-
作业类型
我的一位好友现在顾问公司混
,
他跟我讲
,SAPCO
很复杂
,
他正在实施
的项目那破公
司
CO
流程超级复杂
,
我谦虚地回答
:
老大
,
不要吓俺
,
就
一小破
CO,
你不觉得只要肯花三四个月宰一下
,
就再也没有什么可宰
的吗
他说
:
哎
,
流程复杂呀
,
兄弟
,<
/p>
我这有很多东西可能你没经验没碰到过
,
我一位朋友做了
7
年
FICO
都不敢说
CO
容易
.
俺就再次非常谦虚地回答
:
靠
,
谁呀
,
做了
7
年还这么没自信
,
那
他是
啥专业的
.
他说是那人是搞财务
出身的
,
俺就明白了
,
靠
,
原来不是杀猪出身的
,<
/p>
这也怪不得他
,
他还不明白
FICO
太
TMD
正常了<
/p>
,
可惜他不是俺屠老大
,
你说不就一个小破
FICO,
如是我宰了
3
年给我一帮鸟人我都能将他复
制出来玩
,
还搞球
.
哎
,
在屠夫眼里
,FICO
不就一小猪吗你说要怎么宰
算了…
.
如你真想弄明白
,
强烈建议你就俺这
d
oc
一步步整
.
俺不是浪得虚名的<
/p>
,
俺有证书
,
那
象那个
SHERKY
是冒牌货
.
业务背景
:
为了便于读者理解
,
举了一个最简单的
生产成本中心成本解决方案
(
包括成本预算
,
作业计划
,
成本控制
,
生产成本
,
差异分析等
)
的案例
,
假
设某个
Plant
有两工作中心
ZST
WC1
和
ZSTWC2
分别对应到两个
生产
成本中心
ZTCCTR1
和
ZTCCTR2,
建立成本中心组
PROD.
下面详细解释
SAP
实现的一般步骤<
/p>
,
读者就会发现其实
SAPCO
非常简
单
.
*
由于这个案例是
DEMO
性质
,
所以本人试图将最常见的疑问展示出来
,
所以可能并不实用
,
不过一个实际的
SAPCO
解决方案也大抵如此而
已
.
一建立
type43
次级
成本要素
(Tcode:KA06)
建立
43
类次级成本要素
,
此类型的成本要素是用于作业分摊的
图
1-[2]
Attributemix
的目的是将成本要素更细分
,
有了
costcenter,Functionalarea,
还可根据费用用
途自由组合成
costelement
来分析
< br>,
相信没有多少人会想用这个功能
.
< br>图
1-[3]
读者应该不会忘记
FS00
定义会计科目时能给定一个
Functionalar
ea,
次级成本要素也可设置一
functionalarea
,
更详细
请看
例
onalarea
的获取顺序
.
图
1-[4]
defaultacctassign.
在此你能定义一默认
costcenter
或
IO
给此成本要素做所谓的成本对象
,
对于一个大的集团公司
,
并不建议
如此做而是使用
OKB9,
建立成本要素如下表
:
成本要素
99999995
名称
DirectLaborAlloc.
相关作业类型名
LAB
99999996
66666665
66666666
66666667
MachineHourAlloc.
MAC
&Alloc
ACTII
Actmanin&IndAlloc
&Noal
ACTMI
ACTMN
二建立作业
类型
(Tcode:KL01)
作业
类型用来承载追踪成本中心提供的生产或服务
,
然后将这些成本
通过直接或间接分摊到其他的成本中心
.
假设除了
LAB,MAC
外
,Pr
oductionOH
要如何整
SAP
似乎更倾向于使用
activity,
一个企业要求将
LAB+MAC
各乘上一百分比做
Produc
tionOH,
通常有两种方法
,
一是
比如建立一
ZOH
的作业类型
,
定
义好计算公式
,
另
一种是使用
costingsheet,
我觉得都可以
,
谁好一
些
,
今天不讨论…
为什么使用作业类型
似乎没多少人会
认真考虑这个问题
,
从设计逻辑上讲
,
这个问题就很
容易回答
,
今天我也不答
,MD
俺先将
CO
这些常用的破程序读一下
,
改
天自己设计
CO
时就可参考…
.
图
2-[2
]
作业类型类型
1(
手工输入手工分摊
),
实际上
ACTII,ACTMI,ACTMN
的类型分别是
2,3,4
就是为了说明
四种作业的使
用方法
,
详细请看接下来
的分析
.
图
2-[4]
,
计划价格标志
,
计划价格
标志有
1,2,3
三种
,
你在此设置一
个价格标志
,
它将带到比如
KP26
里
,
当然
KP26
依旧允许你修改计划价
格标志
,
如果不设置
,
默认的使用计划价格
.
