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创业者的十大必备素质
欲望
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将“欲望”列在创业者必备素质的第一位,你可能多少感到意外。佛经上有一句话,叫做“无
欲则刚”
,意思是
说,一个人如果没有什么欲望的话,他就什么
都不怕,什么都不必怕了。然而和尚在寺院里修炼一辈子,末了没有一
个不想上西天的<
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;
道士整日闭关打坐,末了没有一个不想白日飞升的,可见虽然“
无欲则刚”
,但要真正做到“无欲”是
一件多么困难的事。
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“欲”
,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人
的欲望的不同之处在于,他们的欲望往往
超出他们的现实,需要突破他们现在的立足点,
打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的欲望往往伴随着行动
力和牺牲精神。这不
是普通人能够做得到的。因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家
< br>的创业者走过的共同道路。
一个真正的创业者一定是有强烈的欲望者。他们想拥有财富,
想出人头地,想获得社会地位,想得到别人的尊重。
有人一谈起这些东西就觉得很庸俗,
甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题,特别是一涉及钱,便变得很敏感、很禁
忌,其实
大可不必。禁“欲”的时代早已结束,你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。
忍耐
“艰难困苦,玉汝于成”这句成语
能很贴切地说明创业的不易。不易在哪里呢
?
要忍受肉体上和精
神上的折磨。肉体上
的折磨还好办一些,挺一挺就过去了,但要忍耐精神上的折磨,却不
是一件容易的事情。
老话说“吃得菜根,百事可做”
。对
创业来说,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自
己创业,<
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一定要先在心里问一问自己,
面对从肉体到精神上的全面折磨,<
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你有没有那种宠辱不惊的
“定力”与
“精
神”
。
如果没有,那么一定要谨慎行事。对有些人来说,给别人
打工是一个更合适的选择。
对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐是必须
具备的品格。
眼界
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广博的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。<
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如果你是一个创业者,那么开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有比别人更好的起步,有时
候它甚至可以挽
救你和你的企业的命运。眼界的作用,不仅表现在创业者的创业之初,它
会贯穿于创业者的整个创业历程始终。
“一个
人的心胸有多广,
他的世界就会有多大”
,我们也可以说:
“一个创业者的眼界有
多宽,他的事业就会有多大。
”
见钱眼开,莫如说眼开见钱,眼界
开阔才能看见更多的钱,从而赚到更多的钱。
明势
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明势的意思分两层,作为一个创业者,一要明“势”
,二要明“事
”
。
我们先来说明势。势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想
赢利,关键在于做对方向,这个方向就是势。比方
说,大势向空,你偏做多
;
或者大势利多,你偏做空,这样的话,你不赔钱谁赔钱
!
反过来的话,你就是想不赚钱都难。
势分大
势、中势、小势。创业的人,一定要跟对形势,要研究政策。这是大势。中势指的就是市场机会。市场上
现在时兴什么,流行什么,人们现在喜欢什么,不喜欢什么,可能就标明了你创业的方向。小势就
是个人的能力、性
格、特长。
明势的另一层含义,就是明事。<
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“世事洞明皆学问,人情练达即文章”
,创业者一定要懂得人情事
理。
敏感
创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快
速反应。
一些人的商业敏感来自耳朵,一些人的商业敏感来自眼睛,还
有一些人的商业敏感来自自己的两条腿。
有些人的商业感觉是天生的,更多
人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人,就应该像训练猎犬一
样训练自己
的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。
人脉
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创业不是引“无源之水”
,栽“无本之木”
。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是有其拥有的资源。一个创
业者的素质
如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以了解。
创业者资源,可分为外部资源和内
部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识
技能,等等
。
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创业者外部资源中,最重要的一点是人脉资源。一个创业者如果不能在最短时间之内建立最
广泛的人际网络,即
使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算
,获得某种程度上的成功,他的创业过程也会非
常艰难。创业者人际资源,按其重要性来
看,第一是同学资源,第二是职业资源,第三是朋友资源。
谋略
商场如战场,一个有勇无谋的人,早晚会成为别人的盘中餐。
创业是
一个斗体力的活动,更是一个斗心智的活动。创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在
目前产品日益同质化、市场有限、竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。
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对于创业者来说,智慧是不分等级的,它没有好坏、高明不高明之分,只有好用不好用、适用
不适用的区别。当
年谢圣明带着一帮人,在农村的猪圈、厕所上大刷红桃
K
广告时,遭到了多少人的嘲笑。但是,如今在猪圈上刷广告
< br>的谢圣明已经成为了亿万富翁,而当年那些讪笑他的很多人,当年怎样贫穷,如今依然怎样贫穷。我们总结 创业者智
慧,那就是不拘一格,出奇制胜。作为创业者,你的思维是否至今依然因循守旧
?
胆量
什么样的人最适合创业
?
答案是:赌徒。
道理很简单,创业本身就是一项冒
险活动。赌徒最有胆量,敢下注,想赢也敢输,所以,他们最适合创业。科学
研究发现,
赌徒的心理承受能力远远强过普通人,而创业正是非常需要强大的心理承受能力的一项活动。
很多创业者在创业的道路上,
都有过
“惊险一跳”
的经历。
跳得好,
可能功成名就,
< br>白日飞升
;
跳不好,
就只好
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“凤
凰涅盘”了。说白了,不过是一个合适的产品,加上一个天性敢
赌的领导,加上一些合适的营销手段,才有了一桩成
功的案例。
创业需
要胆量,需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分,但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险,
迥异于冒进。
有这样一个故事:一个人问一个哲学家,什么叫冒险,什么叫
冒进。哲学家说,比如有一个山洞,山洞里有一桶
金子,你进去把金子拿了出来。假如那
山洞是一个狼洞,你这就是冒险
;
假如那山洞是一个老虎洞,你
这就是冒进。这
个人表示懂了。哲学家又说,假如那山洞里的只是一捆劈柴,那么,即使
那是一个狗洞,你也是冒进。这个故事有什
么寓意
?
它说明了冒险是这样一种东西:你经过努力有可能得到,而且值得你得到。否则,就只是冒进,失去 生命都不
值得。
创业者一定要分清冒险与冒进的关
系,要分清什么是勇敢,什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟,使你
的行为变得
毫无意义,并且惹人耻笑。
与他人分享的愿望
作为创业者,一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享
的创业者,不可能将事业做大。
美国心理学家马斯洛的需要层次理论说,人按不同层次共有<
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5
种需要,第一是生存需要,第二是安全需要,第三
是社交需要,第四是尊重需要,第五是自我实现需要。这
5
< br>种需要具体到企业环境里,具体到公司员工身上,就是需
要老板与员工共同分享。
当老板舍得付出,舍得与员工分享时,员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里
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