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不合格品召回制度
1
、目的
为
使进入流通领域的、由各种原因导致的不合格产品及时、快速、
完全的召回,保证质
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量安全管理体系的有效性,特制定本程序。
2
、适用范围
本制度适用于本厂提供的已进入流通领域的不合格产品的处理。
3
、相关文件
《标识和可追溯性》
4
、职责
厂长负责指导组成产品召回工作小组,并负责产品召回计划的审批。
销售部门负责客户投诉的受理及根据产品召回执行召回
时的对外事宜的联络工作。
质检部
负责追查客户投诉案发生的原因,及根据实际情况,提供处理意见,并制定产品
召回计划
。
生产部配合质检部参与投诉案的原因追查,并提供处理意见。
采购部负责公司采购物资的客户投诉对外联络事宜。
5
、程序
5.1
、产品召回小组:工厂应在厂
长的指导下成立产品召回工作小组,作为处理产品客
诉和产品召回事宜的常设机构,
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工作小组可由生产技术人员、
质检员、
业务
接单员、
采购员、
仓管员等组成。
5.2
、索取产品信息:工厂生产加
工加工的产成品应有明显的标志,标有生产企业名称、
生产批号、产品规格、数量等信息
,以便召回时易于识别。
5.3
、客诉案的受理
业务员收到投诉或产品不合格信息,应对不合格产品的性质、
发生状况、影响程度以及
投诉人的个人资料和联系方式等仔细询问了解,必要时应安排对
不合格产品做隔离等措施,
以防止危害的扩大,以上过程应如实记录于《客户投诉处理单
》中。
根据客诉案的性质,由产品
召回小组负责不合格原因分析。涉及产品加工安全卫生的客
诉交由质检部和生产部负责分
析查找原因,
涉及外购物资的客诉则由采购负责处理。
业务员<
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应随时跟踪客诉原因的分析进度,
以便于用最快速度和方式对不合
格品做处理,
以尽量减少
所造成的危害。
5.4
、客诉案的原因追查
5.4.1
质检部和生产部接受客诉
案后,通过工厂内部标识和档案,对不合格品的发生原
因,从生产各环节进行调查,并将
不合格批次产品的生产数量、进入销售环节的数量、
销售
区域分
布广度和企业现库存等信息,记录于产品召回计划中,作为回收操作的执行依据。
5.4.2
、工厂生产和检验的记录
的保存期应超过产品的保质期,以便于不合格产品的原
因追查。
5.4.3
、对于召回的产品,质检
部和生产部应提供相应的控制措施,以避免已召回的产
品对生产和环境可能造成的危害。
5.4.4
、质检部和生产部分析不合格产品的产生原因和危害时,还应考虑其危害所影响
到其他
产品的可能性,必要时应扩大产品的召回范围和数量。
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5.4.5
、对于外购物资的投诉,采购受单后,应及时将案情用传
真的方式通知供应商,
督促其采取相应的补救措施;
必要时,<
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采购应先行会同质检部人员制定产品的召回计划,
由
贸易部召回发往销售单位的剩余产品,以避免更大的危害和损失。
6
、召回作业的展开
6.1
、制定召回计划:经厂长或其
授权人审批后的产品召回计划,由销售部负责着手联
系相关部门立即予以实施。
6.2
、通知
A
.
一旦确定产品必须要召回,
业务
员应立即通过电话或者传真等各种方式迅速通知贸
易商、进口商、零售商和其他相涉及机
构。
B
.对贸易商和进口商发出的传
真和声明中应详细列明产品的名称、订单号、批次好、
发货日期、产品包装标识、召回的
原因及其涉及的危害和对产品的预处理方法。
C
.贸易部应负责确保通过电话、传真通知到所有的收货人,并随后寄发书面召回函件
< br>以获得法律上的保证。
D
.据
上述召回分类,通过通讯媒体公开发布警告或通告实施回收,大力减少召回产品
被使用而
造成的危害。
E
.工厂应当及时将产
品召回信息向贸易商、进口商及其他相关机构传达,信息传达的
时间以接到产品召回指令
到通知全部客户
/
贸易商为准,在周一至周六,
时间不超过
4
小时,
在周日时
间不超过
6
小时。
产品召回小组名单应
列出个成员直接的通讯方式,
以便任何时间
可以取得联系。
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6.3
、补货和物流安排:
在客户和销售商处的召回品应尽快被送回工厂,为弥补客户的
损失,销售部应根据客
户回收品库存清单的数量安排补货,
通知
生产部和仓库为客户提供数量相当的货品,
同时销
售部联系货运
公司将召回品送回本厂,并将合格品送到客户处。
6.4
、召回产品的储存:
召回来的产品应和那些未发货的产品一起存放在专门的不合格
品区内,
和合格品分开,
并有清晰的标识,标识内容包括:召回
品原因、处理方案、数量、处理部门等信息。
6.5
、回收品的重新检查:
质检部应对已召回的产品的数量和品质状况进行检查,确认是
否与产品召回计划中的
要求相符合,将结果记录于《产品召回报告》中,并提出相应的纠
正和预防措施。
6.6
、召回品处理:
经检验确认后的召回品应及时加以处理,产品召回工作小组应
采取措施(如报废、降
级等)防止其污染其他合格产品和环境。
7
、产品召回小组应在适当时组织相关人员对产品召回计划的演
练,并在事故或紧急情况发
生后对召回程序做出评审和修订,以确保程序使用的有效性。
演练一般每年一次。
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