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SWOT
分
析
是
把
企
业
内
外
环
境
所
形
成
的
机
会
（
Opportunities
）
、
威
胁
（<
/p>
Threats
）
、优势（
Strengths
）
、劣势（
Weaknesses
）等四个方面的情况，结合
起来进行
分析，
以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法，
是一种
能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
利用这种方法可以从中
找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去
避免的东西，
发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展方向。根据这个分析，可
以将
问题按轻重缓急分类，
明确哪些是目前急需解决的问题，<
/p>
哪些是可以稍微拖后一
点的事情，哪些属于战略上的障碍，哪些属
于战术上的问题。它很有针对性，有
利于个人做出较正确的决策和规划。
结合
SWOT
模型对自身分
析及制定的个人战略如下：
（
1
）
SWOT
分析：
1
内部环境分析
优势（
Strengths
）
:
?
.
做事比
较认真，有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神。
?
.
乐观积
极的生活态度
,
善于发现事物和环境乐观积极的一面。
?
.
上进心、责任心较强，能够有计划地安排学习和生活。
?
.
与环境
有较强的交互能力，能充分主动得利用环境资源。
?
.
逻辑思
维性和条理性较强，能冷静处理困难问题，
?
.
有良好的身体素质和心理素质。
?
.
接受新鲜事物能力较强。
劣势（
Weakness
）
:
?
.
做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。
?
.
口头语
言表达能力欠佳，英语口语不好
?
.
不善于交际，说话太过直率，不善于控制情绪；
?
.
挫折承受力不强。
2
外部环境分析
机遇（
Opportunities
）
:
?
.
能在大学里学习专业知识，有助于提高个人能力。
?
.
企业正
一步步走向专业化，对管理人才需求量大。
?
.
我国的
经济总体运行良好，就业前景广阔。
?
.
在学校
能够接触到很多优秀的同学和朋友，可以向他们学到很多东西，另
外还能构建良好人际关
系的条件。
?
.
就专业知识方面，在学校可以更多的获得专业的相关知识，进而拓宽自己
的知识面。
威胁（
T
hreats
）
:
?
.
随着高
校不断扩招，大学生人数逐年增多，社会提供的好的就业岗位有限，
就业压力较大。
?
.
我国高等教育相对比较滞后，所学知识与实际脱节。
?
.
随着我
国与国外交流合作的增多，对英语能力要求越来越高。
（
2
）
SWOT
策略
分析
1
利用机会，发挥优势（
S-O
战略）
在学
校学好专业课，
掌握更多的知识，
考取各种专业相关证书证，<
/p>
努力提高
自己的竞争力。
多参加各企业的
招聘活动，
为自己的就要创造更多的机会，
积累
更多的经验。