-
亚太地区石油公司发展史及综合实力介绍
印度
印度的石油产业以消费为主，
做为金砖四国之一的印度由于其消费需求巨大常
常与中国同时被定位为大量消耗石油的新兴国家。
印度的主要石油公司有
印度石
油公司和巴拉特石油公司。
印度石油公司
印度石油公司（
Indian Oil Corporatio
n
）的前身是印度政府于
1958
年成
立的印
度炼油有限公司。
1959
年，
印度政府成立印度石油公司，主要目标是为印度国
营企业提供石油产品并销售国营炼油企
业的产品。
1961
年以后成为印度主要的
石油有限公司，之后合并成立印度石油公司。
巴拉特石油公司
巴拉特石油公司
(BPCL)
是印度第二大石油公
司，
也是印度第一个拥有高级信息
处理设备并在信息技术方面处
于领先地位的国有企业。巴拉特的前身是成立于
1860
年的标
准石油信托公司，早期它与英荷壳牌以及
ROTHSCHILDS
合并成立
了印度
ASIATIC
石油
公司，随后又与
BURMAH
石油公司合作成立了印度
BURMAH-SHELL
石油储备和分销公司。
1976
年经国有化成为巴拉特石油公司。
中国
中国石油天然气集团公司
中国石油天然气集团公司（
China National
Petroleum Corporation
简称中国石油
集
团
CNPC
）
拥有大庆油田等
14
个大中型石油天然气生产企业和
14
家炼化企业，
在世界
50
家大石油公司中排名第
2
位。
权威杂志《石油情报周刊》（下称“PIW”）发布了
2007
年世界
50
< br>家最大石
编辑版
word
油企
业排行榜，中石油从第七位跻身到第五，规模超过了
BP
石油和
壳牌公司。
中海油和中石化也分别提高名次。
2008
年
10
月普氏能源资讯（
Platts
）公布了世界最大的
250
家能源公司排名，
我国入选的公
司有
7
家，
其中三大石油公司中国石油
天然气股份公司、
中国石油
化工股份有限公司和中国海洋石油总
公司分别排名第
9
位、第
15
位和第
34
位。
中国石油化工集团公司
中国石油化工集团公司
(Sinopec Group)
是
1998
年
7
月在原中国石油化工总公司
基础上重组成立的大型石油石化企业集团
，
是国家独资设立的国有公司、
国家授
权投资的机构和国家控股公司，在《财富》
2008
年度全球<
/p>
500
强企业中排名第
16
位。
美国
P&G
评出
2008
年度世界
25
家最大炼油公司，中石化排第二。
中国海洋石油集团公司
中国海洋石油集团公司是中国最大的海上石油勘探开发集团，
其控股
的中国海
洋石油有限公司
（
China
National 0ffshore Oil Corp. Limited
）
于
1999
年
8
月在香港
注册成立，
也是全球最大独立油气
勘探及生产集团之一，
主要业务为勘探、
开发、
生产及销售石油和天然气。
目前，
中海油集团在中国海
上拥有四个主要产油地区：
渤海湾、
南海西部、
南海东部和东海。
集团是印度尼西亚最大的海上原油生产商
之一，
同时，
集团还在非洲和澳大利亚等地拥有部分上游资
产。
中海油从建立之
初就依照国际惯例打造公司结构，
始终保持比较精干的职工队伍而具备国际水平
的竞争力，
这和整个管理层的国际战略认知大有关联。
现任中海油董事长的傅成
玉先生就曾留学美国并担任过美国康菲公司亚太地区总裁。
全球范围的资产重组已经跨越了国家和地区的界限，<
/p>
我国的石油公司也在进行
编辑版
word
着整合的尝试。
2008
年
9
月底，
中海油旗下子公司中海油服于顺利完成了
对挪威
钻井公司
Awilco Offshore ASA
的收购，
公司总值
171
< br>亿元人民币。
通过此次的收
购，
中海油可将五个自升式钻井平台和两个生活平台，
及在新加坡和中国建设的
三个自升式钻井平台和三个半潜式钻井平台收至麾下。
中海油服的钻井平台将
达
到
22
座，增长率为
47
％。同时，中海油的业务范围和收益也将有积极的扩展。
< br>
中国中化集团公司
中国中化集团公司（简称“中化集团”），已
18
次进入《财富》全球
500
强，
2008
年名列第
257
