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汽车行业商业分析

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-02 10:30
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2021年2月2日发(作者:decent)


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《商业模式》结课论文






学生姓名:



唐文博





号:


14L0551057





级:成型


L141







目:汽车行业商业模式比较与创新分析










中国汽车行业商业模式比较与创新分析



1


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一、汽车行业环境分析



汽车行业的< /p>


PEST


分析



随着社会的不断发展,汽车在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。从工作


用车到生活 用车,随着生活科技化、快捷化等的发展,汽车普及化的势头也越来越


汹涌!下面我将用


PEST


模型来对中国汽车行业的发展进行分析。



1


、政治法律因素



汽车产业政策重点从生产环节向销售环节转变,以便更好地发挥汽车产业的支


柱作用。




《乘用车燃料消 耗量限值》:有利于抑制能源需求增长过快的势头






加入世 界贸易组织:取消汽车产品进口配额管理,继续降低汽车进口关税





《二手车市场管理办法》:二手车市场经营主体多;



《汽车品牌销售管理实施办法征求意见稿》:提出只要汽车生产商授权,进口

车可以和国产车同网销售。很有利的促进了我国汽车产业的发展。汽车产业作为一


个 国民经济的支柱产业,国家的强有力的政策支持,完善的鼓励汽车消费的政策的


出台,为 汽车产业的发展提供了一个坚实的基础和平台。




2




经济因素



自中国加入


WTO



汽车消费的增加会拉动税收的增长

< p>
,


但过重的税负会抑制汽车


消费竞争非常激烈,< /p>


我国汽车产销量已稳居世界第一


,


汽车消 费的高速增长为扩大内


需、增加税收等做出了很大贡献。就我国的经济环境,自改革开放 以来,如今现代


化的工业时代,中国经济迅猛发展,人民生活水平得到显著提高,人均收 入增加,


居民的消费比重更偏向于生活质量的改善,汽车已经成为了一种生活趋势,是一 种


必不可少的交通工具,汽车产业的市场需求仍然很大。




3


、社会人文因素





2


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< p>
汽车在改变我们的生活,它在带给我们极大便利的同时,的确也带来了一些烦


恼。


但是,


生活就是这样,


对任何生 活方式的评价都是相对的,


没有绝对的好与坏。


这是一种观念, 一种态度,更是一种文化。



目前人们对车的兴趣已经不仅仅是 一种知识的谈资,更看重它能够给生活带来


哪样的变化。而这种变化也正是人们对汽车需 求的原动力,是汽车产业发展的原动


力。




4


、技术因素



①我国汽车行业的技术水平



在全球的 汽车工业发展中,如此快速无仅有—中国汽车产量从


1980


年 的


22



量到


1990


年代的


50


万辆,

< p>


1993


突破


100< /p>


万辆;


在此以后进入


20


世纪出现井喷,



2001



2007


年每年增加


100

< p>
万辆,


2009


年达到


1 739


万辆,首次超过美国,产


销居世界第一。现在汽车制造的 装备大部分依赖进口,目前,德国、法国、日本这


些汽车强国他们的产量都不如我们,法 国、意大利只有我们的几分之一,但他们是


汽车强国,我们是汽车弱国。



②我国汽车新产品开发能力



目前中国汽车制造业由于技术标准低、生产规模小,难以降低生产成本,中国


汽车工业 将比其他行业遇到更大挑战。并且,由于种种原因,使我国汽车工业仍停


滞在低水平引进 阶段,尤其在新产品开发研制环节,更是吸收消化不了、拿不出自


己的东西,没有自主开 发设计能力,这要求我国汽车行业在最短时间内充分利用各


种有效途径

< br>(


其中中外合资合作为主要途径


)


,加快引进、吸收与消化国外先进技术


的步伐,大胆进行技术创新,提高产品质量,改 善产品性能,逐步形成自主开发能


力并快速成长起来。



波特五力模型分析汽车行业



1


、供应商的讨价还价能力




3


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目前局势来看,我国汽 车市场不仅成为大众、通用、本田、现代等在中国已经


具有重大影响的跨国公司的战略市 场,现代汽车公司已将中国作为其全球战略的重


要组成部分,


计 划到


2010


年乘用车在华产能达到


1 00


万辆,


使中国成为其四大海外


工厂 中仅次于印度的第二大海外工厂;同时,以汽车生产销售为中心,通过制造、


服务、金融 等汽车相关产业的扩大


,


来达到


201 0



200


亿美元的销售目标;此外,


现代还计划进军中国的商用车市场,有可能与江淮携手建立商用车生产基地,计划



2010


年前形成年产五万台小型商用车发 动机、


一万辆客车和九万辆货车的生产能


力。

< br>世界各汽车零配件行业巨头


,


也纷纷做出了增资中国的计 划,


美国固特异轮胎橡


胶有限公司将其亚太总部迁至上海,博世 也要在中国追加投资。




2


、购买者的讨价还价能力



购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业

< br>中现有企业的盈利能力。汽车零部件平均关税下降人民币升值压力将有利于进口车


价的下调。


2005



7


月份人民币对美元的汇率一次性升值


2%



之后的半年时间内人


民币对美元的汇率又升值了


%



2007


年现在已经突破关口,而 且人民币升值的压力


继续存在。


如果


2 008


年人民币继续小幅度升值,


将直接促成进口车成本的下降 。



利于国人购买力的提高,被动提高了我们讨价还价能力。同 时也让合资企业从中大


赚了一笔。




3


.新进入者的威胁



有竞争力的新产品上市,而且惯例是以有杀伤力的价格切入市场。本田将于


2 006


年推出


“思域”



本田在产品战略上一贯坚持


“产品定价要一步到位”


的策略,


雅阁、飞度、


CRV


等车型的 上市均采取了这样的策略,有理由相信本田将以有竞争


力的价格推出“思域”。另外马自 达的新


M3



2006


年上市,而且是由福特公司统


一运作。


福特公司从


2005


年开始明显是在运用价格手段来获取竞争力以尽快扩大市< /p>


场份额。



4

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