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快递区域承包可行性方案
目录
一、市场前景
1
、快递业务量金华
(
义乌
)
全国排第六
2
、<
/p>
E
邮站打通快递“最后百米”
3
、村邮站实现电商进万村
二、区域分析
1
、小区
2
、商家
三、管理流程
四、运营成本
1
、固定资产
2
、流动资金
五、风险措施
1
、罚款
2
、垫资
3
、押金
六、目标方向
1
、初级目标
2
、稳定目标
3
、最终目标
七、运营管理
1
、租借场地只选居民楼,一屋多用成本最低
2
、分解利润,来源不少
3
、赚钱简单,门道不少
八、财务预测
1
、利润预算
2
、利润分配
一、市场前景
1
、快递业务量金华
(
义乌
)
全国排第六
网购
已成为全市很多市民的主要购物方式之一。
近日,
市邮政管理局
发布的
邮政行业运行情况分析显示,
2014
< br>年,作为连接买家和卖家纽带的快递业务量
共完成了
6.
12
亿件
,完成业务收入
53.18<
/p>
亿元
,较去年同期分别增长
72.4%<
/p>
和
46.4%
。
在国家邮政局发布的
2014
年全国快递业务量
50
强城市排名中,
金华
(义
乌)列
第
6
位
。前
5
名分别为上海、广州、北京、深
圳、杭州。快递服务满意度
进步幅度排名前五的城市是西宁、温州、厦门、宁波和杭州。
国家邮政局公布的
2014
年上半年快递服务满意度调查结果显示,目前,消
费者选择快递品牌时
考虑的主要因素依次为
时效(占比
25.2%
< br>)、价格(占比
23.6%
)和安全(占比
14.8%
)
;安全首次超越服务态度成为消费者考
虑的第三
大因素。
调查结果显示,
顺丰速运各项指标名列前茅,企业总体满意度排名第一。
调
查还显示,
从消费者反映问题件类型及投诉原因看,
确保快件准
时送达仍
是快递服务目前主要改进方向。
从消费者对新兴快递服
务方式的评价看,
使用过
手机客户端或微信下单、智能快件箱收
取快件
的消费者对其服务评价均较高。
2
、
E
邮站打通快递“最后百米”<
/p>
细心的市民张女士发现,自己
居住的市区新都会小区悄然出现一排貌似超
市寄存柜的绿色柜
子。
这是新建设的快递智能配送点,也被称作“
E
邮站”,可
以提供快件寄存、收取和管理服务。
站点
的一组柜子中有多个大小不同的箱子,
方便寄存不同大小的包裹。
“
现在取快递,
只要输入手机收到的
6
位密码就好了。
”
张女士表示,
p>
这样一来省
去了不少取快递的麻烦
。
“再也不用因为快递的一个电
话急急忙忙下楼取件了。”
E
邮站的使用比人工投递更安全,
减少
了因门卫代收
而
错拿、丢失快递
等情况的发生。此外,由于包裹不是放在公共场合自行翻找,
个人信息和
隐私
也得到
保护
。
市邮政管理局相关负责人介绍,建
设快递智能配送点(
E
邮站)已被列入金
华市区
2015
年十件民生实事。“我们原本计划在
2014~2016
年三年内建成
500
个站点
,
但是从去年已建成
< br>146
个
E
邮站
、
超额完成任务的实际情况来看,
有望
在两年内建成全部站点。
”
省邮政金华分公司电商分销
局工作人员说,
未来市民
还可以在
E<
/p>
邮站享受到手机充值、购票、缴费等多种便民服务。
3
、村邮站实现电商进万村
1
月
13
日,浦江县虞
宅乡邮政代办点门前人声鼎沸,农村电子商务服务中
心开张营业。村民徐大妈一大早就赶
到这里置办年货。
“孩子常年在外,我又不
懂电脑,听说
村邮站
可以上网买东西,我就过来试试。”
据邮政代办所工作人员介绍,
像徐大妈一样的村民不在少数,<
/p>
以往出于配送
成本的考虑,
邮政快递的业
务范围无法拓展到所有村镇。
“现在邮政快递业依托
我们村邮站
这个平台,
帮助电商把触角延伸到了乡镇。
”
< br>赵女士是该村邮站代办
员,经过培训掌握了“
邮掌柜
p>
”的操作流程,现在她已经能独立办理业务,帮助
村民网购。她介绍
,
“邮掌柜”是一个电子商务平台,现在主要有
商品批发、线<
/p>
下代购、进销存管理、会员管理、便民服务五大功能
。
“村民进入‘邮掌柜’挑
选好东西以后,
可以直接
在代办点支付现金,
我就帮他们用村邮站统一办的银行
卡进行网
上支付。”据了解,虞宅乡邮政代办点自开张营业一周来,已经成功交
易
39
笔,累计消费金额近
2000
元。
据悉,
今年我市在婺城区、
浦江县建成
350
个村级电子商务服务
点
并开通了
省农村电子商务服务平台的账号,
< br>其中
婺城区
150
个
、
浦江县
150
个、
p>
金华开发
区
50
个
,并争取中央、省财政对市区每个农村电子商务服务点建设给予
2000
元的资金支持。
市邮政管理局相关负责人介绍,
p>
2015
年市邮政管理局将引导物流龙头企业
加大在农村网点的布局力度,接下来还将推出“
公共服务
+<
/p>
现代邮政服务
”的可
持续发展模式,开拓
农村电商新蓝海,让更多村民享受到便捷的物流服务。
二、区域分析(区域不明,待定)
1
、小区:
有多少小区,网购购买力
<
/p>
2
、商家:
有多少经营电子商务商家
p>
三、管理流程
四、运营成本
1
、固定资产:场地、车辆、押金
<
/p>
2
、流动资金:月结用户垫资、日常支出(水电、快递单据信封<
/p>
费)宣传等杂费。
五、风险措施
1
、罚款:
避免不规范操作、签收、延误、遗失而导致的罚款
2
、垫资:
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