位。中化集团在农业、能源、化工、金融和地产五大领域，已
经
逐步发展为理念先进、
管理科学、
核心能力突出的创新型企业。
集团在境内外
设有多家经营机构，
并控
股“中化国际”、
“中化化肥”和“方兴地产”三家上
市企业。
台湾中油
< br>台湾中油于
1946
年
6
月
1
日成立于上海，
1949
年迁至台湾。
以往石油业在台湾是独占事业，自
1990
年代起，开放民间投资石油业，台塑
企业集团成立了台塑石化，与台湾中油分庭抗礼。<
/p>
2007
年
< br>2
月
1
日，
公司改名为台湾中油股份有限公司，
以避免与中国石油天然
气股份有限公司混淆。
日本和韩国的石油公司
日韩的大公司分为两类，一类是像三井、三菱、住友、三星、
SK<
/p>
这类大型的
综合财团商社，
另一类则是像
日本石油公司、
出光兴业公司、
韩国石油公司等专
业公司。
日韩的石油公司一般由其国家政府主导利益分工和分配。
他们的共同点
是没有直接的本国资源，
这使他们在
应对石油危机方面有着较其他国家更为超前
编辑版
word
的意识，并积累了更多经验，更有优势。
新加坡
八十年代新加坡政府主导，引进外资把新加坡建成了亚
洲的主要炼油中心之
一，
其炼油产能超过每年四千万吨相当于石
油产品消费量的两倍。
主要的炼油厂
包括：埃克森美孚的炼油厂
，英荷壳牌集团位于
Pulau Bukom
岛上的炼油厂和新
加坡炼制公司（
SRC
）的炼油厂。<
/p>
此外，
由于新加坡位于马六甲海峡入口的重要战略位置，
使其成为了亚洲最重
要的航运中心。
以船运吨数来算，
新加坡港是全球最为
繁忙的港口。
由其航运中
心地位也使新加坡成为了世界最大船用
燃料油调和贸易中心。新加坡交易所
（
SGX
< br>）的高硫燃料油期货合约已经成为燃料油市场的重要合约，在亚洲市场，
燃料油的
计价也是以新加坡普氏市场（
MOPS
）为基价的。
马来西亚
马来西亚最著名的莫过于吉隆坡的石油双塔，
这便是马来西亚国家石油公司的
综合办公大楼。
马来西亚国家石油公司也是
《金融时报》
和石油专家所研拟出的
石油“新七姐妹“之一。
<
/p>
马来西亚国家石油公司
（
Petroli
am Nasional Bhd
缩写
Petronas
）
成立于
1974
年
，
属于国有企业，
由马来西亚政府全面拥有。
< br>并获有国会通过石油开发法令，
授予
拥有和控制马来西亚
石油资源的所有权利。
公司被指定为马来西亚境内所有石油
和天
然气的开发公司，
并被要求对这些资源进行增值加工处理。
马石
油控股与美
国康菲公司合资的马六甲炼油厂。
从上个年代末开始，
亚太地区的炼油
业进入了又一个低利时期。
用一个渣油
编辑版
< br>word
催化裂化（
RCC
）
型炼油厂加工迪拜油的产出率来计算，新加坡的炼油毛利已经
由
2008
年的平均
6
美元
/
桶跌到了
2009
年的大
约
30
美分
/
桶。当然，全球金融危机
是促使炼油利润加速下滑的催化剂，
但
是我们之前就预见到了炼油能力过剩将导
致炼油毛利严重下滑。
2009
年，
亚太地区蒸馏能力的增幅是史无前例的。
这一年，
新增的常减压蒸馏装置即原油一次加工能力超过了
200
万桶
/
日。
其中，
中国新增
了
12
0
万桶
/
日的产能；印度紧随其后，新
增能力超过了
60
万桶
/
日；其他新增常
减压装置的国家还有越南、韩国、泰国和新西兰。
亚太地区
2010<
/p>
年初各国家和地区原油一次加工能力
单
位：万桶
/
日
国家或地区
澳大利亚
孟加拉国
文
莱
中
国
印
度
印度尼西亚
日
本
马来西亚
缅
甸
新西兰
朝
鲜
巴基斯坦
巴布亚新几内亚
菲律宾
新加坡
韩
国
原油一次加工能力
70.9
3.1
1.2
1068.8
361.4
112.2
452.8
56.2
5.7
11.5
6.9
29.4
3.3
29.2
130.5
269.9
占比，
%
2.5
0.1
0
37.1
12.6
3.9
15.7
2
0.2
0.4
0.2
1
0.1
1
4.5
9.4
编辑版
word
-
-
-
-
-
-
-
-
-
上一篇：亚太经合组织(APEC)简介
下一篇：亚太地区25所知名商学院的统计分析