-
项目申请书写什么、怎么写
要写好项目申请书,首先是一个态度问题。所谓态度,至少有
三重含义:第一重
含义是指信奉,即:自己是否相信存在真正的科学研究?或者说,自己
所做的研究是否
具有科学价值?很多时候,
往往是因为压根就不
相信自己或自己的研究,就直接宣判了
项目申请书的死刑。这种态度上的不相信导致了行
动上的不重视,最突出的就是,总认
为是来打酱油的,年年都要申请,第二年开始申报的
时候,将往年的申请书拿出来,修
补一下就行了。第二重含义是指公平,即:在一个浮躁
或功利的时代,是否存在其他非
学术性因素导致项目申请书的立项?这是一个价值是非判
断问题,
倘若你仍相信其他非
学术性因素所起的决定性作用,<
/p>
那么最好不要再浪费时间继续再报下去了。
第三重含义
是指标准,即项目申请书是可以比较的,有标准可循的。通常,自己不愿意相信,觉得
受到了不公正的对待,不是认为没有可比的标准,就是认为标准不统一。在我看来,理
性的态度应是在可沟通框架下,寻求共识。当然,识货是关键!
p>
摆正好了态度,
接下来就是如何从技术层面实施的问题。这里着重谈
三个方面的内
容:一是阐述构思和撰写项目申请书需要把握的三个基本原则,即创新是灵
魂,设计是
主体,而论证则是手段,这是总论部分。二是探讨申请人在项目申请书构思和
撰写两个
阶段应关注的具体内容,即围绕可能取得的创新点“设计”相关研究内容。三是
以国家
自然科学基金项目申请书为例,谈谈项目申请书所包括的内容以及需要注意的地方
。
不难看出,
第二和第三部分所涉及的
内容其实就是创新、设计及论证三个基本原则
在具体实施工作中的应用和体现。
(一)总论:创新、设计及论证
一个好的项目申请书,首先应该是有创新的,没有创新点的项
目申请书,价值都
不大,都可以推到重来;当然,这种说法让人感到沮丧,甚至很崩溃。
其次,
它应该
是一项设计,申请人应
设计出一种框架或一套方案来实现创新。就是说,它不仅能够呈
现实现研究目标的具体思
路和方案,而且还要告诉大家这样的思路和方案是科学、
合理
并
可行的。
设计感不强是项目申请书写作不得要领的具体表现之一,这一点很多时候自
p>
己都能感受到,
因为缺乏设计的研究项目既无法深入下去,同时也难
以得到同行的认同
和点赞。最后,一定要切记,项目申请书的写作方式是论证,即要使出
浑身解数去阐述
并说服别人相信自己提出的问题、研究设计及创新
等。
1
、创新
(
1
)
要抓住最重要的那个创新点。一
部作
品(尤其是好的)只有一个中心或重
点,项目申请书也不例外。在项目申请书中,它的中
心是什么呢?在我看来,就是创新
点。因此,衡量一个申请人是否想清楚的标志,就是看
他是否能用一句话概括出其申请
书的创新点来。并且,要特别注意的是,一个申请书只能
有一个最突出的创新点。事实
上,抓住了这个创新点,接下来的很多事情都好办多了,按
照这个创新点来构思和安排
研究设计、
组织研究内容就顺利多了
,
不会出现照顾不过来或前后重复的现象。
说到这,
可以用以下三个问题来考考自己:一是创新点是否凝练出来?二是是否有多个创新点,
最重要的创新点是是什么?三是如果捕捉到了那个最重要的创新点,
需要什么
样的研究
设计来实
现这个创新?
