verbs-开除英文
2015
MBA
联考写作讲义
基础班手稿
田然老师
1
/
27word.
年
第一部分
前言
一、关于课程
好玩·管用·节省
1
、来辅导就是希望跟随,那么跟进。
2
、作业、习题不多,都是真题,希望都做。
< br>
二、关于老师
1
、
p>
MBA
两种目的:一追求学历的,
结果导向
,哪能上哪,选择合适的,
农大、师大、中传;二追求理想经历
质量的,越好越好。
2
、北大
MBA
,多年如愿
3
、愿意聊的,邮件或课前单约
4
、联系方式:微博
三、关于备考
1
、
时间分配:
时间要分为三轮,
6-8
月,
9-11
< br>月,
12
月;
3
个月
12
周,
2-3
次。
数学
3
轮,英语<
/p>
3
阶段,逻辑
2
轮,写作
1
轮。
2
、考生分三种:数学英语都差,有一个差,差不多。都差的现在开始,一个差
p>
的
8
、
9
月开始,差不多的
9
、
10
月开始。
3
、
2014
年
MBA
国家东部线总分
160
分
,
英语
41
,
综合
82
1
、关于数学
1
、时间并不富余,你们的课程
3
个
月一轮,海淀国贸都是,跟着走一轮。
2
、精力分配:按照重要程度复习!
应用题、
(三)几何、
(四)数据分析
,排列组合概率除描述、
(二)代数,数列,
方程不等式,函数
,其它,最后才是(一)算术(整分比例)
3
、实在不会先拉倒,以回忆青春记忆为主。
2
、关于英语
1
、三步走,能力、考试、作文。能力是单词、阅读,考试是研究命题规律,作
2
/
27word.
< br>文是背模板,能力
6-8
,考试
9-11
月,作文
12
月。
2
、特级差的从背单词开始,别光背,光背单词
就好像干咽馒头。比较差的从中
英对照或翻译阅读开始。
3
、重在分析阅读正确选项特点。
4
、有抓有放,抓阅读、作文、翻译
阅读开始练翻译,然后研究正确选项规律。作文背模板,翻译多做多练。
完形填空
10
,阅读
B10
阅读
A40
,翻译
15
,写作
25
3
、关于逻辑
1
、注重重复做题,因此至少要复习两轮
4
、关于写作
1
、基础班
6
月,知道考试,了解论
证;系统班
8-10
月,全面学习,全神听课,
下课写作业。论证有习题作业,作文有自制范文作业。
2
、可以不买辅导书,但是上课务必听,仅有的作业务必做。
3
/
27word.
2014
真题现身
< br>第
56
-
57
< br>题,共
65
分。其中论证有效性分析
30
分。论说文
35
分。请写在<
/p>
答题纸指定的位置上。
56.
论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞。选择若干要点,
写
一篇
600
字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。
现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力制衡与监
督。
只要有了
制衡与监督,企业的成功就有了保证。
所谓制衡,
指对企业的管理权进行分解,
然后使被分解的权力相互制约以达
到平衡。
它
可以使任何人不能滥用权力;
至于监督,
指对企业管理进行严密
观察,
使企业运营的各个环节处于可控范围之内。
而且所有环节
都在可控范围之内,
那
么企业的经营就不可能产生失误。
同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点<
/p>
,
即能保
证其实施者的有效性
.
因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法
敷衍塞责
,
万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约
。
再者
,
由
于制衡的核心是权利平衡
,
而企业管理的权力又是企业运营的动
力
与起点
,
因此权利平衡就可以使企业
运转保持平衡。
另外
,
从本质上来说
,
权力平衡就是权力平等,
因此,
这一制度本身蕴含平等
的观念。平等观念一
旦成为企业管理理念,必将促成企业内部和谐与稳定。
由此可
见
,
如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践
,
就可以使企业运
营避免失误
,
确保其管理制度的有效性
,
日常
运营平衡了以及内部的和谐与稳定
,
这样的企业一定能成功。<
/p>
(
465
字)
结论:权力的监督与制衡原则能确保企业的成功。
★开篇段:质疑这个结论未必能必然推出。
< br>论据
1
:权力制衡对管理权进行分解,然后使被分解的权
力相互制约以达到
平衡,它可以使任何人不能滥用权力。
p>
★权力分解推它可以使任何人不能滥用权力,
未免是主观臆断,
p>
因为被分解
的权力还可能相互勾结,一起滥用权力。
论据
2
:权力监督对企业管
理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可
4
/
27word.
