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项目申请书写什么怎么写?

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-12 19:59
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2021年2月12日发(作者:渗透作用)


项目申请书写什么、怎么写









要写好项目申请书,首先是一个态度问题。所谓态度,至少有 三重含义:第一重


含义是指信奉,即:自己是否相信存在真正的科学研究?或者说,自己 所做的研究是否


具有科学价值?很多时候,


往往是因为压根就不 相信自己或自己的研究,就直接宣判了


项目申请书的死刑。这种态度上的不相信导致了行 动上的不重视,最突出的就是,总认


为是来打酱油的,年年都要申请,第二年开始申报的 时候,将往年的申请书拿出来,修


补一下就行了。第二重含义是指公平,即:在一个浮躁 或功利的时代,是否存在其他非


学术性因素导致项目申请书的立项?这是一个价值是非判 断问题,


倘若你仍相信其他非


学术性因素所起的决定性作用,< /p>


那么最好不要再浪费时间继续再报下去了。


第三重含义

< p>
是指标准,即项目申请书是可以比较的,有标准可循的。通常,自己不愿意相信,觉得


受到了不公正的对待,不是认为没有可比的标准,就是认为标准不统一。在我看来,理


性的态度应是在可沟通框架下,寻求共识。当然,识货是关键!







摆正好了态度,


接下来就是如何从技术层面实施的问题。这里着重谈 三个方面的内


容:一是阐述构思和撰写项目申请书需要把握的三个基本原则,即创新是灵 魂,设计是


主体,而论证则是手段,这是总论部分。二是探讨申请人在项目申请书构思和 撰写两个


阶段应关注的具体内容,即围绕可能取得的创新点“设计”相关研究内容。三是 以国家


自然科学基金项目申请书为例,谈谈项目申请书所包括的内容以及需要注意的地方 。







不难看出,


第二和第三部分所涉及的 内容其实就是创新、设计及论证三个基本原则


在具体实施工作中的应用和体现。







(一)总论:创新、设计及论证








一个好的项目申请书,首先应该是有创新的,没有创新点的项 目申请书,价值都


不大,都可以推到重来;当然,这种说法让人感到沮丧,甚至很崩溃。 其次,



它应该


是一项设计,申请人应 设计出一种框架或一套方案来实现创新。就是说,它不仅能够呈


现实现研究目标的具体思 路和方案,而且还要告诉大家这样的思路和方案是科学、


合理


并 可行的。


设计感不强是项目申请书写作不得要领的具体表现之一,这一点很多时候自


己都能感受到,


因为缺乏设计的研究项目既无法深入下去,同时也难 以得到同行的认同


和点赞。最后,一定要切记,项目申请书的写作方式是论证,即要使出 浑身解数去阐述


并说服别人相信自己提出的问题、研究设计及创新



等。







1


、创新








1




要抓住最重要的那个创新点。一



部作 品(尤其是好的)只有一个中心或重


点,项目申请书也不例外。在项目申请书中,它的中 心是什么呢?在我看来,就是创新


点。因此,衡量一个申请人是否想清楚的标志,就是看 他是否能用一句话概括出其申请


书的创新点来。并且,要特别注意的是,一个申请书只能 有一个最突出的创新点。事实


上,抓住了这个创新点,接下来的很多事情都好办多了,按 照这个创新点来构思和安排


研究设计、


组织研究内容就顺利多了 ,


不会出现照顾不过来或前后重复的现象。


说到这,

< p>
可以用以下三个问题来考考自己:一是创新点是否凝练出来?二是是否有多个创新点,


最重要的创新点是是什么?三是如果捕捉到了那个最重要的创新点,


需要什么 样的研究


设计来实



现这个创新?








