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讲话技巧

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-01-29 21:43
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2021年1月29日发(作者:sinz)


讲话技巧




要做一名 称职的领导者。


必须具备较高的讲话水平。


可以说。

< p>
表达


能力是领导者必备的一项基本功,是考验领导者综合素质的一面镜子。


也是衡量领导水平的一把尺子。著名领导力大师沃伦


·


本尼斯曾说:




导者 与常人的区别在于,


领导者能够把握说话的技巧,


清楚明白地表 达


人类共同的梦想,



作为领导,不可 避免要出入各种公众场合,和各种


人打交道,


如何运用得体的语 言进行谈判、


演讲,


说服他人,


以及如 何


激励员工,


都需要领导者具有一定的讲话水平,


讲话水平是领导能力的


体现。




内容简介






领导者如战场上的将军,


是激励手下的核心人物,


也是决定事业胜


败的关 键因素。任何一个组织、任何一项事业,都离不开领导的统率。


领导者中肯有力的言辞,


会迫使对方作出让步,


或取得共识,


以 利于达


成协议;


领导者慷慨陈词,


会促 成外引内联,


振兴一方经济;


领导讲话


得体、言之有物,会使权威自立、上下一心。卓越的口才,是每一位力


求进步的领导者成 功人生的催化剂和加速器。


很难想象,


一个口才欠佳

< p>
的领导,


如何在现今的工作环境中支撑局面、


稳步 攀升,


取得事业上的


成功。


事实上,< /p>


一个领导者的讲话能力,


常常被当做考察领导综合能力

< p>
的重要指标。


所以,


能言善辩、

< br>口才卓越的领导越来越显示出一种独特


的优势。




01


自我分析

——


查找



讲不好



的原因



会讲话是领导者的 一种领导资本,


不会讲话或讲不好话对领导者来说就


像一场灾难 。


反思一下,


如果你讲起话来滔滔不绝,


可却都是些无关紧


要的东西,


或者你的话重点不清、


不知所云,


那你不妨自我分析一下


< p>


不好



的原因,有则改 之,无则加勉吧。



02


引以为戒< /p>


——


领导讲话九大疑难杂症


< p>
有的领导讲话令听者兴致勃勃,


鼓掌频频;


而有的 领导讲话却让人听而


生厌,像和尚念经一样令人犯困。找出不受欢迎的讲话中的疑难杂症 ,


知道其根源所在,那么在讲话中就可避免再出现这样的



悲剧





03


赢在内功


——

< br>有内涵才有好口才



口才。


是以 一个人的个性和品德修养为依托的。


领导要想说动下属,



语言打动下属的心,


就必须在个人内功等方面达到一定水平。


如果只在


技巧上下工夫,


而忽略了自身素质的 培养和说话知识的积累。


只能是舍


本逐末,徒有一副空架子。< /p>



04


音质训练


——


让你的声音充满魅力



嗓音是决 定一个人说话效果的关键,


善于运用嗓音的人,


说话显得精力< /p>


充沛,富有吸引力。悦耳的嗓音就像音乐一样会给人带来愉快的情绪。

如果一位领导者,


他的声音洪亮清晰,


那不管他到什么地方 ,


只要一开


口说话,所有的人都会洗耳恭听。

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05


眼睛窗口


——


目光是思想的



荧光屏




心理学的观点认为,


目光与谈话之 间有一种同步效应。


领导者在讲话过


程中,

眼睛能够把他的思想感情、


心理变化、


品德学识、


性格修养和审


美观念等都展现给听众。


因此,< /p>


凡是有经验的领导者,


总是注意恰如其


分 地巧妙运用眼神与有声语言相协调,


去表达千变万化的思想感情,



调节交际现场的气氛。



06 < /p>


微笑说话


——


笑是天下最有感染力的语言



领导者在与人谈话时,脸上是冷若冰霜还是挂着微笑,效果大 不一样。


对于你来说,


也许只是面部肌肉的一张一弛,


但对你的下属来说,


他们


得到的是理解、


尊重、


爱护和关怀。


微笑就如同阳光一样,< /p>


给人带来温


暖,


在下属心中升腾起来的是 感激之情,


融洽的人际关系自然就容易建


立,你在别人心目中的 好感也会与日俱增。



07


魅力手势一增强气势,表达感情



如果 一位领导身体僵硬地坐在自己的位置上,


面无表情地向下属们下达


各种工作指令,他的话无疑是没有吸引力的。不动





,就会因为只有


语言而显得苍白,


所以,


要想使自己的谈话有吸引力,


就要多借助 手势


语言。



08

< br>消除恐惧


——


说话要有心理素质根基


心理素质往往被人所忽略,


有的领导在训练口才时只注意 加强语言技巧


的应用,


却忽略了调节自己的心态,


这样即使满腹经纶,


但由于一到


< br>关


键时刻



就怯场,因此还是无 法很好地、自由地表达。可见,领导口才


的提升,第一要点在于心理素质的培养。



09


角色意识


— —


说话要符合自己的角色定位



领导者 谈话时要符合自我的角色身份,以下级的身份向上级汇报工作


时,


要持敬重的态度,


注意措辞的严肃性和应有的礼貌;


以上级身 份布


置工作时,


应当简洁明了,


以下属 能接受为准,


不要只顾自己表达,



略 下属的感受。如果说话不得体,不注意身份,听的人就会心生反感,


这样就达不到交流的 目的,甚至事与愿违。



10


开口成 功


——


首战告捷,神武倍增



领导讲话,


开头是最不易把握的,


要想三言两语 抓住听众的心,


并非易


事。


但如果一开 始大家对你的话就不感兴趣,


那后面再精彩的言论也将


黯然失色 。因此运用匠心独运的开场白,才能造成



此言一出,举座皆< /p>




的艺术效果,达到吸引听众的目的。



11


驾驭情绪

——


时刻保持理智冷静的言词


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本文更新与2021-01-29 21:43,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/587414.html

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