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工厂生产设备全寿命周期管理

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-02 10:30
tags:

-

2021年2月2日发(作者:矛尾鱼)


仅供个人参考



装备工程部

:


张振生


2011


< p>
9




吉利汽车公司设备管理系列培




各位同仁你们好:





感谢你们百忙之中抽出时间来到这里,


就工厂设备管理及设


备保全工作进行交流。




我叫张振生



原服务于安徽省军工集团神剑科技有限公司,


2009



8


月入职吉利,


现在宁波 公司装备工程部工作,


工作


30


多年,


一直从事设备维修及设备管理。



吉利汽车公司设备管理系列培训



在座的各位都是设备维修、


设备操作的专业人员,


大家在一起共同学


习,相互探讨,力求达到如下目的:



1


、通过学习培训,明确各级设备管理人员职责 ,理顺关系,


规范操作程序。



2



了解先进的设备


EAM

< p>
管理体系平台,


运用现代化管理工具、


科学的管理 方法做好设备的管理工作;



3

< br>、细化并加强设备的日常管理工作,减少设备故障停机停线


影响,


降低生产制造成本。



吉利汽车公司设备管理系列培训



对于


汽车生产企业来说,设备的大型化、专业化、密集化是众所周知的,


随着信息技术的发展和自动化控制的应用,


物流配送及工艺生产线联

< p>
动程度越来越高,


设备故障停线影响很大,


这对设 备维护保养和管理


提出了更高的要求。


< br>我们知道企业生产离不开“人、机、料、法、


环”


五大要 素,


其中人与机是最重要的两个要素。


人的问题可以沟通、


可以培训、


可以激励,


而设备只能靠我们去 规范管理,


认真维护保养。



不得用于商业用途



仅供个人参考



吉利汽车公司设备管理系列培训



设备管理工作概述



设备管理:


以企


业生产经营目标为依据,运用各种技术、经济、组织措施,对设备 从


规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直

< br>至报废的整个寿命周期进行的全过程管理。



一、设备管理工作的重


要性



二、


设备全寿命周期管理的作用



三、


设备管理工作的具体内容



吉利汽车公司设备管理系列培训



设备管理工作的重要性


1


、做好设< /p>


备管理是保证企业生产的基本要求



例< /p>


1



08



3


月某国营军工厂中


频电炉


,


由于点检不到位,冷却水管堵塞,固定电源发生爆炸事故,

< br>停产一个月,导致军供计划调整,经济损失和信誉影响巨大。


2


、加


强设备管理是企业安全生产的根本保证




2



07

< p>
年沈阳某铝厂炉前


天车吊钩故障,


30T


转包倾翻,酿成重大伤亡事故,导致正在换班上


岗的

20


多名员工伤亡。


3


、加强设 备管理是提高企业效益的重要手



4



加强设备管理有


利于加速企业现代 化进程



吉利汽车公司设备管理系列培训



建立 设



EAM


综合管理体系


EAM Enterprise Asset Management


: 企业设


备资产管理系统,


是一种计算机化的设备资产管理和维护 系统,


一个


专业的设备管理平台。



通过


EAM


应用层实现对设备的前期管


理、基础管理、综合管理、成本管理、备件管理等重要管理目标实施

全寿命周期管理,及时统报设备资产管理的数据信息供领导经营决


策,


使企业从有形资产上获得更佳的业绩,


提高设备运行效益和降低


成本。



吉利汽车公司设备管理系列培训



吉利汽车公司设备管理系列


培训




EAM


系统的支持下,以各分厂单台 设备为主要数据管理


不得用于商业用途



仅供个人参考



对象,


建立动态的设备基础管理体系:


自动集成全公司每台设备原始

< br>技术资料、运行、变动、折旧、维修、保养、报废等全寿命过程的管


理数据记录,


形成包含动态数据在内的完整设备管理档案;


建立以定


期保养和故障维修跟踪单为重点的设备运行预警体系:通过运行记


录、< /p>



故障停机记录、定期保养、事故处理记录等的管理建立设备故< /p>


障库


;


利用


SA P


系统和


CPC


办公系统集成,通过主 页消息提示、客户


端消息工具、邮件提醒,加强人机交互,自动生成各项管理表单及技< /p>


术指标参数


,


提高了工作效率,


保证数据准确及时。



设备固定资产管




设备固定资产总值的衡量一个企业实力的重要依据。




备固定资产核定原则:使用年限一年以上,单机价值在人民币


2000


元以上。



要做好此项工作


1


、设备管理部门 、设备使用部门、


财务部门必须同心协力,相互配合,做到三帐统一,帐物相符。


2



核定大修、技改、日常维修费用定额, 实行计划考核。



名词:原值、


折旧、 净值、增值、残值。



吉利汽车公司设备管理系列培训




备全寿命周期管理的作用


1



减少在项目中工艺设备评估、


设备


调研、设备采购等过程中的浪费,提高项目实施的效率和进度。



2


、通过强化资产管理,盘活固定资产,减少闲置浪费。


3


、合


理排布设备工艺流程,明确 设备定置。强化点检制度,做好生产设备


日常保养,减少故障停机率。

< br> 4


、合理制定设备计划维修方案,


降低修理成 本,提高设备维修质量。



吉利汽车公司设备管理系列培




设备全寿命周期管理分段及工作内容


1



设备的前期管理



设备的


前期管理:


指根据企业经营需要新增项目或更新 添置的设备,


从设备


不得用于商业用途


-


-


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