图
2-[6]
实际过帐作业类型通常你设置为空表示和
,
图
2-[2
]
一样
(asinplanning),
图
2-[7]
实际价格标志
,
标志有
5,6,7
三种
,
这和
图
2-[4]
计划价格标
志
1,2,3,
通常
planpriceindictor
你选
1,
实际你选
5
或空
(
空就从
planprice1
的
basedonactivity
实际上就是
5).
图
2-[8]
Output
你定于
output
单位
,
假设一小时人工
(
AB)
能生产
某产品
10PC,
你定义
Outputunit
为
PC,
Factor
为
10,
公式是
Outputquantity=Activityquantity*Outputfacto
r.
作业类型的计划
/
实际价格标志
.
5
5
5
5
5
下面的
priceindicotr
解释
.
对
planpriceindictor
你
Kp06
维护好
planc
ost,KP26
维护好
plancapicity
然后选
2
再
KSPI
看看
.
对实际的是那个臭名昭著的破
KSII.
?
001:
Thepriceoftheactivitytypeisdeterminedautomaticall
ybasedonth
eplannedactivityandtheplanned
costsrequiredforthisplanactivi
tyquantit
y.
Fixedprice:Fixedplannedcosts/planact
ivityquantity
Variableprice:Variablepla
nnedcosts/planactivityquantity
Totalprice:Fixedprice+variableprice
Planprice=KP06cost/KP26
的
Plancapacity
?
002:
Thevariableportionofthepriceiscalculatedbasedonth
eplanactiv
rminethefixedportion,thesyste
musesthecapa
cityandnottheplanactivityqu
antity.
Thisprocedureusuallyleadstoanun
derabsorptionofthecostcenter
orbusinessp
rocessfromtheperspectiveofquantities.
Fixedprice:Fixedplannedcosts/capacity <
/p>
Variableprice:Variableplannedcosts/plann
edactivity
Totalprice:Fixedprice+variableprice
Note
Ifyouhaveent
eredthevalues
wpriceswhendeterminingthep
lanprices.
Planprice=KP06cost/KP26
的
Plancapacity
?
003:
Thepriceoftheactivitytypeorbusinessprocessissetma
nually
手工输入的计划价格
,
就是说你
KP06/KP26
了
,KS
PI
不更新价格
即使
KL02
指定了
planpriceindictor
在
KP26
还可修改
< br>.
图
3-[2],
当
Atypcategory
是
2
时
,
你必须手工给定一个计
划价格标
志
,
图中给定标志
3,
手工输入价格
.
作业类型如下表
:
LAB
Name
.
CCtrCat.
H
F
MAC
ACTII
ACTMI
ACTMN
H
F
1
H
F
2
H
F
3
H
F
4
ActivityCat. 1
99999995
99999996
66666665
66666666
66666667
3(
手工输
.
1
或空
1
或空
入
)
1
或空
1
或空
图<
/p>
3-[1]
的计划的
ATypcateg
ory
是
2,
看看
pecat.
能输
入什么值
.Ca
pture
一下德国佬的设计思想
.
pecat.5(Target=Actualallocation)
相信大家一定不
怎
么玩
,
我喜欢玩这个
.
三建立生产成本中心
(Tcode:KS02)<
/p>
建立两个测试成本中心
STCCTR1
和
STCCTR2.
如图
4-[1]
成本中心类型
选
F.
*
在使用
KP26
做成本中心作业量计划时必须保证作业类型和成本中
心的
Costcentercategory
一致比如都是
F(
生产成本类成本中心
),
其
它类型的成本中心比如
G/H/L
当然也可定义相
关作业
,
做费用计划和
作业量计划
默认成本中心不允许做收入计划和收入
实际过帐
,
比如你试图在记帐
时将
STCCTR2
做某收入类科目
(
成本要素
11/12)
的成本对象
,
就会有
错误提示
,
除非你将图
5-[2]
的勾去除允许收入过帐
.
*SAP
似乎认为收入应该优先使
用利润分析段
PSG
做首选成本对象
.
四成本中心作业量计划
(Tcode:KP26|KP27)
我想先<
/p>
KP06
结果提示
,
< br>CostcenterCCTR3hasnoneoftheactivitytypesusedher e
Messageno.K8102
atleastoneactivitytypeonthiscostcentermusthavebee
ncreateddu
ringactivitytypeplanning.
意思是要我先做
activitytypeplan
< br>那就
KP26
先
.