2




观点创新是重点,要在结论创新上下大功夫。一个项目申请书的创新有以下

< br>几类,即:①有问题创新,提出了一个新问题;②有理论创新,提出了一个新理论;③

有方法创新,提出或应用了一个新方



法;④有结论创新, 得出了一个新观点;⑤有数


据创新,采集或整理出一个新数据;⑥有政策建议创新,提出 了新的政策建议。通常,


理论创新的可能


性较小,而结论(观点)创新的可能性较大。而刚拿到学位的博士们


都喜欢或偏向于 在方法(及其应用)创新上下功夫。对此,还是要在结论创新上下大工


夫。








3


)在设 计和撰写时要处处想着创新点,并尽可能地呈现创新点。在一个项目申


请书至少有


6


个地方需要考虑到创新点,并根据需要,恰如其分地将其呈现出来。 这六


个地方从前到后分别是:①立项依据;②文献回



顾;③研究意义;④研究方法;⑤可


能创新的地方;⑥重点与难点。当然 ,这六个地方之间更要相互呼应,相互支撑。







4


)不同地方的创新点在写法上应有所区别。如前所述,有六个地方都有可能涉及


到创新点,


到什么山上唱什么歌,


不同的地方,


侧重点不同,


写法也亦不同。


具体而言:< /p>







①立项依据。针对现实或历史中的问题或矛盾,结合已有研究 ,阐述自己研究的重


要性、必要性及可行性。创新点的含金量高低,是判断立项依据是否 成立的硬道理,而


含金量一是看该研究之于问题解决的绝对贡献,


二是看该研究与同类研究相比的边际贡


献。






②文献 回顾。文献回顾就是一面背景墙,它将通过对比和论证起到突出自己研究创


新的作用,也 就是衬托的作用。从这个角度来讲,找出已有研究的不足及创新的可能方


向是基础。这部 分最好分点来写,尽量写实,写具体,尽量能与自己研究的创新点对应


起来。

< p>





③研究意义。研究意义的本质就是对创新的论证,可分为理论与实践两个方面。写


法上,先给一个靶子,这个靶子是问题导向的,无论是理论还是实践,其实都是要解决


问题的。


所谓论证创新,


实际上就是要回答问题是否解决了,< /p>


是如何解决的。


归根到底,


就是要回答问 题,然后才是基于所给出的答案,阐述自己结论所可能带来的影响,包括


对理论、方法及 政策等的影响。




④研究方法 。一般而言,认识或观点上的创新多是“受益于”提出或应用了一个新


的方法或数据(新 数据也是新方法应用的结果)


。在这一部分,要结合已有研究着重阐

述所使用的研究方法的“新”


,判断“新”的主要标准就是与问题的匹配度。







⑤可能创新的地方。



可以分点来写,明确给出究竟是在哪方面取得了创新,如方


法、理论、数据等 ,实打实地写,一是一,二是二。







⑥重点与难点。比较而言,重点就 是整个研究创新点的落脚点,创新点在哪里,重


点就在哪里。而难点是,与同行相比,大 家可能都面临这个难题。因此,重点一定要联


系创新点来写,而难点则要想着同行来写; 也就是说,难点是要同行说了算。







2


、设计







设计包 括三个层次:第一个层次是目标——内容——思路及方法,即围绕目标,设


计相关内容并 提出具体思路及方法。


第二个层次是要能可检验,


即要有自然科 学的思维,


具体到经济学里就是证伪的思想,最好能有准实验的观察视角和分析框架。< /p>


对大多数机


理或机制研究(实证研究)而言的,能够征服别人的不 仅是实证结果,还



包括整个研


究设计 。第三个层次是人员、财力及时间上的安排和部署,尤其是人员,要围绕目标将


研究团队 人员做一统筹安排,要让整个研究可行且可控,给人留下



舍我其谁的印象。







针对上述三个层次,这里特别需要提醒大家注意的是:








1


)目标——内容——思路及方法。关于 目标,经常遇到的困惑是:目标要么是


不具有研究价值,要么是不明确,根源上还是问题 没有搞清楚。为了解决这个问题,需


要先将问题归类,一共三类:是什么、为什么和如何 做。其次,需要将问题置于文献当


中,找到它所处的位置。最后,也是最关键的,就是要 看这样的问题是否有理论依据?







