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交通运输安全工作调研报告

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-16 02:57
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2021年2月16日发(作者:autumn)


交通运输安全工作调研报告




道路运输行业安全管理调研报告





道路运输行业的发展是国民经济发展的支撑,

< p>
运输业水平的高低,


某种意义上讲直接影响到国民经济的快速发展。


如何使运输行业快速


发展?一方面靠提高运输水平;

< br>另一方面靠提高安全管理水平,


这里


我要重点提到的是安 全问题,因为安全是运输行业发展的“瓶颈”。





近年来,虽然道路运输行业一直把安全生产列入行业管理 工作的


重中之重,就像“一道高压线”





一、道路运输行业安全管理存在薄弱环节和主要问题




1


、安全管理工作制度 落实不到位。安全是运输业发展的命脉,必


须放在至关重要的位置。

近年来,


一些企业和个人虽然也狠重视做好


安全工作,


制定一系列安全制度和措施,


但我认为仍然只是流于形式,


尤其是制度落实不够到位,


具体表现在:


一是对 司乘人员教育管理不


到位,


一些司乘人员不能严格遵守行业的安 全管理规定,


不准超员超


载,可你上有政策,他下有对策,例如 :一些司乘人员,他在站内不


超员,


在站外超员;


二是制订建立了各种安全制度,


层层签订责任状,


发 放悬挂安全明示卡和制订各种安全管理制度,


但在宣传贯彻落实上


不够到位;


三是企业客运站更换司乘人员不能严格履行资格审查手续,


严把资格审查关,


在我们进行安全检查中,


多次发现个 别司乘人员不


能随身携带从业资格证和上岗证,


甚至个别临时更 换的司乘人员根本


就没有从业资格证,特别是县内的短途客车不能做到

< br>100%


持证上岗


等不安全因素。




2


、受利益的驱 动,唯利是图。由于一些企业或司乘人员存在唯利


试图的思想,


在站内管理中,


能严格遵守站内不超员超载的管理规定,


但在行 驶途中,承包车主和司乘人员,为了个人的经济利益,只管让


旅客上。就拿“

< p>
3.1


”事故暴露的情况来说,该车起始点上只有


3



旅客、但路途中不断上人,


最终超 载一倍,造成严重超员而发生重大


交通事故的严重后果。




3


、人的因素也是造成 不安全隐患的主要原因。发生交通事故,人


是主要因素,因此,我们以五种人,六种行为 来归纳这些不安全的因


素和主要隐患。一是五种人:①安全意识不强,事故苗头或违章现 象


较多的人员;②性格急躁,


爱开赌气的人员;③爱开超速车和 抢超抢


会车的人员;


④夜生活活跃的人;


⑤家庭矛盾突出或有严重后顾之忧


造成精力分散,


情绪不稳的 人员。


二是六种行为:


超速、


超载、< /p>


抢超、


枪会、疲劳驾驶、


酒后驾驶、车辆 带病行驶等这些都是造成不安全隐


患的主要因素。




4


< br>车辆技术状况好坏也是造成事故的主要因素。


车辆技术性能的

好坏,是直接影响道路交通安全的重要因素,主要表现在:①车辆技


术性能达不到规 定的要求和标准,


未能及时进行二级维护和检修。


< p>
未能及时按要求对车辆的制动系统、


电器等主要部件进行检修,

< p>
造成


失灵。③车辆超载、超高、超宽、改型、货物装载不牢固。④维修企< /p>


业对车辆进行维修时不能严格按照维修项目进行作业,


该维修的不 维


修。在手续不齐全、维修不到位的情况下签发竣工出厂合格证,更有

< br>甚者使用假冒伪劣配件对车辆进行维修。


⑤对道路环境不适应。

< br>表现


在对道路不熟悉,突遇窄桥、险桥。加之公路沿途两边群众的交通意


识差,堆放障碍物给





车辆正常运行带来不安全隐患或交通道路复杂、交通信息 的影响


和不可抗拒的自然灾害影响等所造成的不安全因素。





二、提升道路运输行业安全管理水平的对策和措施





道路运输行业安全管理 ,关系到公众的安危,影响到行业形象,


波及到企业生存,如何创新安全管理理念,提升 安全管理水平,已成


为我们行业管理部门推进传统道路运输业向现代道路运输业发展进< /p>


程中一项重要而紧迫的战略任务,


因此,


笔者认为应从以下几个方面,


拿出对策和措施,来提升道路运输行业的安全管理水平。< /p>





(一)把“三关一监督”落到实处




1



严把经营单位市场准入关。


道路运输管理部门是道路运输市场


准入制度落实的关键,


关键严把市场准入关。


在经营资格的审定过程


中,加强对客、货、维、驾培四大市场的管理,要把运输经营者的安


全生产条件作为市场 准入和确定经营范围的重要依据。


确保所承包辖


区内运输经营者 经营资格全部达到规定条件,


建立健全各项安全生产


管理规定和 制度,并按规定安装


gps


和配备灭火器。签订安全合同,


核发经营许可证和营运手续。




2



严把营运车辆技术状况标准 关。


严格落实执行车辆技术等级评


定制度和营运车辆定期维护综 合性能检测制度,


强化二级维护,


并要


求维修企业对维修车辆按合同要求建立单车维护档案


_


交通运输 安全


工作调研报告。





,特别是客运车辆,做到一车一档案,确保车辆技术状况 良好,


减少车辆因技术故障原因而造成的事故。




3


< br>严把从业人员资格审查关。


严格落实营运驾驶员从业资格制度,

< br>运管部门要不断的督促检查运输企业,


落实营运驾驶员和从业人员持


证上岗情况,确保营运驾驶员


100%


持证上岗。同 时对临时更换司乘


人员要严把资格审查关,决不能留死角,确保安全驾驶。




4


、< /p>


搞好道路运输经营单位的安全监督检查。


首先严格监督运输企


业、汽车客运站安全,从源头抓安全,认真落实客运驻站管理规定,


履行驻站的管理职责,把“三关一监督”落到实处。其次,认真督查


运输企业、


汽车客运站建立健全各项安全管理制度,


落实交通部提出


的“汽车客运站安全生产规范”