控范围内,企业的运营就不可能产生失误。
< br>★严密观察推企业运营不可能产生失误,
明显是论据不足,
因为观察者和控
制者本身的理性是有限理性,也可能会犯错误。
论据
3
:权力的制衡与监督能确保
企业的内部各级管理者无法敷衍塞责,从
而保证其实施的有效性。
★就算大家都不敷衍塞责,
但就此推出权力的制衡与监督能
确保实施的有效
性,
有虚假预设的嫌疑,
因为它预设了实施的环境和条件是不成问题的。
这个预
设未必
成立,因为……
论据
4
:制衡原则的核心是权力的平衡,权力的平衡可以使整个企业运营保
持平衡。
★企业的权力平衡推不出企业的运营就平衡,运营平衡还取决
于其他因素,
比如企业的内部要素和企业的外部环境之间的平衡。
也许企业所有的权力拥有者
都一致同意今年企业多生产某种产品,但很可能这种产品在
市场是供过于求的,
这样的供需关系不平衡的企业就难以称之为运营平衡。
论据
5
:
权力平衡就是权力平等,
平等观念必将促成企业内部的和谐与稳定。
★把权力制衡等同于权力平衡等和权力平等,
无
疑是混淆概念。
比如一个杠
杆,
中间一
个支点,
两边是两个向下的拉力。
这两个力相互制衡使得杠杆不
能再
动,但杠杆未必就是水平的,两边的力更未必就是相等的。另外,平等也未必就
p>
能导致和谐和稳定,夫妻平等但还经常吵架甚至离婚呢。
★结尾段:再次表明结论未必能必然推出。
57.
论
说文:根据下述材料,写一篇
700
字左右的论说文,题目自拟
。
生物学家发现雌孔雀往往选择尾巴大而艳丽的雄孔雀作为配
偶,
因为雄孔雀
的尾巴越艳丽表明它越有生命活力,
后代的健康越能得到保证。
但是这种选择也
产生了
问题,孔雀尾巴越艳丽越容易被天敌发现和猎获,生存反而受到威胁。
《做人要适当低调内敛一些》
开篇:引述材料,引出观点。
本论<
/p>
1
:适当低调内敛有利于自己保护自己。如果雄孔雀到处张狂高调
地竖
5
/
27word.
起它那硕大艳丽的尾巴,就有可能处处引敌树敌。反例:四人帮,特别是江青文
革时期处处高调张狂,结果…;历史上的杨国忠、李林甫等人。正例:范蠡急流
勇退;鳌拜的骄傲。
本论
2
:适当低调内敛有利于减少资源消耗。如果雄孔雀时时刻刻高调地展
示炫
耀自己的彩屏,估计累都要累死自己。正例:任正非低调内敛,很少在媒体
面前露面,<
/p>
因此也不会惹是生非,
分散自己的自己的注意力,
影响自己全神贯注
思考企业的战略决策。
本论
3
:
适当低调内敛有
利于静心练好内功。
动植物在冬天时的冬眠和冬休,
就是为了来
年春天更加生龙活虎,
更加碧绿鲜艳。
正例:
< br>中国政府现在的韬光养
晦政策;朱元璋早期的“高筑墙、广积粮、缓称王”
。
本论
4
:适当低调内敛不等于永不自我展示。否则,自我就会永远被淹没。
何况
平时的低调内敛都只是量的积累,目的就是为了这一刻的质的飞跃。正例:
毛遂自荐;诸
葛亮的《隆中对》
。
总结:但是,关
键时刻终究只是少数,所以,我们大多数时候还是要适当低
调内敛一些。
6
/
27word.
一、论证的定义
?
沟通的作用?
1
协作,两个人推车一起使劲
2
传递,
“帮我把水拿过来”
3
倾诉,将自己的情绪分享、传递给别人,获得安慰
4
说服,让别人接受自己的观点
?
说服的方式?
1
磨叽
7
/
27word.
来看一例:
“老公给我买个包嘛。
”
“你不是有包了吗?”
此时,如果你的女友采取的是磨叽,那么她会说:
“不嘛,再买一个”
、
“不嘛,我就要”
、
“给我买一个吧”
,或者明天周而复
始
“老公,给我买个包吧。
”
< br>
2
威胁,包括武力、恐吓
“你要是不给我买,
就别怪我不理你”
、
“你要是不给我买就别想我再给你洗
衣服”
< br>、
“你要是不给我买就别想咱俩再好!