(
2
)
p>
观点创新是重点,要在结论创新上下大功夫。一个项目申请书的创新有以下
< br>几类,即:①有问题创新,提出了一个新问题;②有理论创新,提出了一个新理论;③
有方法创新,提出或应用了一个新方
法;④有结论创新,
得出了一个新观点;⑤有数
据创新,采集或整理出一个新数据;⑥有政策建议创新,提出
了新的政策建议。通常,
理论创新的可能
性较小,而结论(观点)创新的可能性较大。而刚拿到学位的博士们
都喜欢或偏向于
在方法(及其应用)创新上下功夫。对此,还是要在结论创新上下大工
夫。
(
3
)在设
计和撰写时要处处想着创新点,并尽可能地呈现创新点。在一个项目申
请书至少有
6
个地方需要考虑到创新点,并根据需要,恰如其分地将其呈现出来。
这六
个地方从前到后分别是:①立项依据;②文献回
顾;③研究意义;④研究方法;⑤可
能创新的地方;⑥重点与难点。当然
,这六个地方之间更要相互呼应,相互支撑。
(
4
p>
)不同地方的创新点在写法上应有所区别。如前所述,有六个地方都有可能涉及
到创新点,
到什么山上唱什么歌,
不同的地方,
p>
侧重点不同,
写法也亦不同。
具体而言:<
/p>
①立项依据。针对现实或历史中的问题或矛盾,结合已有研究
,阐述自己研究的重
要性、必要性及可行性。创新点的含金量高低,是判断立项依据是否
成立的硬道理,而
含金量一是看该研究之于问题解决的绝对贡献,
二是看该研究与同类研究相比的边际贡
献。
②文献
回顾。文献回顾就是一面背景墙,它将通过对比和论证起到突出自己研究创
新的作用,也
就是衬托的作用。从这个角度来讲,找出已有研究的不足及创新的可能方
向是基础。这部
分最好分点来写,尽量写实,写具体,尽量能与自己研究的创新点对应
起来。
③研究意义。研究意义的本质就是对创新的论证,可分为理论与实践两个方面。写
法上,先给一个靶子,这个靶子是问题导向的,无论是理论还是实践,其实都是要解决
问题的。
所谓论证创新,
实际上就是要回答问题是否解决了,<
/p>
是如何解决的。
归根到底,
就是要回答问
题,然后才是基于所给出的答案,阐述自己结论所可能带来的影响,包括
对理论、方法及
政策等的影响。
④研究方法
。一般而言,认识或观点上的创新多是“受益于”提出或应用了一个新
的方法或数据(新
数据也是新方法应用的结果)
。在这一部分,要结合已有研究着重阐
述所使用的研究方法的“新”
,判断“新”的主要标准就是与问题的匹配度。
⑤可能创新的地方。
可以分点来写,明确给出究竟是在哪方面取得了创新,如方
法、理论、数据等
,实打实地写,一是一,二是二。
⑥重点与难点。比较而言,重点就
是整个研究创新点的落脚点,创新点在哪里,重
点就在哪里。而难点是,与同行相比,大
家可能都面临这个难题。因此,重点一定要联
系创新点来写,而难点则要想着同行来写;
也就是说,难点是要同行说了算。
2
、设计
设计包
括三个层次:第一个层次是目标——内容——思路及方法,即围绕目标,设
计相关内容并
提出具体思路及方法。
第二个层次是要能可检验,
即要有自然科
学的思维,
具体到经济学里就是证伪的思想,最好能有准实验的观察视角和分析框架。<
/p>
对大多数机
理或机制研究(实证研究)而言的,能够征服别人的不
仅是实证结果,还
包括整个研
究设计
。第三个层次是人员、财力及时间上的安排和部署,尤其是人员,要围绕目标将
研究团队
人员做一统筹安排,要让整个研究可行且可控,给人留下
舍我其谁的印象。
针对上述三个层次,这里特别需要提醒大家注意的是:
p>
(
1
)目标——内容——思路及方法。关于
目标,经常遇到的困惑是:目标要么是
不具有研究价值,要么是不明确,根源上还是问题
没有搞清楚。为了解决这个问题,需
要先将问题归类,一共三类:是什么、为什么和如何
做。其次,需要将问题置于文献当
中,找到它所处的位置。最后,也是最关键的,就是要
看这样的问题是否有理论依据?
