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精选公文范文
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企业信仰标语
篇一:企业文化宣传口号
企业文化宣传
企业要求:
纪律严明、服务热忱
、业绩卓越、
绝无差错、品格优良
企业价值观:
以健康出发
、以快乐出发
、以简
单出发
、以和谐出发
企业文化信仰:
健康、公平、自由、快乐、博爱
企业精神:
简单、乐观、正义、勇敢、节制、
感恩、舍得
企业警示:
嫉妒、自私、贪婪、虚伪、自卑
企业愿景:
正德康城的企业目标是:让国人能
有健康的体魄,
让企业能够健康的发展。
放眼世界,着眼中国,立足发展现状,
紧盯内需市场,做强做大主业,适度多
元,把正德康城打造成为全国连锁行业
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1
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的知名企业。
员工愿景:
通过所有正德康城人的努力,每个
人都成为正德康城的主人,都拥有正德
康
城的股份,都拥有自己的一片种植
园,每天都能免费享受到
无公害蔬菜和
营养配餐,提高生活质量,让正德康城
成为自己一
生的健康家园。
经营宗旨:
两个文
明:立足本土零售连锁、推
动民族文化教育、促进消费者物质文明
和精神文明的全面提高。
核心价值观:两个先后
先做人、后做事;先卖文化、后卖
商品。
员工精神:
责任、主动、乐观、包
容、学习、执行、团队、感恩
责任:
对自己负责、对家庭负责、
对公司负责、对社会负责;
主动:凡
事主动去做,不找借口,找
方法;
乐观:笑对顾客、笑对同事、笑对
朋友、笑对家人;
包容:海纳百川,有容乃大;
p>
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2
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学习:三人行必有我师;每天学习
一
点点,每天进步一点点;
执行:在
其位、谋其事;言必行、行必果。
团队:只有完美的团队、没有完美
的个人。
感恩:感恩父母,感恩公司,感恩
领
导,感恩顾客,感恩同事,感恩我们
身边每一个人。
工作思路:两个决定
过程决定结果;习惯决定命运。
行为准则:两个凡是
凡是有损于社会、公司利益的事情
不做;
凡是有损于顾客、家庭利益的行为
不
干。
服务理念:多走两步
比顾客期望多走一步;比市场同行
多走一步。
用人哲学:三角原理
用考核吸引人才;
用培训塑造人才;
用文化留住人才。
处世法则:四方理论
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3
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对上级讲执行、对下级讲方法、对
平
级讲协调、对外界讲形象。
做事习惯:圆周定律
凡事有计划、有执行、有总结、有
修正;
周而复始、
螺旋上升。
家庭技巧:
一讲一不讲
家庭是
讲
“
爱
”
的地
方;不是讲
“
理
”
的地方。
亲子秘诀:两师
严师出高徒;明师出天才。
企业文化标语是指一些凝聚企业文
化的短语,这些标语通常会对企业员工
起到警醒、感召的作用。
每个企业都可
以打造自己的企业文化标语
让员工切
实地感受良好的企业文化。
人力资源部企业文化展板:
1
、培
育礼仪员工,创造文明团队
;培养优质
素养,提高团队力量。
2
、用人原则:
有德有才
破格录用
有德无才
培
训使用
有才无德
限制使用
无德无才
坚
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4
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决不用
3
、用人机制:
用好现有人才
稳住关键人才
吸引急需人才
储备未来人才
4
、今天
工作不努力,明天努力找工
作
会议室:
1
、
2
、
3
、
注释<
/p>
:
一把坚实的大锁挂在铁门上,
一根铁杆
费了九牛二虎之力,还是无法
将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻
进锁孔,只轻轻一转,那大锁就
“
啪
”
地
一声打开了。铁杆奇怪地问:
“
为什么我
费了那么大力气也打不开,而你却轻而
易举地就把它打开了呢
”
钥
匙说
:“
因为
我最了解他的心。
”
进入心灵的频道
,
加强人际沟通的金
钥匙
!
适合张贴场所:办公室、会议室、
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5
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会客厅、培训室、生产车间、公共场所
等等
!
篇二:企业标语口号大全
企业标语口号大全
创业进行时
2009-05-15
1
9:57
阅读
820
评论
0
字号:
大
中
小
IBM
迅速成长的半个多世纪
,
最主要
的要决,
是
他们始终不渝地坚持着
”
三条
信念
p>
”
:
1
.尊重员工个人的信念
2
.尊重客户的信念
他们的
响亮口号是
”IBM
就是服
务
”
。他们采取两项措施,以保证优质服
务:一是
选择、培养优秀推销员。
二
.
是选择
、
培养为客户服务的
”
客户
工程师
”
。
3
p>
.有理想,用理想去执行一切任务
的信念。
花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银
行自创业初始就确立了
―
以人为本
p>
‖
的战
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6
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略,十分注重对人才的培养与使
用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银
行
企业文化的最优之处就是把提高服务
质量和以客户为中心作为银行的
长期策略,并充分认识到实施这一
战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗
银行,大至发展战略、小到服务形式都
在不断进行创新。
惠普文化常常被人称为
―HP
p>
Way‖
(惠普之道)
。
< br>HP
Way
有五个核心价值
观
,它们像是五个连体的孪生
兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可
以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能
做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来
完成,
并不是靠某
个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有
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7
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一定的灵活性。
3M
究竟有着怎样的企业文化
1
p>
、客户。作为企业,必须聆听及了
解客户的需要,然后满足这些需要
,继
而超越客户的期望。我们的使命是成为
最具有创新的企业,
并在所服务的市场
中成为倍受推崇的供应商。在这其中,
企业一
定要保持产品
的高品质,并且不断的推陈出新,
为
客户创造更高的价值。
2
、员工。一个企业,不管是属于哪
个国家的,最终都是需要人来实现其价
值,没有员工就没有企业
。很多
时候,企业把客户当作上帝。但我
觉得在
3M
公司,员工和客户对于公司
是同等的重要。
< br>3
、投资者。企业一定要给投资者以
合理的报酬。当然,
投资者除了看企业
盈利状况,还要看企业在发展中所面临
和承担
的风险,是否具有更具有发展前
景。
那么,
如何让投资者青睐你的企业?
