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深知只有
每天进行总结和反省
,
才能使业务能力不
断提高
,
整个单位才能良性循环
时光飞逝,转眼间
3
个月的试用期马上过去,回顾这
3
< br>个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工
地的我是痛苦并快乐着
,总结这段工作中的经验和教训,有
利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作
。
作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知
识,
还应当具
备丰富的现场实际操作经验,
更应具备与分包、
甲方、监理、造
价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起,我
自己就清楚的知道,自己应该干些什么。
p>
首先,
我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不
到的我能看到,图纸中的重点难点做好交底
,对应提的配电
箱做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了
解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼里有毛病、错误
的地方,并做详细
的记录;再者,对材料计划的提取,做到
省钱但不违反规范、图纸要求,掌握现场材料,
并计算出以
后将用的材料,配管及防雷马上结束,争取做到不浪费,不
< br>过多剩余;最后,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不
卑不亢,合理的地方按
要求做,不合理的地方,坚决提出,
与分包做好配合,干好主楼的同时干好现场临电,与
甲方勤
沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的
每一分钱。
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在现场的每个人都是我的老师,朋友,虽然他们也许
没有一定的专业文化知识,但是他们的施工经验却比我丰
富,阅历比我丰
富,对生活、工作上给予我很大的帮助及肯
定,帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生
活;公司里又
有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自
己学到了好多,遇到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。
通过这几个月的工作,也找出
自己在工作中的不足,
首先自己的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通能力及一些
特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工
作当中还需
要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资
料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己
的工作能力,加
强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各
项工作。
在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的
热情迎接新的挑战,
在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策
自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适
应时代和
企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
技术员年终工作总结范文
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份
耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经
是昨天,我更
关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是
我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心
里。
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我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门
的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期
的高标准,唯
有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新
的角度审视和重整自身工作,才能让各项工
作真正落实到实
处,下面本人查找问题如下:
一、年初至今,技术部门整个条线
人员一直没有得到过
稳定,
大事小事,
压在身上,
往往重视了这头却忽视了那头,
有点头轻脚重没能全
方位地进行管理;
二、
人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,
恶性
循环,
导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未
给自己加压,没有真正
进入角色;
四
、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门
之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识
,比如目标管理思路上
不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点
是我部门与个人存在的最主要的问题根源,
技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,
“当好家、理
好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经
济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责
任。只有不断的反省
与总结,管理工作才能得到提高!
。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我
们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个
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人的荣辱,作为技术管理部
门,为实现共同的目标我们要添
砖加瓦,
要有艰苦创业精神、<
/p>
改革创新精神、
拓展市场精神、
精益管理
精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这
六种精神贯穿于具体的工作中中去,下
半年工作作为技术部
的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这
门必修课,
我将不断地加强学习,
完善自我,<
/p>
把“学习先进、
赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工
作放在加
强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大
会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责
任考核;
内部管理制度
通过将近一年多来的实施,仍然有许多
不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部
门将结合
单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责
,按照年初签定的责任
合同,
组织落实强化到位,
同事之间相互信任,
遇事不推诿,
搞好通力协助,对
分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分
明
;
二、针对业务理论考试,合理调
整组合人力资源,继
续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直
未得到稳定,技术部门
的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一
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方面将对人员重新组合搭配
,进行高效有序的组织,另一方
面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库
的
业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都
要
有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进
一步提高,我们将在这方面加强
培训,使每一位管理人员都
能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业<
/p>
务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管
理与绩
效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,
与工资挂勾,真正做到奖罚分明。<
/p>
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:
作为技术部的责任领导,既是
一名技术工作人员,也
是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认
真细致的工作态度,
对条线人员要积极引导,
做到上行下效,
帮助条线人员解决问题,
充分发挥团队的合作精
神,
学先进、
赶先进、超先进
.
四、加大各项费用控制力度,
充分发挥技术的核算与
监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们
将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制
好各项开支,
在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每
一笔业务;
六、
搞好技术分析,
为领导提供有效的参考依据;
我
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/p>
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知道合理高效的技术分析思
路与方法,是企业管理和决策水
平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业
成
本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术
数
据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术
信息支持;
以上工作是我技术部门
下一期的主要工作,“查找不
足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响
起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线
所有
人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制
上做文章!总之,今后的工作中,
还是年初责任领导会议上
的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实
p>
能量,
提高自身素质与业务水平,
以适应时
代和企业的发展,
与各位共同进步,与公司共同成长。
煤矿技术员工作总结
我叫张扬,
是一名井下技术员。
p>
时光荏苒,
悄然间
2016
年即将过去,
2016
年是我人生中具有转折意义的一
年,
新的
一年充满诸多期待。
南矿一直致力于创建安全质量
标准化一级矿井,实现
高产高效的目的。为此,公司、企业密切关注南矿的科学发
展,尤其在人才培养方面投入了很大的财力和物力。“科学
是第一生产
力”,科技兴矿,人才强企,使我们科技工作者
感到使命光荣、前途无量,同时也深知责
任重大,必须努力
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