-
MINORDEFECT:
次
要
缺
点
(
MI
)
部
门
< br>名
称
的
专
有
名
词
品
质
系
统
客
户
服
务
品
p>
质
管
MAX:Maximum
MIN:Minimum
理
DIAiameter<
/p>
DIMimension
最
大
值
最
小
值
直
径
Q
S:Qualitysystem
CS:CoutomerSevice
QC:Qualitycontrol
IQC:Incomingqualit
ycontrol
进
料
检
验
尺
寸
LQC:LineQualityControl
生产线品质控制
LCL:Lowercontrollimit
管
制
下
限
IPQC:Inprocessqualitycontro
l
制
程
检
验<
/p>
UCL:Uppercontrollimit
管制上限
FQC:Finalqualitycontrol
最终检验
EMI:
电磁干扰
ESD:
静电防护
OQC:Outgoingqualitycontrol<
/p>
出货检
验
EPA:
静电保护区域
ECN:
工程变更
QA:Qualityassur
ance
品质保
证
ECO:Engin
eeringchangeorder
工
程
改
动
要
求
(
客
户
)
SQA:Source(supplier)QualityAssurance
供应商品质保证
ECR:
工程
变更需求单
(VQA)CPI:ContinuousProcessImprovement
连续工序
改
善
CQA
:
CustomerQualityAssurance
客
户
质
量
保
证
:
兼
容
性
Marking
:
标
记
Compatibility
PQArocessQualityAssurance
制
程
品
质
保
证
DWGrawing
图
面<
/p>
Standardization
:标准化
QE:Qualityengineer
品质工程
p>
Consensus
:
一
< br>致
Code
:
代
码
CE:componentengineering
零
件<
/p>
工
程
ZD:Zerodefect
零缺点
Tolerance
:公差
EE:equip
mentengineering
设
备
工
程
Subjectmatter
:<
/p>
主
要
事
项
Auditor
:
审
核
员
ME:manufactu
ringengineering
制造工程
BOM:Billo
fmaterial
物料
清
单
Rework
:
重
工<
/p>
TE:t
estingengineering
测
试
工
程
ID
:
identification
识别
,
鉴别
,
证明
PPEroductEngine
er
产
品
工
程
PILOTRUN:(
试投产
)FAI
:
首件检查
IE:Industrialengineer
工业工程
FPIR
:
Fir
stPieceInspectionReport
首
件
检
查
报
告
ADM:AdministrationDepartment
p>
行政部
FAA:
首件确认
< br>
RMA:
客户
退回维修
CSDI:
检修
SPC
:统计制程管制
PC:producingcon
trol
生
管
CP:capabili
tyindex
(
准
确
度
)
MC:matercontrol
物
管
CPK:capabilityindexofproces
s(
制程能力
)
GAD:GeneralAffa
irsDept
总
务
部
PMP:
制
程
管
理
计
划
(
< br>生
产
管
制
计
划
)
A/D:Accountant/FinanceDept
会计
MPI:
制程分析
LAB:Laboratory
实验
室
DOE:
实验设计
DASefect
sAnalysisSystem
缺陷分析系统
HR:
人资
PMC:
企
划
RD:
研发
PPB
< br>:十亿分之一
Flux
:助焊剂
W/H:
仓
库
SI:
客验
P/N:
料号
L/N
:
LotNumber
批号
Version
:版本
Quantity
:
数
量
PD:ProductDepartment
p>
生
产
部
(PUR:PurchaingDept)Validdate
:
有
效
PA:
采
购
日
期
SMT:Surfacemounttechnology
表面粘着技
术
MIL-STD
:
Military
-
Standard
军用标准
MFG:Manufacturi
ng
制造
ICT:InCircuitTest(
线
路测试
)
MIS:Managementinformationsystem
资
迅管理系统
ATE
:
Automati
cTestEquipment
自
动
测
试
设
备
DCC:documentcontrolcenter
文件管
制中心
MO:ManafactureOrder
生
产
单
T/U:TouchUp(
锡
面
修
补
)
厂
内
作
业
中
的
专
有
名
词
QT:Quality
target
品质目标
I/N:
手插件
P/T:
初测
QP:Qualitypolic
y
目
标
方
针<
/p>
F/T:FunctionTest(
功
能
测
试
-
终<
/p>
测
)
QI
:Qualityimprovement
品质改善
AS
组立
CRITICALDEFECT:
严重
缺
点
(
CR
)
P/K:
包
装
MAJORDEFECT:
主
要
缺
点
(
MA
)
TQM:Tot
alqualitycontrol
全面品质管理
-1-
MDA:manufactu
ringdefectanalysis
制
程
< br>不
良
分
析
(ICT)WI:workinginstruction
(作业指导书)
RUN-IN:<
/p>
老化实验
SMD:surfacemountingdevice
(表面粘着原件)
