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跨境电商创业者自述:做跨境电商的真实情况是什么?
来源:
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黑马
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黑马发现,近期关于跨境电商的文章非常多,但是鲜有接地气的,有的事,只有实践者
才有发言权。本文为跨境电商创业者所作。描述了跨境电商圈最真实的基本情况。
孔子教导我们
:
学而时习之,不亦乐乎。今天笔者就结合自己的一些经历,和大家分享下如
何组建一
支初创的外贸电商团队。
2010
年初速卖通刚上线的时候,
笔者就开通了店铺,找货上
货采货发货一人全包,
等卖了百十来
单之后发现,
利润与我而言只是后台的一个数字,
并不在我
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的腰包里,我
的生活并没有因为后台的那
个数字而变好,反而日子越过越紧。那会我大学刚毕
业,手里没钱,速卖通的放款政策也
没有现在这么灵活,我的资金周转不开,店铺停
了。再后
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来,我就不再做平台了。所以,在文章的开头,需要界定下讨论的内容,外贸电商的玩法很多
,
做
b2b
算,做速卖通敦煌算,做<
/p>
ebay,amazon
算,做
ets
y,souq
等小众平台也算,甚至媒体现
在把海淘这类业务也
归到跨境电商的范围了。然而这些,我都不熟,没有发言权。我唯一能和大
家分享的
p>
是:自建独立网站的外贸
b2c
,草根背景,如何组建初创团队。为什么选择自建独立
网站
?
一、收款账户是自己的,想提就提。二、网站是自己的,想改就改。
三、流量成本是自
己的,所以组建团队的核
心是解决营销问题。
注册公司
?
p>
没必要。
虽
<
/p>
然从昨天
(3
月
1
号
)
开始,在大陆也能
1
元注册公司了,但这并不代表你就有必要去注
册一
家公司了。如果你不打算在网站上开通银行转账这个收款渠道的话,甚
至也没必要象外贸
公司一样注册个离岸公司。
只要你的
员工不跟你较这真,
弄个营业执照的事就先免了吧,
后期业
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务起来了再补也不迟。组建团队么,有人有理想就
够了。
要找什么样的人
?
< br>注意我用的
“
找
”
人,而不是
“
招
”
人,招人是对大公司而言的。创业初期,没人没钱没宽敞办
公室没美女前
台,传统招聘渠道招来的人,看到空荡荡的写字间
(
也有可能是
两居室
)
里就你一个
人,
未必敢来上班。
这时候就要
“
找人
”
了,
在找人之前,
第一步得先知道要找哪些人
?
一
< br>
般而言,
都是因事设岗,按岗招人。想出来单挑独立外
贸
b2c
的,常见的是以下两种背景:一是之前有
过从业经验的,二是传统外贸老板想触电。外贸电商和国内
电商从岗位上讲,没有什么区别。
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