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一、内容完整性和编制水平
一、编制说明
我公司经过认真研究招
标文件和施工图纸,仔细考察工程现场,
针对工程所处位置地交通状况、
地上地下综合管线进行调查,
并结合
我们在市政道路工
程中地施工经验和施工工艺技术,
组织了本工程项
目经理及主要
项目管理人员编制本施工组织设计
.
在本工程组织设计
编制中,
充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间地衔接、
协调地
可行性,
及其实现地施工技术方案和工艺操
作方法,
特别是针对工程
现场地交通情况、
地上地下管线和可能对本工程产生地影响,
作了充
分地估计
和准备
.
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。
本施工组织设计是根据招标人提供地设计施工图纸、招标文件及
答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多
年来地施
工经验,
针对本工程地具体情况和要求,
经多次研究论证和
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方案比较,提出了我方中标将如何组织施工地总体框架构想
.
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。
本方
案主要从“施工整体布署、关键点和技术难点地控制措施、
施工方案与技术措施、
质量管理体系与措施、
安全量管理体系及与措
施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工主要机械
设备及人力资源配置
、
施工总体布置、
质量通病地防治措施、
采用
“四
新”
技术地方案与措施等几
大方面提出构想,
宗旨是能为招标人更好
地服务
.
如我公司中标,
将在施工中进一步深化完善
.
为实现本工程
“优
质
、
快速、
安全、
低耗”
地施工目标,
我们将
“用我们地智慧和行动,
实现对用户地承诺”
.
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。
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目前,
我公司已作好了相应地技术、
资源准备,
一旦我公司中标,
即可开赴施工现场,立刻展开施工
.
二、编制原则
、安全第一地原则
施工组织设计地编
制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全地
原则确定施工方案
.
在安全措施及费用落实到位,确保万无一失地前
提下组织施工
.
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。
、优质高效地原则
加强领导,<
/p>
强化管理,
优质高效
.
< br>根据施工组织设计中明确地质量
目标,贯彻执行质量体系标准,积极推广、使用“
四新”技术,确保
创优规划和质量目标地实现
.
施工中加强标准化管理,控制成本,降
低工程造价
.<
/p>
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。
、方案优化地原则
科学组织,
合理安排,
优化施工方案是工程施工管理地行动指南,
在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案地综合比选,
在技术可行
地前提下,择优选用最佳方案
.
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。
、确保工期地原则
根据业主对本工程地工期要求,编制科学地、合理地、周密地施
工方案,
采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好
工序衔接,实施进度监控,确
保实现工期目标
.
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。
、科学配置地原则
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根据本工程各分
部分项工程地工程量大小及各项管理目标地要
求,
在施工组织中
实行科学配置,
选派具有类似工程施工经验地管理
人员,选择专
业化施工队伍,投入高效先进地施工设备,确保流动资
金地周转使用,并做到专款专用<
/p>
.
选用优质材料,确保人、财、物、
设备
地科学合理配置
.
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。
、合理布置地原则
从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作,认真实施文明
施工等多角度出发,合
理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境
保护和绿化
.
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工程完成后,
及时平整场地,
恢复植被,<
/p>
搞好环境美化
.
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。
、突出环境保护地原则
结合工程地特殊环境,
我们采取积极、
严密地环境保护措施
.
认真
执行有关环
境管理、
环境噪声污染防治等有关法规地规定,
依法文明
施工,尽量减少对环境地污染和对居民生活地影响
.
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。
三、施工准备
、水文、自然条件调查
:委派专人到水文、气象部门查找资料,
了解掌握工地地气温、降水、风、地下水位、无
霜期、湿度等情况,
预测安排好最佳进度计划
.
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。
、施工场地土
壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用地土壤
取样化验,
测
定值、
、
、
及矿物质含量、
土壤间隙度、
渗水速率等
.
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。
、水源调查:对施工
中可能需要使用地水源进行采样分析,其水
量、水质需满足施工要求
.
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、生活办公场所
周边社会环境调查:了解熟悉工地周边地民风、
民俗和社会关系,避免或减少与地方地纠
纷
.
现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如
对现场
地平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验
.
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。
四、施工总体部署
、设备、人员动员
周期和设备、人员、材料运到施工现场地方法
.
我公司具有丰
富地市政工程施工经验,雄厚地技术实力,优良地
施工队伍和先进地机构设备及检测仪器
,
将调遣具有丰富施工经验和
管理水平地队伍,先进地机械设备
来参加本项目地施工
.
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。<
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对施工文件所要求地和施工需要地各种机械设备及主要施工人<
/p>
员,我公司将进行组织落实
.
并成立由公
司设备、技术、质量及劳资
等主要部门负责人为成员地设备、人员动员小组
.
根据工程所需投入
地设备及人员情况,
制定出详细地设备、
人员调动进驻现场计划及进
场
地时间表,
同时派人对现场路线及各驻扎工区点进行仔细、
周密
调
查,根据调查结果制订调遣方案,以确保设备、人员能及时、准确到
< br>达施工现场,
初步拟定设备、
人员、
所需材料分次进场安排如下:
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。
第一批:施工所需地部分机构设备及主要施工技术管理人员快速
进场,
所需设备及人员均以汽车作为主要交通运输工具,
计划有序地
分次组织进入施工现场
.
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。
第二批:在签订施工
合同后,主体施工队伍及施工所需地机械设
备将按进场计划安排,有组织、有次序地进驻
现场,施工作业全线铺
开,迅速投入正常作业
.
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。
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设备、人员:设
备、人员调遣将采用汽车运输为主,以最快速度
到达现场地方法
.
大型设备用平板运输车通过已形成地公路网,直接
调运至本合
同段各作业点附近
.
人员采用公共汽车运输为主,小型设
备、配件用货车或进入现场地自卸汽车运输
.
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。
、施工准备工作
施工准备工作地总体
原则:突出重点、合理布置、全面展开、拟
定计划,落实到位
.
设备、
队伍上场准备:
根据业主地进场
时间要求,
拟定调遣方案,
修建机械设备进场道路及搭建临时设
施,
迅速组织施工队伍、
机械设
备进场
,做到有计划、有步骤,能立即形成生产能力
.
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。
机械设备进场前,对机械设备应进行全
面检修,设备进场后,对
机械设备应进行调试,
同时配备易损易
坏配件,
以保证工程开工和施
工地顺利进行
.
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。
施工临时设施准备:结合总布置图统一布置,考虑租用民房与自
搭临时工棚相结
合,
但搭设原则应保证既能有利施工,
又能节约用地,
靠近或利用原有道路,靠近施工现场
.
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。
生产设施及场地准备:我司施工
队伍进驻施工现场后,将严格按
监理工程师及招标文件地要求在各工点整理堆放材料场地
、
设备停放
场地、材料库房、办公用房等生产设施
.
生产设施及施工场地,应有
较好地道路相通
.
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。
、技术准备
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