图
7-[
1],
输入
planactivity120,
因为
plan
是从
1-12p
eriod
系统会
自动分到每
peri
od10,
点图
7-[1]
就能看到<
/p>
.
图
7-[2]planactivi
ty,
计划作业量
,
有好事者给起个小
名叫工时计
划
.
图
< br>7-[3]DistributionKey2,
意思是想以前一样分配
,
这个有什么作用
呢
,
现在不是不是
120
平均分到各
period
吗假设你按图
7-[1]
将
planactivity
改成
period1-6
是
5(6*5=30),pe
riod7-12
是
15(6*15=90),
同样是
120,
然后将
dis
tributionkey
改成
1(Equaldistrib
utution
平均分配
),
在按图<
/p>
7-[1]
看看
,
又被平均分
成了每
period10,
如有大量的要这样改
,
请使用
KPS
I.
图
7-[5][6]
手工预先给
定
fixedprice11.11
和
varaibleprice22.22
因为图
7-[8]
的
planpriceindictor
不
是
3,KP06
后再
KSPI
将被计算
出的计划价格退换
.
有些企业似乎觉得
KP06
和
KPSI
两家伙并不好玩
,KP06
成
本中心费用
计划也不是那么好做的
,MD,
还分什么变态的作业相关和作业无关费
用
,
你想象
SHERKY
好不容易混进
CO
的革命队伍还要去搞这个
,
这
不是
存心为难人家吗于是由
CO
在年初
直接给一个在
KP26
给定价格
. <
/p>
如果是
KP26
直接给定
,
是要
fixedprice
还是
variableprice
呢听说
SHEKRY
最了解这个了
,
就由他
回答
.
五建立成本中心费用计划
(T
code:KP06|KP16/KP17/KP36/KP37)
假设
co
stcenterZTCCTR1
每年要发生清理费用
600<
/p>
元
(49999991)
和生
产设备保养费用
600
元
(49999992),DL(Directlaborer,
外企一般喜
欢管产线员工
,
办公室一班鸟人叫
< br>IDL)
的工资包括基本工资
,
社会保
险和绩效奖金
(
对应科目
5999991-5999993),MAC
折旧对应科目
6999991.
图
9,KP06
做初级成本要素计划
,
就是成本中心费用
(
成本
)
计划
这些
cost
又可分作
业无关的
(
Activityindependent,
这必须是
planfixedcost
如图<
/p>
9-1,
比如
49999991|499
99992
)
和作业相关
.
如果你愿意玩
,
即使是作业相关的费用也可分固
定和变动费用
(
机器
折旧不是还有工作
量法吗
)
就把
MAC
< br>分成两部分
.
并且想计划变动费
用
,
就必须对应作业类型
.
MD,SAP
那帮鸟人真会整
,
还有个成本中心预算
KPZ2
,
听说中国第一
预算高手是
SAP
搅肉
机先生他家上了全面预算
,
结果整个企业成本
< br>下降
30.5%,
折合
RMB3
5.70,
不过他请俺和酒了
,
还倒贴
了
50.45
元
,
就是等于一分钱都没降下来
,
哎
,
倒是白白浪费了一对银子上这破系
统
.
为什么你家
KP26
的
plan
作业价格是
fixed
的
(novariable)
反正
我家是
variableprice(
无
fixedprice),
什么变动成本完全成
本混合成本法
量本利分析本来俺杀猪的文化水平就不高
,
花了
50
元
买了一个克大学的博士文凭
,
交了几万块到培训老师上课时也因前
夜大麻将没睡好没听
进去
,
就不说了
.
< br>我的一位在顾问公司混的
FICO
朋友这样说
,
他说计算
variableprice
时你要
KP26
维护好
activityquantity,
否则就会有
问题
,
我对这问题就太
TMD
有研究
了
,
这个
variablecost
还真
TMD
难缠
.
所以基本上就不考虑真正的用途
,
本来比如
LAB
应该是
variable
的结果也弄成
fixedpl
anprice,
你不明白
,
请往下看
…
几个报表
:
六计算计划价格
(Tcode:KS
PI)
(OKET)
到目前没有维护分割结构
(OKES),
结果就成
了这样的
,
图
11.
LABfixedprice=(49999991+49999992)/2=600/120=5<
/p>
元
LABvarprice=(599
9991+5999992+5999993)/120=30
元
LABtaalprice35.
MACfixedpr
ice=(49999991+49999992)/2=600
再
+6999991
的
fixedamount2400
然后除
120=25
元
MACvariantprice=6999991
的<
/p>
variablefixedamount2400/120=20
MACtotal45.
就是说
49
99991
和
4999992amount
给平分了
.
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