”
(男,或许悄悄庆幸
~
)
3
理性
前
两种并非理性的方法,当你希望别人接受你的观点时,会使用一些理由,
让对方信服。<
/p>
“我那个包都破了
/
< br>好几年了
/
过时了”
、
(证明需求)
“你看张太太,人家那个爱马仕包包多棒,多给他男人长脸”
“你又不是买不起!
”
(异化成你爱我
的证明)
“不同场合需要不同的包搭配衣服
< br>~
”
举个生活例子,
怎么让男人掏钱买很贵的碗。
这么贵重的碗,
你
太太肯定舍
不得让你洗碗。
沟通有很
多作用,其一是说服,说服有很多方式,其一是以理说服人,
MBA
写作就是培养和考察以理说服人的工具。
理有两层意思:理由,理性。
作为管
理者,面对下属、领导,
“以理说服人”非常重要。
?
什么是论证?
论证,
简言之,
就是对某个主张给出理由。
为什么要给出理由
?因为主张的
持有者想使他人也接受这个主张。因此,论证有强烈的目的性,它是一种劝
服,
使别人接受某个主张的方式。
要想体会论证,请看以下三个例子,什么感觉?
1
、房价近期将会迎来拐点。
2
、
北京市
幼升小、
小升初政策将会迎来大变化,
学区房格局可能因此改变
。
8
/
27word.
3
、
2012
年
04
月
10
日
09:16
来源:北京晨报
“同志们:
不要再吃老酸奶
(固体形态)
和果冻,
尤其是孩子,
内幕很可怕,
不细说”
。昨日上午
11
点
04
分,央视主持人赵普发表的这则微博一石激起千层
< br>浪。该微博在被疯狂转发近
13
万次后被删除。记者通过
邮件、微博等多种途径
试图联系赵普,均未获得对方回复。网民对赵普这种“不细说”还
不如不说的做
法表示不满。
一组语句要成为一个论证,则必须要有一个语句被另一个或多个语句支持。
结论做出某种断言,而论据则是支持该断言的理由。
<
/p>
可以看出,
公众对于判断
/
断言
/
结论所需要的理由
/
证据
/
前提,
越来越在乎,
这是理性发展的表现。
观点需要让人认同的解释或
理由。
因此,
如果我们听见某
人提出某
种观点,
我们会渴望他进行更多的说明。
我们必须对不同的观点
保持开
放的态度,关注其理由对观点的支持程度。
二、论证的结构
1
单一结构
由一个前提和一个结论组成的论证具有单一的结构。例如:
<
/p>
P
:小文正在读《水浒传》
。
C
:所以,小文不能把他的《水浒传》借给小伟
。
2
T
型结构
当一个论证有两个或两个以
上的前提时,
它的结构可能是
T
型的,
也可能是
V
型的。让我们来看
T
型结构,例如:
P
1
:肿瘤科医生都不情愿告知患者得了癌症。
P2
:李光是肿瘤科医生。
C
:所以,李光不情愿告知患者得了癌症。
9
/
27word.
我们把这样的结构称为
T
型结构,
因为在这种论证结构中,
前提与结论的联
结形式像英文
字母
T
。这类论证的前提有时会有三个或者更多。例如:
P1
:每一位求职的残疾人都遭受过被拒绝
的痛苦。
P2
:大鹏在一次不幸的事
故中失去了右腿。
P3
:大鹏伤愈后曾多次寻找工作。
C
:所以,大鹏遭受过求职被拒绝的痛苦。
3
V
型结构
论证的第三种基本结构是<
/p>
V
型结构。例如:
P1
:张伟在事业上很成功。
P2
:张伟的婚姻十分美满。
C
:所以,张伟是个幸福的人。
论证结构练习题:
在马瑞地区,开一个爵士乐俱乐部能够给公司带来大量的利润。现在,离这个
地
区最近的爵士乐俱乐部也有
65
公里的距离;因此,我们建立一
个爵士乐俱乐部
能够占有当地全部的市场。此外,爵士乐在马瑞地区非常流行。去年夏天
,有超过
100000
的民众参加了马瑞爵士乐节,
一些著名的爵士乐家都居住在马瑞地区,
并且
在当
地收视率最高的电视节目是每天的“爵士乐之夜”
。最后,在全国范围内的调
查显示:爵士乐的粉丝愿意花
1000
美元在爵士
乐的娱乐上。这些都说明,爵士乐
俱乐部在这个地区一定能够赚钱。
10
/
27word.