__


要求,把“三不进站,五不出站”管理落到实处。同 时要大力


加强道路运输安全立法治本、源头治本、政策治本力度,着力推进道

< p>
路运输安全生产规范化、制度化建设。




5



严格落实事故责任追究和事 故报告制度。


对于承包辖区发生的


事故,要按照落实“四不放过 ”的原则,对出现的不安全因素和交通


事故认真调查并形成处理意见,

< br>并总结出发生事故的原因、


经验和教


训。





(二)加强全员业务学习,提高安全管理水平





道路运输行业的运管部 门在交通安全管理方面主要的主要职责是


做好行业的监督检查和管理工作。


因此,


我们首先加强对安全管理人


员和企业从业人员 的安全技能和岗位业务培训,


要想把此项工作做好,


就必须每年 要进行一次系统的业务学习,在学习中要把行业管理





部门对安全管理工作的有关法律,法规、《条例》等有关 安全管


理规定进行系统的学习,


并熟练掌握道路交通安全知识和 交通事故发


生的原因和预防措施。


通过培训合格人员颁发从业人 员上岗证。


对持


证人员每年也要进行一次业务培训,

< p>
培训合格后加盖年审合格章,



项工作可结合一年 一度的企业质量信誉考核同步进行。


其次,


要求各


运输企业的安全管理工作人员和从业人员必须持证上岗。


三是加强对


行业安全管理和从业人员安全宣传教育。


认真组织学习。


行业安全管


理的方针政策,


学习安全管理知识,


对企业每季度实行安全例会制度,


把在安全生产中存在的问题和解决的 方法进行座谈分析,


对安全管理


中存在的安全隐患,

< p>
提出整改和消除方法。


通过不断的学习使人人提


高 业务水平,人人讲安全,处处想安全的安全氛围。





(三)


认真开展安全教育和警示 教育


_


交通运输安全工作调研报告。





安全管理重在于教育, 特别是企业要经常性开展形式多样的安全


教育活动,


要充分利用 墙报、


板报标语和各个时期出现的各类重特大


交通事故,进行宣 传和警示教育,企业每月最少要召开一次由司机,


承包车主(包括家属)参加的安全例会 制度,学习中要理论联系实际


开展安全警示教育和职业道德教育,同时要把国家制定的安 全方针、


政策、交通法规、安全常识,规章制度等贯穿于教育之中,也可以由

< p>
行业管理部门每季度到企业进行季度性的安全管理和学习,


使之强化


全员的安全意识。





(四)强化监督管理





要抓好道路运输安全管 理工作,就必须强化行业监管和加大对企


业的监督检查。


首先要 遵循管行业必须管安全,


管生产必须管安全的


原则,围绕“三关 一监督”,实行企业责任主体,政府监管主体的管


理体制,建立制度明确、制度完善、考 核严谨的安全生产管理责任机


制,强化监管力度,明确企业法人是安全生产第一责任人, 其他领导


和工作人员实行“一岗双责”制度(既对分管的业务工作负责,又对

< p>
分管业务范围内的安全生产工作负责),把目标管理纳入制度化,做


到企业 法人每年向属地行业管理部门签订年度安全责任书(状),自


上而下层层签订目标责任书 ,


强化安全目标管理,


依法明确双方的安


全责任,使安全管理安全责任明细化。也可以按照省厅提出安全“四


项机制”分片、分 包、分口的管理模式层层签订目标责任书,使其层


层分解,责任到人,形成上下结合,左 右配合,齐抓共管的安全氛围


和安全体系。其次,开展经常性的执法督查检查,形成严密 的监管网


络,对发现的问题和隐患,及时限期整改,落实责任,明确人员督办

< p>
一抓到底。其三,


要加强对道路运输企业的安全监督检查,行业管理


部门要做到每年不少于四次的安全检查,


重大活动、

< br>春运、


“五一”



“十一”要加 大检查督查力度,做到安全生产着重一个“防”、落实


一个“督”,强化一个“严”。< /p>





(五)建立健全安全管理制度





(六)建立车辆安全例行检查制度





按照《汽车客运站营运客车安全例行检查项目及要求,对 营运车


辆进行安全例行检查,


并采取以下措施防止不检查或漏检 的车辆出站


运行,主要应从如下几个方面开展工作。一是





指定专门的安全例检人 员,制定检验方法和相关技术标准,并经


汽车客运站考核合格;


二是设置专门的检查场地,


配备汽车安全检验


台及必要的仪器、 设备;三是严格填写车辆安全例行检查表,对符合


要求的客车,


安全例检人员应当填写车辆安全例行检查表,


经安检人


员签字, 加盖汽车客运站安全例行检查印章后,出具“安全例检合格


通知单”,“通知单”


24


小时有效,汽车客运站调度部门在调度客


车发班时,应当对其“通知单”进行检查,确认完备有效后才能准予


报班。


同时应当建立出站检查制度,


对出站客车和驾驶员的相关情况


进行检查,严禁不符合条件的客车和驾驶员出站营运。设立出站口,


对出站口要 检查“安全例检合格通知单”行驶证、运输证、从业资格

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