第二个不好搞定的是内容。比较常
见的是,内容要么是干条条,要么是一大堆。之
所以会出现这样的情况,很可能是没有搞
清楚创新点在哪里,以及如何通过提出、检验
假说的方式来“呈现”
这个创新。因此,内容应围绕目标展开,而写法上应是将来时,
< br>更不能将已有的研究内容直接搬上去,这是最低级的。
第三个
是思路及方法。在这个方面,应引起重视的地方是:一是考虑是否周到,需
要竭尽所能地
考虑还有哪些地方需要弥补。
二是思路及方法是否有针对性。
所
谓针对性,
就是一定要交代选择某方法的目的与依据。很多时候,所提出的思路及方法没
有围绕目
标展开,感觉像是在讲套话或敷衍。三是思路及方法是否具体。一般而言,自己
没有亲
自运用过某个方法,是很难写具体的。
p>
(
2
)可检验框架。研究设计整体上应是可
检验的。可检验有两点好处:一是即使
换个研究者或团队,也能操作实施,或者有人如果
愿意来检验,按照这个思路仍然可以
做。二是通过这个可检验框架,可以与已有相关研究
进行对比和对话。就是说,证伪的
思想很重要,
应以开放的心态
来面对自己的研究。
一个可检验框架至少要包括以下内容:
假说
、
模型及数据等。
此外,
可检验框架不
仅适用于实证研究,
而且还适用于理论研究。
(
3
)
p>
人力、财力及时间部署。研究设计最终能否落实,还需要依靠人员、物质和
< br>时间的保障。因此,需要说明:研究任务如何具体落实到某个团队成员,需要哪些物质
方面的条件,
如计算机软件和数据支持等,需要在某个时间段做某件事情以及事情之
间
的连续性。
3
、论证
论证是
写好项目申请书的重要手段,也是它的风格。在这一点上,很多人忽视了论
证在项目申请
书中的功能和应用,从小到大,都忽视了逻辑论证。对大多数人来讲,讲
道理时能想到、
用到的就是举例、
引用伟人观点、
名人
名言等,
有时也会用到统计方法,
如有百分之几的概率等。在这
里特别强调:逻辑论证在申请书中是十分重要的。
(
1
)
p>
论证的必要性。论证之所以是必要的,就是因为惟有通过论证,才能告诉评
< br>审专家:为什么要做这项研究,按照申请书里的方案和思路实施是可行的,以及为什么
由申请人所组成的研究团队是最合适的。
显然,
仅仅介绍或
展示这项研究的目标、
内容、
思路以及研究团队是不够的,因为
没有办法“货比三家”
。而申请人要想胜出,就得从
上述三个方
面说出更为充分的理由来。
(
2
)
p>
论证什么?在一项申请书中,至少有三个方面需要论证:第一个方面是创新
< br>点,一般都是先凝练出创新点,然后在研究意义部分给出创新点,最后要结合研究内容
和文献回顾来论证。其中,联系研究内容,要说出其内在逻辑是洽当的,至少要让大家
能够想得通,这好比一个人跳舞或打拳,自己要感觉到通畅淋漓;而与文献回顾相比,
则是要说出突破在哪里以及实现突破的依据和条件,这就是说,
跳的这段舞或打的这套<
/p>
拳终究还是要和别人比一下的。
p>
第二个方面是研究设计,即申请书里讲的研究设计要比其他框架或方案更可能实
现研究目标,与所研究的问题更加匹配;同时,研究设计还要能保证被检验,即要有证
伪的思想。从这个角度来看,问题、角度、方法及数据,都是需要论证的。
第三个方面是研究可行性。具体而言:一是要阐述方法、思路
和方案(技术路线)
是针对目标的,是合理的;二是要借助前期研究基础,说明这项研究
有一定的基础和把
握。三是要介绍团队构成以及在项目中的分工,要说清楚这样的团队为
什么更适合。
(
3
)
p>
如何论证?很多人觉得论证比较难,我认为难在两个方面:一是没有搞清楚
< br>论证的目的,即靶子不明确、不清晰;二是没有搞清楚论证的基点。对于前者,如果搞
清楚了目的,论证就会有头绪,目的无非是要说自己是最优的,问题是这个最优体现在
哪里呢?其实最终
PK
的是解决问题的能力。也就是说,开始
论证时,先要亮出靶子,
即什么问题。对于后者,论证的基点是要有可比性,也就是说大
家要在一个取得共识的