三、论证的理由
定义、说明、解释、
背景知识介绍可能不是论证的理由。判断对理由才能找
对分析对象。
错误的胡乱分析都来源于没有在分析理由,
没有在分析理由因为没
< br>有找准理由。
1
理由的辨识
把几只蜜蜂和苍蝇放进一
只平放的玻璃瓶,
使瓶底对着光亮处,
瓶口对着暗
处。
结果,
有目标地朝着光亮拼命扑腾的蜜蜂最终衰
竭而死,
而无目的地乱窜的
苍蝇竟都溜出细口瓶颈逃生。
是什么葬送了蜜蜂?是它对既定方向的执著,
是它
对趋光习性这一规则的遵循。
当今企业面临的最大挑战是
经营环境模糊性与不确定性。
在高科技企业,
哪
怕只预测几个月后的技术趋势都是浪费时间的徒劳之举。就像蜜蜂或苍蝇一样,
企业经常面临一个像玻璃瓶那样的不可思议的环境。
蜜蜂实验告诉我们,
在充满
不确定性的经营环境中,
企业需要的不是朝着既
定方向的执著努力,
而是在随机
试错的过程中寻求生路,
不是对规则的遵循而是对规则的突破。
在一个经常变化
的世界里,混乱的行动比有序的衰亡好得多。
11
/
27word.
主张是什么?理由是什么?
2
理由与解释
解释有时是论证,有时不
是。当它只是为了介绍事情原委时,不是。当它目
的在于确立论断成立时,它是。
林总今天不能来开会了,他要接待外宾来访。
小王:小李,你为什么说我发胖了
?
小李:看看你的腰带,都要扣不上了。还有你的衣服,比从前有点紧。
小王:还真是的,你说我为什么会发胖
?
小李:最近你饮食过量,而且缺乏锻炼,所以你就发胖了。
p>
有些解释并不是充足的理由,
比如我的花蔫了,
因为我好久不浇水了。
不浇
水是蔫了的可能原因,却不是充
足的理由。
3
理由与假设
一种明确表达出来的理由
,
称之为前提;
另一种未明确表达出来的理由,
称
之为假设。
据统计数字,
某国某城镇居民死于呼吸系统疾病的比率比全国其他地方的比
率
都高。因而我们可以推测,该城镇的气候环境较易使人罹患呼吸系统的疾病。
隐含前提:气候环境是导致呼吸系统疾病的因素
东北虎濒临绝种的危机,所以,我们应该保护东北虎。
隐含前提:我们应该保护有绝种危机的动物。
买这个碗可以不洗碗,所以你应该买
隐含前提:你希望不洗碗
4
理由谬误
12
/
27word.
论证的问题有两种:一、理由有问题;二、论证有问题。因此,掌握理由可
能出现的问题非常重要。
理由的问题有两种:一、用感情说
事(诉诸感情)
。二、理由站不住脚(可
靠性、正当性有问题)
。
第一类,用感情说事
用感情说事包括
:诉诸感情、诉诸权威、诉诸恐惧、诉诸怜悯、诉诸公众。
(
1
)诉诸感情
论证会利用语言表达感情的功能,以言辞激起人们在心理上的愤怒、恐惧、
同情或热情
等,
单纯依靠情感的力量来支持或调动人们接受其主张,
就会犯
诉诸
情感的错误。当我们谈到论证时,我们就默认在谈“以理服人”
,因此感性化的
理由均是不合适的。举例:
链家:您需要把中介费在三月底前交了。
我:为啥呀,房子还没过户,你们事还没办完呢,怎么能把服务费都交了,
那要是不
管我们了怎么办?
链家:哥,您就帮帮忙,我们这有规定,连
续两个季度业绩不达标就得走人
了,我上个季度就没达标,这个季度再不够,我就得挪地
儿了,您就当帮帮我。
(
2
)诉诸人身
座上又
一人应声问曰:
“曹操虽挟天子以令诸侯,犹是相国曹参之后。刘豫
州虽云中山靖王苗裔,
却无可稽考,
眼见只是织席贩屦之夫
耳,
何足与曹操抗衡
哉!
”孔明视之,
乃陆绩也。孔明笑曰:
“公非袁术座间怀桔之陆郎乎?请安坐,
听吾一言:曹操既为曹相国之后,则世为汉臣矣;今乃专权肆横,欺凌君父,是
不惟无君
,亦且蔑祖,不惟汉室之乱臣,亦曹氏之贼子也。刘豫州堂堂帝胄,当
今皇帝,按谱赐爵
,何云无可稽考?且高祖起身亭长,而终有天下;织席贩屦,
又何足为辱乎?公小儿之见
,不足与高士共语!
”陆绩语塞。
(
3
p>
)诉诸公众
13
/
27word.