HI-pot
:高压测
试
FAR:failureaualysisreport
< br>故
障
分
析
报
告
FMI
:
FrequencyModu
lationInspect
高频测试
CAR:Correct
iveactionreport
改
善
报
告
<
/p>
DPPM:DefectPartPerMillionBPR
:
企
业
流
程
p>
再
造
(BusinessProcessR
eengineering)
<
/p>
(
不良率的一种表达方式:百万
分
之
一
)1000PPM
即
为
0.1%ISAR
:
首
批
样
品
认
可
(InitialSampleApprovalRequest)-
CorrectiveAction:(CAR
改
善
对
ACC
:
允
收
QCC
:
品
管
圈
策
)J
IT
:
实
时
管
理
(JustInTime)
(QualityControlCircle)
REJ:
拒收
EngineeringDepartment(
工程部<
/p>
)
S/S
:
Samplesize
抽
样
检
验
样
本
大
小
< br>TQEM:TotalQualityEnvironmentManagement
SI-
SIV
:
SpecialI-
SpecialIV
特
殊
抽
样
水
< br>平
等
级
(
全
面
品
质
环
境
管
理
)
p>
CON
:
Con
cession/Waive
特采
PD:Production
Department(
制造
)
ISO:
国际
标
准
化
组
织
L
OG:Logistics(
后
勤
支<
/p>
持
)
ISA
:
I
ndustryStandardArchitecture
工业标准体制结构
Shipping:(
进出口
)
OBA:
开箱稽核
AO
Q
:
AverageOutputQuality
平均出货质量
FIFO:
先进先出
AOQL
:
AverageOutputQualityLevel
平均出货质量水平
PDCA:
管理循环
FMEA
:
failure
modeleffectivenessanalysis
失效模
式
分
析
Plandocheckaction
计
划
,
执
行
,
检
查
,
p>
总
结
CRB:ChangeReviewB
oard(
工程变更会议
)
WIP:
在制品(半成品)
CSA
:
Custo
merSimulateAnalysis
客户模拟分析
S/O:SalesOrder(
业
务
订单
)SQMS
:
SupplierQ
ualityManagementSystem
供应商品质管
P/O:PurchaseOrder(
采购订单
)
理系统
P/R:PurchaseRequest(
请购
单
)QIT:QualityImproveme
ntTeam
品
质
改
< br>善
小
组
< br>AQL:acceptablequalitylevel
允
收
品
质
水
准
QIP
:
QualityImpro
vementPlan
品质改善计划
LQL;Limitingqualitylevel
最低品质水准
CIP
:
ContinualImprovementPlan
持续改善计划
< br>
QVL:qualifiedvendorlist
合
格
供
应
商
名
册
M.Q.F.S:Materia
lQualityFeedbackSheet(
来料品质回馈单
)
AVL
:认
可
的
供
货
商
清
单
(ApprovedVen
dorList)SCAR:SupplierCorrectiveActionReport(
供货商
改善对策报
QCD:Qualitycostdelivery
(品质,交期,成本)告
)
MPM:Manufacturingprojectmanagement
制
造
专
案
管<
/p>
理
8DSheet:8Disciplinessheet(8D
单
)
KPI:Keyperformanceindicate<
/p>
重
要
绩
效
指
标
PDCA
:
p>
PDCA(Plan-Do-Check-Action)(
管
p>
理
循
环
)
MVT:ManufacturingVerification
Test
制
造
验
证
试
产
MPQ:MaterialPackingQuantity(
物
料
最
小
包<
/p>
装
量
)
Quality/Reliability/Service
Q/R/
S
:
质
量
/<
/p>
可
靠
度
/
服
务
DSCN:DeliverySched
uleChangeNotice(
交
期
变
更
通
知
)
STL:shiptoline
(
料
到
品
上<
/p>
质
工
线
程
表
)
)
QAPS:QualityAssuranceProcessSheet(
< br>NTF:Notroublefound
误
判
DRP
:
运
销
资
源
计
划
(DistributionResourcePlanning)
CIP:capacityimp
rovementplan
(产
能
改<
/p>
善
计
划
)
DSS
:
决
策
支
持
系
统
(DecisionSupportSystem)
MRB:materialreviewboard
(
物
料
审
核
小<
/p>
组
)
EC
:
p>
电
子
商
务
(ElectronicCommerce)
MRB:Materialrejectbill
退货单
E
DI
:电子资
料交换
(Electro
nicDataInterchange)
JIT:justintime
(即
时管理)
EIS
:
主
< br>管
决
策
系
统
(ExcutiveInformationSystem)
5S:seiriseitonseisoseiketsushitsuke
E
R
P
:
p>
企
业
资
源
规
划
(EnterpriseResource
