元
,<
/p>
不久之后乔布斯第一次披露了苹果的数字
生活方式战略
,
当时几乎没有评论家们能理解他的战略意图
.
如今
,
苹果的市值
达到了
1700
亿美元
,
略微超过谷歌
.
当时苹果在个人电脑市场的份
额大幅下滑
,
现金外流非常严重
,
公司几乎到
了破产的边缘
.
现在苹果手中的现金和现金等价物的总价值达到
340
亿美元
,
超
过了竞争对手戴尔的总市
值
. Mac
电脑在美国个人电脑市场上的份额达到了
9%,
而且还在继续增长
.
< br>苹果在
9
个国家开设了
275<
/p>
家零售店
,
在美国
MP3
播放器市场占有
73%
的份<
/p>
额
,
自从推出
i
Phone
之后
,
它又无可争议地确立
了它在创新上的领袖地位
.
迪斯尼在
2006
年斥资
75
亿美元收购了乔布
斯创立和控制的皮克斯动画制片
厂
.
乔
布斯顺理成章地成为迪斯尼董事和大股东
.
仅仅计算他所持有
的苹果和迪
斯尼股票的价值
,
他的净资
产就达到了
50
亿美元
.
一些其他企业的高管也有人能
够辉煌十年
,
但是无人能够与乔布斯相比
.
??
乔布斯的十年实际上始于
1997
年
,
当时的
乔布斯在离开了公司
12
年之后刚
刚回
归
.
乔布斯重掌公司大权后的第二年
,
他就完成了新的领导班子的组建
.
那些优
秀的人才正是十年以来乔布斯智囊团的核心人物
.
随后
,
苹果推出了乔布斯回归之后的首款<
/p>
Mac
电脑
iMac,
< br>那款具有突破性意
义的产品预示着苹果将恢复健康
.iM
ac
推出之后大获成功
,
加上乔布斯坚
决果断
地大幅削减成本
,
为苹果今后的
发展积累了充足的现金
.
他改善了苹果的资产负
债表
,
为未来的大投资做好了准备
< br>.
在一切看起来都还正处于最黑暗的时候
,
乔布斯就开始为苹果日后的飞跃式
发展打基础
.<
/p>
苹果在
2000
年
9
月份发布的财报未能达到预期目标
,
股价在随后的
几个月里持续下跌
,
一
直跌到相当于如今的
7
美元的水平上
.
然而乔布斯到现在
仍然记得苹果东山再起的关键因素
.
2001
年
,
当全球市场下滑
,
全球都陷入衰退的时候
,
苹果在那一年的
1
月份发
布了
iTunes,
在
3
月份发布了
MacOS X
操作系统
,
在
5
月份开设了首家苹果零售
店
,
在
11
月份推出了首款
iPod.
市场当时并未迅速发现那些事件的重要性
.iTunes
当时还只是内建在
Mac
电
< br>脑中的音乐播放软件
,
当时也没有销售音乐的网络商店<
/p>
.
但是新的操作系统带来
了一款极具吸
引力、强大而且精美的产品
,
那就是
i
Pod.
当苹果的股价一蹶不振的时候
,
市场不时会传出苹果即将被收购的传闻
.
鲜
为人知的是
,
乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银
湖的帮助下将苹果私有化
的方案
.
收
购苹果可能会成为整个世纪最大的交易
,
但是据知情人士称
,
乔布斯
最终放弃了那个想法
.
那其实是苹果第二次面临可能被收购的命运
.<
/p>
早在
1997
年的时候
< br>,
乔布斯的
好友埃利森就曾联合了一些财团
,
准备收购苹果
.
埃利森在
最近一次接受采访时
说
,
乔布斯不喜欢
事后被人批评
,
搞得好象他纯粹是为了赚钱才重新出山的一样<
/p>
.
他向我解释说
,
他认为他可以更轻松和更体面地作出决定
.
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