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精益术语汇编
1<
/p>
、精益：实现“精益”是以创造价值为目标的消灭浪费的
过程。<
/p>
2
、精益管理方式，包含自动化和准时
化生产（
JIT
）两大
支柱。
3
、流动化生产
<
/p>
：工序和工序连接在一起，一个一个的生
产产品。这样能消除搬运
的浪费，还能减少在制品库存。
4
、
拉动系统（或生产）：后工序在必要的时间，按照必要
的数量从前工序领取所需的东西，
前工序只按被领取的数量生
产。
5<
/p>
、价值流程图（
VSM
—
Value Stream Map
）：是精益生
产系
统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。
6
、
5S
：
Seiri
，
Seiton
，
Seiso
，
Seik
etsu
，
Sitsuke
整理
Seiri
：将需要和不要的东
西分开，不需要的东西立
即处理；
整顿
Seiton
：将需要的东西按规范摆好以方便使用；
清扫
Seiso
：日常清扫、保持完好可用；
清洁
Seiketsu
：保持整理、整顿、清扫的状态，并标准
化；
素养
Sitsuke
：个人掌握规定或规范并付于实践，养成良
好习惯。
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、目视化管理。基本在于使什么是正常，什么是不正常明
确化。
从质量上来说，
就是使不良品暴露出
来，
从数量上来说，
就是相对于计划使人一眼就能知道有在进展
。不仅是机器、生
产线，这种思考方法也适用于东西的摆放、在制品数量、“看
板”的传递方法、人的作业方法等任何问题。导入丰田生产方
式的现场都
在彻底贯彻“目视化管理”。目视化也可以叫做可
视化。
8
、准时化生产（
JIT
< br>—
Just-In-Time
）：如果能够在所需
要的时候，按所需数量，获取所需要的东西，那么就可以消除
生产现场
的浪费、不均衡、不合理，提高生产效率。该思想的
开山鼻祖是丰田汽车的创始人－丰田
喜一郎，其后继者将此思
想展开，
概括成为了一个生产体系。<
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不单是
in time,
而是
just in
time
，这是一个重要的关键。
“
Just-In-Time
”和“自
动化”
共同形成丰田生产方式的两大支柱。
< br>9
、自动化（
Jidoka
）：
在丰田的生产方式当中，必须完全
是带人字旁的“自动化”。“自动化”是指将人类的智
慧赋予
机器。“自动化”的思想来自于丰田公司鼻祖丰田佐吉的自动
织布机。
丰田自动织布机的构造是如果经线断了或是纬线没了，
机器会立即停机，即机器内置了使其判断好坏的装置。不仅在
机器上，丰田还将其思
想扩大到了有操作人员的生产线上。即
彻底贯彻如果发生异常，操作人员要把生产线停下
来的规则。
通过“自动化”，可以防止产生不良品，控制生产过剩，还有
能自动检查生产现场异常的益处。“自动化”含有如果发生异
常情况，就自动停
机或停线的意思。
10
、
单元式生产线：
一系列的机器按适当的流程顺序排列，
工人只需站在自己的单元内，物料会从外面递送给他们的生产
线。
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11
、单件流：
一种产品从一个工位移动到下一个工位时，
一次只能移动一个，工位之间不
允许有存货的生产原理。
12
、瓶颈
：影响整个系统产量的工位或流程。
13
、前置周期（
LT
—
Lead T
ime
）：是指从采购方开始下
单订购到供应商交货所间隔的时
间，通常以天数或小时计算。
减少前置时间可以使生产商和零售商平均库存水平得到减少
，
而且前置时间的减少可以使零售商订货模型更加稳定，也会给
生产商的生产决策很大好处，能保证处于同一条供应链上的生
产商和零售商实现双赢。<
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14
、生产周期（
MCT
—
Manufacture
Time
）：生产周期
时间
(MCT,
manufacturingcycle time)
，也叫制造周期，是从
生产计划发放到车间直到最后成品入库的时间。
预备时间越短，
制造商的库存越少，当市场需要变化时报废的材料越少，调整
适应变化的灵
活性越大。制造周期时间
(MCT)
越长，工厂车间
可能出现的问题越多。
15
、在制品（
WIP
—
Work
In Process
）：原料或零件已
被处理成半成品，但尚
未成为成品，尚未完成入库手续。
广义：包括正在加工的产品和准备进一步加工的半成品；
狭义：仅指正在加工的产品。
16<
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、
库存周转率：
库存周转率
（英文为
Inventoryturn over
一般缩写为
ITO
< br>）
，
一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中，
流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法，就是把期间
使用产品的
数量（或成本）作为分子，除以期间平均库存数量
（或价值）。因此：库存周转率
=
期间使用品数量（或成本）
/
期间平均库存数量（或价值）。库存周转率计算公式是
(
以月平
均库存周转率为例
)
：
a)
原材料库存周转率＝月内出库的原
材料数量（或总成本）
/
原材料平均库存
b)
在制库存周转率＝月内入库的成品物料数量
（或总成本）
/
平均在制库存
< br>
c)
成品库存周转率＝月销售成品数量
（或总成本）
/
成品在
库平
均库存
17
、先进先出（
FIFO
—
First In First Ou
t
）：是指根据先
入库先发出的原则。
18
、标准作业：一种以人为中心，按照没有浪费的步骤，
通过人和设备的工作组合进行最有效率生产的方法。
19
、作业指导书：将标准操作步骤和要求以统一的格式描
< br>述出来，用来指导和规范日常工作，是指导员工正确作业的指
导文件。