Planning)
FMS
:
弹
性
制
造
系
统
(FlexibleManufactureSystem)
(整理,整顿,清
扫,清洁,修养)
SOP:standardopera
tionprocess
(标准作业程序)
KM
:知识管理
(KnowledgeManagement)
SIP:Specific
ationinspectionprocess
制程
检
验
规
格
4L
:
逐
批
订
购
法
(Lot-for-
Lot)
TOP:TestOperationProc
ess(
测
试
作
业
流
程
)LTC
:
最
小
总
成
本
法
(LeastTotalCos
t)
-2-
LUC
:最小单位成本
(LeastUnitCo
st)
人力
,
物力
,
财务
,
技术
,
时间
(
资
源
)
MES
:
制
造
执
行
系
统
p>
(ManufacturingExecutionSystem)7M1I:Manpow
er,Machine,Materia
l,Method,Market,
MPS
:
主
生
产
排
程
(MasterProductionSched
ule)Management,Money,Information
MRP
:
物料需求规划
(MaterialRequirementPlanning)
人力,机器,材料,<
/p>
方
法
,
市
场
,
管
理
,
资
金
,
资
讯
MRP
Ⅱ
:
制
造
资
源
p>
计
划
(ManufacturingRes
ourcePlanning)1Accuracy
准确度
OEM
:
委托
代工
(OriginalEquipmentManufa
cture)2Action
行动
ODM
:委托设
计与制造
(Orig
inalDesign&Manufacture)3Activity
活动
OLAP
:线
上分析处理
(On-LineAnalyt
icalProcessing)4AnalysisCovariance
协方
差
分
析
OLTP
:
线
上
交
易<
/p>
处
理
(On-
L
ineTransactionProcessing)5AnalysisofVariance
方差分析
OPT
:最
佳
生
产
技
p>
术
(OptimizedProductionTechnolog
y)6Approved
承
认
<
/p>
PDCA
:
PDCA
管理循环
(Plan-Do-Check-
Action)7Attribute
计数值
PDM
:产品数据管理系统
(ProductDa
taManagement))8Average
平
均
数
RCCP
:
粗
略
产
能
规
划
(RoughCutCapacityPlanning)9Balancesheet
资产负债对照表
SCM
:
供应链管理
(SupplyChainManagement)10Binomial
二项分配
p>
SFC
p>
:
现场控制
(ShopFloorCont
rol)11BrainstormingTechniques
脑力风暴
法
< br>TOC
:限制理论
(TheoryofConstrai
nts)12CauseandEffectMatrix
因
果
图
(
鱼
骨
p>
图
)
TQC
:
全
面
品
质
管
p>
制
中
心
线
(TotalQualityControl)13CL:Cen
terLine
FYI/R:foryourinformation/referen
ce
仅供参考
14CheckSheets
检查
表
ASAP:
尽快
15Complaint
投诉
S/T:Standardtime
标准时间
16Conformity
合格(符合)
TPM:total
productionmaintenance
:
全
面
生
产
保
养
17Control
控
制<
/p>
ESDW
riststrap
:
静
电
环
18Controlchart
控制
(
管制
)
图
IT:inform
ationtechnology
信息技术,
资讯科学
19Correction
纠正
CEO
:
ChiefExecutiveOfficer
执行总
裁
20CorrelationMethods
首
相
关
分
析<
/p>
法
席
业
COO
:
总
裁
ChiefOperaringO
fficer
务
21CPI:continuouseProc
essImprovement
连续工序改善
SWOT
:
Strength,Weakness,Opportunity,Threat22
CrossTabulationTables
交
叉表
23CS:CustomerSevice
客(户)服(务)中心优势﹐弱点﹐
机
会
﹐
威
胁
Competence
:
专
业
能
力
24DSA:DefectsAnalysisSystem
缺陷分析系统
p>
Commu
nication
:有
效沟通
25Da
ta
数据
Description:
品
名
Co
operation
:统御融合
26DCC:Document
ControlCenter
文控中心
VibrationTestin
g
:振动
测试
27Decision<
/p>
决策、判定
IDP
:
IndividualDev
elopmentPlan
个
人
发
p>
展
计
划
28Def
ectsperunit
单
位
缺
点
数
MRP
:
M
aterialRequirementPlanning
物料需求计划
29Description
描述
MAT'S
:
Material
材料
30Device
装置
LRR
:
LotRejeetRate
批退率
3
1Do
执行
ATIN
:
Attention
知会
32DOE:DesignofExp
eriments
实
验
设
计
< br>3C
:
元
素
5W1H
:
境
Computer,Communication,Consumerelectron