其中,企业不但需
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8
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要有魄力,
而且这个魄力是持续的。
这就是所谓的高瞻远瞩。
4
p>
、社会责任。尽量增加股东的财富
或者追求最大利润一向都不是
p>
3M
主要
的动力或首要的目标。除了赚钱,
我们
还在企业所在的国家和地区,积极负起
社会公民的责任。其
中,纳税是一方面。
同等重要的还有环保。在这里,环保与
所有
的员工的身体健康都是息息相关
的。
3M
在这方面可谓是烧钞票。
如在上
海漕河泾工业区的厂房,投入
100
多万
用于环保设备。
虽然企业经营成本升高,
但当员工知道这些都会引以为傲,明白
不管你是美国人,还是中国人,公
司在任何地方对员工都是一视同仁。
服务至上、追求卓越的肯德基企业
文化
1
、餐厅经理第一
2
、
p>
―
群策群力
,
共赴
卓越
‖
3
、
―
注意细
节
‖
麦当劳企业文化
从
”
p>
更多选择,更多欢笑
”
,到
”
常常
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9
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欢笑,尝尝麦当劳
”
,再到如今唱满全球
的
”
我就
喜欢
”
,短短几年,麦当
劳的广
告音乐不断在人们心目中打
榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组
成:
1
p>
、
―Q
、
S
、
C
+
V‖
精神:
即
―
质量、
p>
周到的服务、清洁的环境、为顾客提供
更有价值的食品
‖
。
2
、
p>
麦当劳的作风:
顾客第一;
高效、
快速;
―
苛刻
‖
的管理。
3
、
麦当劳
的营销策略:
麦当劳叔叔;
以情感人;连锁经营;知人善任。<
/p>
通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持
诚信
,
注重业绩
,
渴望变革
.
微软企业文化八大核心思维
1.
顶尖
人才
―
人是微软真正的最大
的财产。<
/p>
‖
p>
2.
建设性的争锋:
直截了当地说出想
p>
法。不鼓励玩弄权术和外交辞令
.
3.
时刻
处于战争状况
,
牢记对手是谁
.
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10
p>
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< br>精选公文范文
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4.
机动
而有效率的企业组织架构小
型项目组
.
5.<
/p>
合格的主管和明智的管理模式
,
没
有只管人的主管
.
6.
比尔
盖茨是公司的灵魂
,
比尔盖茨
作为首席
设计师,仍然每天艰苦工作
.
7.
自我批判和学习系统:
尽早识别失
败之处,短时间的失败是可原谅的,但
延宕失败是不允许的
.
8.
以提高生产力为目标的开销方式
:
给员工大量投入,提供最佳工作环境
.
微软企
业文化一直在演变:今天和
未来
,
对技术的激情
,
从不放弃
.
飞利浦企业文化永续发展是特色<
/p>
,
成
为本领域中管理最专业化的公司
p>
公司的目标成为本领域中管理最专
业化的公司。
公司的
目的
,
为顾客提供创新的
,
有
吸引力的
,
使用方便的
产品、服务、改善
人们的生活和工作条件。
使在飞
利浦工作成为一种愉悦的、
令人振奋的和富有挑战性的经历。
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11
p>
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用人宗旨是事业的发展与个人的发
展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。
三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是
首席执行官的事
海尔的企业文化
海尔理念
--
海尔只有创业没有守业。
海尔精神
--
敬业报国,追求卓越。
海尔作风
--
迅速反应,马上行动。
海尔管理模式
--
日事日毕,日清日
高。
海尔人
才观念
--
人人是才,
赛马不相
马。
海尔用工制度
--
< br>三工并存,动态转
换。
海尔市场观念
--
市场惟一不变的法
则就是永远在变;只有淡季的思想,
没
有淡季的市场;卖信誉不是卖产
品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略
--
要么不干,
要干就要
争第一;
国门之内无名牌。
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精选公文范文
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海尔
质量观念
--
高标准,
精细化,
零
缺陷;
优秀的产品是优秀的人干出来的。<
/p>
海尔售后服务理念
--
用户永远是对
的。
海尔资本运营理念
--
东方亮了再亮
西方。
海尔国际市场战略
--
先难后易。
海尔发展方向
--
创造中国的世界名
牌。
沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是
造就辉煌的保证。
公司创始人萨姆
?<
/p>
沃尔
顿,为公司制定了三条座右铭:
―
p>
顾客是上帝
‖
、
―
尊重每一个员
工
‖
、
―
每天追求卓越
‖
。
这也可以说是沃
尔玛企业文化的精华。
―
员工是合伙人
‖
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的
―
周六例会
‖
培训,经常地培训
AIG
企业文化
以协作
、进取、创新、专业、诚信
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