第二个不好搞定的是内容。比较常 见的是,内容要么是干条条,要么是一大堆。之


所以会出现这样的情况,很可能是没有搞 清楚创新点在哪里,以及如何通过提出、检验


假说的方式来“呈现”


这个创新。因此,内容应围绕目标展开,而写法上应是将来时,

< br>更不能将已有的研究内容直接搬上去,这是最低级的。







第三个 是思路及方法。在这个方面,应引起重视的地方是:一是考虑是否周到,需


要竭尽所能地 考虑还有哪些地方需要弥补。


二是思路及方法是否有针对性。


所 谓针对性,


就是一定要交代选择某方法的目的与依据。很多时候,所提出的思路及方法没 有围绕目


标展开,感觉像是在讲套话或敷衍。三是思路及方法是否具体。一般而言,自己 没有亲


自运用过某个方法,是很难写具体的。








2


)可检验框架。研究设计整体上应是可 检验的。可检验有两点好处:一是即使


换个研究者或团队,也能操作实施,或者有人如果 愿意来检验,按照这个思路仍然可以


做。二是通过这个可检验框架,可以与已有相关研究 进行对比和对话。就是说,证伪的


思想很重要,


应以开放的心态 来面对自己的研究。


一个可检验框架至少要包括以下内容:


假说 、


模型及数据等。


此外,


可检验框架不 仅适用于实证研究,


而且还适用于理论研究。








3




人力、财力及时间部署。研究设计最终能否落实,还需要依靠人员、物质和

< br>时间的保障。因此,需要说明:研究任务如何具体落实到某个团队成员,需要哪些物质

方面的条件,


如计算机软件和数据支持等,需要在某个时间段做某件事情以及事情之 间


的连续性。







3


、论证







论证是 写好项目申请书的重要手段,也是它的风格。在这一点上,很多人忽视了论


证在项目申请 书中的功能和应用,从小到大,都忽视了逻辑论证。对大多数人来讲,讲


道理时能想到、


用到的就是举例、


引用伟人观点、


名人 名言等,


有时也会用到统计方法,


如有百分之几的概率等。在这 里特别强调:逻辑论证在申请书中是十分重要的。








1




论证的必要性。论证之所以是必要的,就是因为惟有通过论证,才能告诉评

< br>审专家:为什么要做这项研究,按照申请书里的方案和思路实施是可行的,以及为什么

由申请人所组成的研究团队是最合适的。


显然,


仅仅介绍或 展示这项研究的目标、


内容、


思路以及研究团队是不够的,因为 没有办法“货比三家”


。而申请人要想胜出,就得从


上述三个方 面说出更为充分的理由来。








2




论证什么?在一项申请书中,至少有三个方面需要论证:第一个方面是创新

< br>点,一般都是先凝练出创新点,然后在研究意义部分给出创新点,最后要结合研究内容

和文献回顾来论证。其中,联系研究内容,要说出其内在逻辑是洽当的,至少要让大家


能够想得通,这好比一个人跳舞或打拳,自己要感觉到通畅淋漓;而与文献回顾相比,


则是要说出突破在哪里以及实现突破的依据和条件,这就是说,


跳的这段舞或打的这套< /p>


拳终究还是要和别人比一下的。








第二个方面是研究设计,即申请书里讲的研究设计要比其他框架或方案更可能实


现研究目标,与所研究的问题更加匹配;同时,研究设计还要能保证被检验,即要有证


伪的思想。从这个角度来看,问题、角度、方法及数据,都是需要论证的。








第三个方面是研究可行性。具体而言:一是要阐述方法、思路 和方案(技术路线)


是针对目标的,是合理的;二是要借助前期研究基础,说明这项研究 有一定的基础和把


握。三是要介绍团队构成以及在项目中的分工,要说清楚这样的团队为 什么更适合。








3




如何论证?很多人觉得论证比较难,我认为难在两个方面:一是没有搞清楚

< br>论证的目的,即靶子不明确、不清晰;二是没有搞清楚论证的基点。对于前者,如果搞

清楚了目的,论证就会有头绪,目的无非是要说自己是最优的,问题是这个最优体现在


哪里呢?其实最终


PK


的是解决问题的能力。也就是说,开始 论证时,先要亮出靶子,


即什么问题。对于后者,论证的基点是要有可比性,也就是说大 家要在一个取得共识的


平台或空间展开对话,


而不是各说各的,


驴头不对马嘴。


显然,


找到一个


“刻度”




“标< /p>


准”来,才能在研究上展开“对话”