ic33Element
34Engineeringrecbnology
工
程
技
消
费
性
电
子
When,Where,Who,What,Why,Ho35Environmental
环
5M:Man,Machine,Material,Method,Measurement36Equi pment
设
备
37Estimatedaccu
mulativefrequency
计算估计累计数人
,
p>
机器
,
材
料
,
方
法
,
测
量
4MIE:M
an,Material,Machine,Method,Environment38EEquipment
Va
riation
设备变异
-3-<
/p>
39ExternalF
ailure
外
部
失
< br>效
,
外
部
缺
陷
79Procedure
流
p>
程
40FA:FailureAna
lysis
失效分析
80Process
过程
41Factcontrol
事实
管理
81Processcapabilityanalysis
制程能力分析(图)
42Fati
gue
疲劳
82ProcesscontrolandProc
esscapability
制程管制与制程能
43FMEA:FailureModeandEffectAnalysis
< br>失
效
模
式
与
效
力
83Product
产品果分析
44FPFirst-PassYield
(第一次通过)合格
率
84Production
生产
45FQA:FinalQual
ityAssurance
最终品质保证
85Projects
项
目
46FQC:FinalQualitycontrol
p>
最
终
品
质
控
制
86QA:QualityAssurance
品
质
保
证
87Q
C:QualityControl
47Gaugesystem
测
量
系
统
p>
品
质
控
制
48Grade
等
级
8
8QE:QualityEngineering
品
质
工
程
49Histo
gram
直
方
图
89QFD:QualityFunctionDesgin
品质机能展开
(
法
)
50Improvement
p>
改善
90Quality
质量
51Initialreview
先期审查<
/p>
91Qualitymanual
品
质手
册
52
Inspection
检验
92Qualitypolicy<
/p>
品质政策
(
质量方针
)
53InternalFailure
内部失效、内部缺陷
93Randomexperiment
随
机
试
验
< br>
54IPQC:InPr
ocessQualityControl
制
程
品
质
控
制
94Randomnumbers
随机数
55IQC:Incomming
QualityControl
来料
品
质
控
制
95R:Range
全
距
(
极
差
)
56ISInte
rnationalOrganizationforStandardization
国际
96Reject
拒
收
97Repair
返修标准化组织
57LCL:LowerCont
rollimit
管制下限
98Repeatusility<
/p>
再现性
<
/p>
58LQC:LineQualityControl
生产线品质
控
制
99Reproducibility
再生性
59LSL:LowerSizeLimit
规格下限
10
0Requirement
要求
60Machine
机械
101Responsibilities
职责
61Manage
管理
102Revi
ew
评审
62Materials
物料
103R
eword
返
工
63Measurement
p>
测量
104Rolledyield
直通率
64M
edian
中位
数
105RPN:Ri
skPriorityNumber
风
险
系
数
65MSA:Measu
rementSystemAnalysis
测量系统分析
10
6Sample
抽
样
,
样
本
66Occurrence
发
生
率
107Samplespace
样
本
空
间
67OperationInstruction
作业指导书
108Samplingwithreplacement
放回抽样
68Organization
组织
109Sam
plingwithoutreplacement
不放回抽样
69Parto
< br>柏拉图
110Scatterdiagram
散布图分析
70PPMartsperMillion
(百万分之)不良率
111Scrap
报废
71Plan<
/p>
计划
112Simplerandomsampling
简单随机取样
<
/p>
72Policy
方针
113Size<
/p>
规格
p>
73Population
群体
114SL
:SizeLine
规格中心线
74PQA:ProcessQualityAssurance
制
程
品
质
保
证
115Stratifiedr
andomsampling
分层随机抽样
< br>(
践
)116SOP:StandardOperati
onProcedure
75Practice
实务
标
准
作
业
书
76Prevention
< br>预防
117SPC:StatisticalProcessControl
p>
统计制程管制
77Probabil
ity
机
率
118Specifica
tion
机
率
密
度
规
函
范
数
78Probabilitydensityfunctio
n
119SQA:Source(Supplier)QualityAssuranc
e
供货商品质保
-4-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
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