平台或空间展开对话,
而不是各说各的,
驴头不对马嘴。
显然,
找到一个
“刻度”
或
“标<
/p>
准”来,才能在研究上展开“对话”
,这是论证的关键。论证的手
段有很多,比较常见
的有比较、例证和逻辑(前提推论)等。但一定要注意:一是要全面
,不要片面,这也
很考验人,一些人读的文献少,实地调查也做得少,与人交流的也少,
要做到全面基本
上是不可能的;二是要有针对性,不要走马观花,没有目的;三是要具体
,不要笼统,
让人云里雾里。
最后,
在语言上如何做到给人以论证的感觉呢?有两个办法可以尝试?一是采用总
--
分的句式,先来一个主题句,然后给出相应的论证支持。最需要引以为戒
的是:要么
背景交代过长,要么是整个段落语言组织混乱,没有逻辑秩序。二是问题导向
式写作,
也可称为“嵌入式”写作,即每一句都要有针对性,绝不放空枪。这种写作方式
还有一
个好处,就是有背景带入感,读者比较容易接受。
(二)两个阶段:构思与写作
项目申
请书一般都要经历构思与写作两个阶段,大家对前一个阶段重视不够,
实际
上构思很重要,这两个阶段所反映的思维方式是不同的:在构思阶段,申请人需要从不
同角度逐渐聚焦,最终要归为一个点,即创新点;而在写作阶段,申请人则需要围绕创
< br>新点,从立项依据、目标、内容、技术路线及可行性分析等展开论证。也就是说,在思
考的过程中,要落脚到“创新点”上,而写作的时候,要以“创新点”为出发点,这样
才能做到中心突出。下面谈谈在这两个阶段需要重视的若干细节。
1
、构思阶段。
(
1
p>
)兴趣是研究的动机,而对手则是最好的导师。通常可以从感兴趣的一个现象、
一个矛盾、一个问题、一项政策或一项研究(包括期刊论文和著作)等入手,查阅相关
文献并与周围的人交流,
把所关心问题的基本背景搞清楚。最可怕的是对什么都
提不起
兴趣!
这个环节最重要的是,
要
找到最让你心动或最能刺激你的研究,
这种研究不要多,
1
p>
至
2
个就足够了,它们既是你前行的基础,
也是你试图超越的对手。换言之,所谓兴
趣,其实就是要找到真正、具体的对手。很多时
候,不知道自己研究领域的大牛或经典
论文是一件很悲哀的事情。所以,一定要记住,兴
趣不是自己单方面的事情,而是要从
别人尤其是对手的角度来换位思考。
(
2
)评价
很重要。一些人不擅长评价,一个重要的原因是自己不够专业,缺乏研
判力,在这个方面
,应该向美国人学习;另一个原因是对事物了解不够多、不深入,尤
其是不专业。在这方
面,更值得强调的是专业性评价,这是建立在对某个领域较为了解
的基础之上的。评价包
括两部分:一是发现已有研究的不足,二是要能找出克服的手段
与思路,即不仅要破,而
且还要立。因此,要强迫并训练自己,敢于开炮、亮剑,并一
定要能说出个一二三来,即
要给出相应的依据和支撑,要能立起来,为自己的研究开辟
道路。所以,在构思阶段应多
问问自己是否专业(评价也不要多,
1-3
条足够)
。
(
3
p>
)
尝试性预设是关键。
做研究的关键和核心
就是看申请人能否提出尝试性预设。
尝试性预设和问题意识密切相关,发现问题是第一步
,而更有挑战性、更有价值的工作
是要能拿出一个解决问题的初步方案来。通常,某个项
目申请书像是在编书,或者给人
的印象就是创新性不强,缺乏个性,问题就出在没有尝试
性预设上。为此,申请人有必
要问问自己:
面对这个问题
(很多时候是同行都需要面对的难题)
,
自己
是如何看待的?
自己是否能提出一个尝试性预设来?在这个方面,我强力推介麦肯锡的思
维与写作模
式,即针对某个问题,我是如何看的,我解决这个
问题的思路是什么,是否存在其它竞
争性或“干扰性”的方案等。一个申请书能否出彩并
博得评审专家的青睐,就是看这个
尝试性预设是否有新意?可以说,尝试性预设是一个申
请书的灵魂,也是它的个性之所
在。
(
p>
4
)如何检验思考的深度?检验思考的深度,可以从问题、方法与理
论三个方面
来考虑。首先,提出问题是关键,更重要的工作是要将问题及其价值和意义论
证清楚。