,这是论证的关键。论证的手 段有很多,比较常见


的有比较、例证和逻辑(前提推论)等。但一定要注意:一是要全面 ,不要片面,这也


很考验人,一些人读的文献少,实地调查也做得少,与人交流的也少, 要做到全面基本


上是不可能的;二是要有针对性,不要走马观花,没有目的;三是要具体 ,不要笼统,


让人云里雾里。







最后,


在语言上如何做到给人以论证的感觉呢?有两个办法可以尝试?一是采用总


--


分的句式,先来一个主题句,然后给出相应的论证支持。最需要引以为戒 的是:要么


背景交代过长,要么是整个段落语言组织混乱,没有逻辑秩序。二是问题导向 式写作,


也可称为“嵌入式”写作,即每一句都要有针对性,绝不放空枪。这种写作方式 还有一


个好处,就是有背景带入感,读者比较容易接受。







(二)两个阶段:构思与写作







项目申 请书一般都要经历构思与写作两个阶段,大家对前一个阶段重视不够,


实际


上构思很重要,这两个阶段所反映的思维方式是不同的:在构思阶段,申请人需要从不


同角度逐渐聚焦,最终要归为一个点,即创新点;而在写作阶段,申请人则需要围绕创

< br>新点,从立项依据、目标、内容、技术路线及可行性分析等展开论证。也就是说,在思

考的过程中,要落脚到“创新点”上,而写作的时候,要以“创新点”为出发点,这样


才能做到中心突出。下面谈谈在这两个阶段需要重视的若干细节。







1


、构思阶段。






1


)兴趣是研究的动机,而对手则是最好的导师。通常可以从感兴趣的一个现象、


一个矛盾、一个问题、一项政策或一项研究(包括期刊论文和著作)等入手,查阅相关


文献并与周围的人交流,


把所关心问题的基本背景搞清楚。最可怕的是对什么都 提不起


兴趣!


这个环节最重要的是,


要 找到最让你心动或最能刺激你的研究,


这种研究不要多,


1



2


个就足够了,它们既是你前行的基础, 也是你试图超越的对手。换言之,所谓兴


趣,其实就是要找到真正、具体的对手。很多时 候,不知道自己研究领域的大牛或经典


论文是一件很悲哀的事情。所以,一定要记住,兴 趣不是自己单方面的事情,而是要从


别人尤其是对手的角度来换位思考。








2


)评价 很重要。一些人不擅长评价,一个重要的原因是自己不够专业,缺乏研


判力,在这个方面 ,应该向美国人学习;另一个原因是对事物了解不够多、不深入,尤


其是不专业。在这方 面,更值得强调的是专业性评价,这是建立在对某个领域较为了解


的基础之上的。评价包 括两部分:一是发现已有研究的不足,二是要能找出克服的手段


与思路,即不仅要破,而 且还要立。因此,要强迫并训练自己,敢于开炮、亮剑,并一


定要能说出个一二三来,即 要给出相应的依据和支撑,要能立起来,为自己的研究开辟


道路。所以,在构思阶段应多 问问自己是否专业(评价也不要多,


1-3


条足够)

< p>








3



尝试性预设是关键。


做研究的关键和核心 就是看申请人能否提出尝试性预设。


尝试性预设和问题意识密切相关,发现问题是第一步 ,而更有挑战性、更有价值的工作


是要能拿出一个解决问题的初步方案来。通常,某个项 目申请书像是在编书,或者给人


的印象就是创新性不强,缺乏个性,问题就出在没有尝试 性预设上。为此,申请人有必


要问问自己:


面对这个问题


(很多时候是同行都需要面对的难题)



自己 是如何看待的?


自己是否能提出一个尝试性预设来?在这个方面,我强力推介麦肯锡的思 维与写作模



式,即针对某个问题,我是如何看的,我解决这个 问题的思路是什么,是否存在其它竞


争性或“干扰性”的方案等。一个申请书能否出彩并 博得评审专家的青睐,就是看这个


尝试性预设是否有新意?可以说,尝试性预设是一个申 请书的灵魂,也是它的个性之所


在。








4


)如何检验思考的深度?检验思考的深度,可以从问题、方法与理 论三个方面


来考虑。首先,提出问题是关键,更重要的工作是要将问题及其价值和意义论 证清楚。

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