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推行
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的目的
1.
改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会
< br>成为其它公司的学习对象。
2.
促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工
可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。
3.
改善零件在库周转率
整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时
< br>能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻、滞留时间，改善
零件在库周转率。
4.
减少直至消除故障，保障品质
<
/p>
优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环，避
免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。
5.
保障企业安全生产
储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置
的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。
6.
降低生产成本
< br>通过实施
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，可以减少人员、设备、场所、时间等等的
浪费，从而降低生产成本。
7.
改善员工精神面貌，使组织活力化
人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善
意识（可以实施合理化提案改善活动）
，增加组织的活力。
8.
缩短作业周期，确保交货期
由于实施了
“
一目了然
”
的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，
生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。
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的八大作用﹝八零工厂﹞
1
、亏损为零﹝
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为最佳的推销员﹞
●
至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场
;
●
无缺陷、
无不良、
配合度好的声誉在客户之间口碑相传，
忠实的顾客越来
越多
;
●
知名度很高，很多人慕名来参观
;
●
大家争着来这家公司工作
;
●
人们都以购买这家公司的产品为荣
;
●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工
厂有很大
的发展空间。
2
、不良为零﹝
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是品质零缺陷的护航者﹞
●
产品按标准要求生产
;
●
检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提
;
●
环境整洁有序，异常一眼就可以发现
;
●
干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识
;
●
机械设备正常使用保养，减少次品产生
;
●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题
;
3
、浪费为零﹝
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是节
约能手﹞
●
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能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多
;
●
避免库房、货架、天棚过剩
;
●
避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩
;
●
避免购置不必要的机器、设备
;
●
避免
“<
/p>
寻找
”
、
“
等待
”
、
“
避让
”
等动作引起的浪费
;
●
消除
“
拿起
”
、
“
放下
”
、
“
清点
”
、
“
搬运
”
等无附加价值动作
;
●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
4
、故障为零
﹝
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是交货期的保证﹞
●
工厂无尘化
;
●
无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高
;
●
模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少
;
●
设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高
;
●
每日进行使用点检，防患于未然。
5
、切换产品时间为零﹝
6S
是高效率的
前提﹞
●
模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间
;
●
整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升
;
●
彻底的
6
S
，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。
6
、事故为零
﹝
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是安全的软件设备﹞
●
整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用
;
●
物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素
;
●
工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然
;
●
人车分流，道路通畅
;
●
“
危险<
/p>
”
、
“
注意
”
等警示明确
;
●
员工正确使用保护器具，不会违规作业
;
●
所有的设备都进行清洁、检修，能
预先发现存在的问题，从而消除安全隱患
;
●
消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确
，万一发生火灾或地震时，
员工生命安全有保障。
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