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第
24
章项目管理英语知识
24.1
项目管理英语词汇
24.1.1
考点梳理
?
常用的项目管理英语词汇
?
Projects
——项目。
?
PMBOK
——
Project
Management Body Of
Knowledge
，项目管理知识体系。
?
Operations
——运作。
?
Process
——过程。
?
Activity
——活动。
?
Activity
Description
——活动描述。
?
Activity
Definition
——活动定义。
?
Activity Descri
ption
——活动描述
/
说明。
?
Activity
List
——活动清单。
?
Phases
——
-
阶段。
?
Approve
——批准。
?
Product Life
Cycle
——产品生命周期。
?
PMO
——
Project
Management Office
，项目管理办公室。
?
Project
Charter
——项目章程。
?
Project
Manager
——项目经理。
?
Project
Sponsor
——项目发起人。
?
Project
Stakeholder
——项目干系人。
?
Project
Management Plan
——项目管理计划。
?
Project
Team
——项目团队。
?
Functional
Organization
——职能组织。
?
Matrix
Organization
——矩阵型组织。
?
Project
Organization
——项目型组织。
?
PMIS
——
-Project
Management Information
System
，项目管理信息系统。
?
Project
Management Process
Group
——项目管理过程组。
?
Initiating Proc
ess
——
-
启动过程组。
?
Planning
Process
——
-
计划过程组。<
/p>
?
Executing
Process
——执行过程组。
?
Controlling
Process
——控制过程组。
?
Closing
Process
——收尾过程组。
?
Plan
——计划。
?
Rolling Wave
Plan
——滚动式计划。
?
Do
——行动。
?
Check
——
-
检查。
?
Action
——处理。
?
Walkthrough
——走查。
?
Inspection
——审查。
?
Review
——评审。
?
Demonstration
——论证。
?
Round-robin
Review
——轮查。
?
Defect
——缺陷。
?
Brainstorming
——头脑风暴法。
?
CMM
——
Capability
Maturity Model
，能力成熟度模型。
?
CMMI
——
Capability
Maturity Model
Integration
，能力成熟度模型集成。
?
Input
——输入。
?
Output
——输出。
?
Tool
——工具。
?
Method
——方法。
?
Technology
——技术。
?
Enterprise
Environmental
Factors
——事业环境因素。
?
Organizational
Process Assets
——组织过程资产。
?
SOW
——
Statement Of
Work
，工作说明书。
?
CR
——
Change
Request
，变更请求。
?
CCB
——
Change
Control Board
，变更控制委员会。
?
WBS
——
Work
Breakdown Structure
，工作分解结构。
?
Delphi
——德尔菲法。
?
CPM
——
Critical
Path Method
，关键路线法。
?
Gantt
Chart
——甘特图。
?
Bar
Chart
——横道图。
?
PERT
——
Program
Evaluation and Review
Technique
，计划评审技术。
?
Graphical
Evaluation and Review
Technique
——图形评审技术。
?
Analogous
Estimating
——类比估算。
?
Expert
Judgment
——专家判断。
?
Monte Carlo Ana
lysis
——
-
蒙特卡洛分析。
?
Sensitivity Analysis
——
-
灵敏度分析。
?
Three-point Est
imate
——
--
三点估算。
?
Pareto
Chart
——帕累托图。
?
Reserve
Analysis
——预留分析。
?
COCOMO
——
Constructive Cost
Model
，构造性成本模型。
?
ADM
——
Arrow
Diagram Method
，箭线图法。
?
PDM
——
Precedence
Diagram Method
，前导图法。
?
Bottom-Up-
Estimating
——自底向上法。
?
Decision Tree
Analysis
——决策树分析。
?
AOA
——
Active On
the Arrow
，双代号网络图法。
?
Critical Design
Review
——关键设计评审。
?
Workaround
——权变措施。
?
S-Curve
——
S
曲线。
?
Schedule
——进度。
?
Schedule
Analysis
——进度计划分析。
Schedule
Compression
——进度计划压缩。
Schedule
Control
——进度计划控制。
?
Dummy
Activity
——虚活动。
?
Optimistic time
——
-
乐观时间。
?
Most likely
time
——最可能时间。
?
Pessimistic
time
——悲观时间。
?
ES
——
Earliest
Start Time
，最早开始时间。
?
EF
——
Earliest
Finish Time
，最早完成时间。
?
LS
——
Latest Start
Time
，最迟开始时间。
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