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1. YTD
是
year to
date
就是年初至今的缩写
?
词典：
缩写词
abbr. year to date
到现在为止
的一年
,
最近的一年
2. MAT
：
Moving Annual Total
年度累计（从指定
月份往回推
12
个月
,
即一年的累加值）
3.
SKU
：
SKU=stock keeping unit
，
定义为保存库存控制的最小可用单位，
可
以是以件，
盒，
托盘等为单位。
SKU
对于大型连锁超市
DC
（配送中心）物
流管理是一个必要的方法。
现在已经被我们引申为产品统一编
号的简称，每种产品均对应有唯一的
SKU
号，是拿到商
品放到仓库后给商品编号
,
归类的一种方法<
/p>
.
通常是
SKU#
是多少多少这样子
.
还有的译为
存货单元
库单元
库存单位
货物存储单位
存货保存单位
单元化单位
<
/p>
单品
品种
,
基于业务还
有的是最小零售单位
最小销售单位
最小管理
单位
库存盘点单位等；专业物流术语解释为
“
货格
”
。
可认为
SKU
即是单品，
即指包含特定的自然属性与社会属性的商品种类。
对一种商品而言，
当其品牌、型号、配置、等级、花色、包装容量、单位、生产日期、保质期、用途、价格、<
/p>
产地等属性与其他商品存在不同时，
可称为一个单品。
在连锁零售门店中有时称单品为一个
SKU
，中文
译为最小存货单位。当然，单品与传统意义上的
品种
的概念是不同的，用单品
这一概念可以区分不同商
品的不同属性，
从而为商品采购、销售、
物流管理、
财务管理以及
POS
系统与
MIS
系统的开发提供极大的便利。
例如：
< br>单听销售的可口可乐是一个单品
SKU
，
而整扎销售的可口可乐又是一个单品，
这两个单品在库存管理和销售是不一样的
。
而在传统
意义上的品种听装的可口可乐是一个品种，不管其销
售模式是什么样的。
SKU
基本上是
三个概念：品项、编码、单位
这三个概念代表了三个方面：
1.
品项，
品项可以结合上面关于单品、
S
KU
和品种的解释来理解。
也就是只要属性有不同，
那么就是不同的品项（
SKU
）。可以说这是
SKU
看作是一种产品的角度来分析理解的。属
性有很多种，大家容易理解是品牌、型号、配置、等级、花色、生产日期、保质期、用途、
< br>价格、产地等，因为他们可以很直观的区分开来；但是包装容量、单位、存放地等就不是那
么容易了
——
难道一支放到一箱，
一箱放到一个托盘就不是这个产品了？同样的产品放到亚
洲和美洲就不一样了？也就
是说同样的产品只要在人们对其进行保存、
管理、
销售、
服务上
有不同的方式，那么它（
SKU
）就不再是相同的了。
2.
编码，
这个概念是基于信息系统和货物编码管理来说的，
像
“
品项
”
中介绍的那样，
不同的
品项（
SKU
）就有不同的编码。这样子，我们才可以依照不同的
SKU <
/p>
数据来分析库存、销
售状况。当你使用物流或者
< br>ERP
系统的时候，你会发现
SKU#
< br>：
12356
这样的文本框。长
时间这样的状况让很多朋友都认为，
SKU
就是产品的编码了。
但是这里的产品如
“
品项
”
所说，
并非是一个泛泛的产品的概念，而是很精确
的产品概念。
3.
单位，基本上就
是基于管理来说的吧，这个名字上是数字化管理方式的产物。但是这里
的单位和我们平时
的
“
单位
”
有
什么区别呢？看看产品的包装单位的不同，
SKU
就不同
——
你
就知道了。也就是说，精确到
SKU
的管理方式才能适应现在的物流竞争吧，其实我认为信
息系统的使用对它产生了很大的影响。没有精确的编码来区分相同产品的不同
SKU
就很难
进行单位化到
SKU<
/p>
的管理方式。
4.
通过条码区分进口与国产产品
不同地区生产的产品条码前几位数是不同的，
13
位商品条码各部分的含义：条形码图中
13
位数字所
代表的意义是
:
前
3
< br>位显示该商品的出产地区
(
国家
)
；接着的
4
位数字表示所属厂
家的商号，这是由所在国家
(
或地区
)
的编码机构统一编配给所申请的商号的。再接下来的
< br>5
位数是个别货品号码，由厂家先行将产品分门别类，再逐一编码，厂家一共可对
10
万项货
品进行编码。最后一个数字
是校验码，以方便扫描器核对整个编码，避免误读。
部分国家
地区（
EAM
）成员的条形码前缀码：美国、加拿大
00-09
法国
30-37
德国
40-44
日本
45-49
英国、爱尔兰
50
比利时
/
卢森堡
54
丹麦
57
芬兰
64
挪威
70
瑞典
73
瑞士
76
意大利
80-83
西班牙
84
荷兰
87
韩国
88
奥地利
90-91
澳大利亚
93
新西兰
94
保加
利亚
380
斯洛文尼亚
383
克罗地亚
385
德国
400-440
俄罗斯
460-469
台湾
471
爱沙尼
亚
474
拉脱维亚
475
立陶宛
477
斯里兰卡
479
菲律宾
480
香港
489
希腊
520
塞浦路斯
529
马其顿
531
马耳他
535
爱尔兰
539
葡萄牙
560
冰岛
569
波兰
590
罗马尼亚
594
匈
牙利
599
南非
600-601
毛里求斯
609
摩洛哥
611
阿尔巴尼亚
613
土耳其
619
、
869
中
国大陆
690-692
以色列
729
墨西哥
750
委内瑞拉
759
哥伦比亚
770
乌拉圭
/
玻利维亚
773
秘鲁
775
阿根廷
779
智利
780
巴拉圭
784
厄瓜多尔
786
巴西
789
古巴
850
斯洛伐克
858
捷克
859
南斯拉夫
860
韩国
880
泰国
885
新加坡
888
印度
890
马来西亚
893
印
度尼西亚
899
越南
977
集成产品开发（
Integrated Product
Development,
简称
IPD
）是一套产品开发的模式、理
念与方法。
IPD
的思想来源于美国
PRTM
公司出版的《产品及生命
周期优化法》（简称
PACE
——
Pr
oduct And Cycle-time Excellence
）一书，该书中详
细描述了这种新的产品开
发模式所包含的各个方面。
最先将
IPD
付诸实践的是
IBM
公司，
1992
年
IBM
在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的
财
政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，
IBM
发现他们在研发费用、
研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳
。
为了重新获得市场竞争优势，
IBM
提出了将产品上市时间压缩一半，
在不影响产品开发结果的情况下，
将研发费用减少一
半的目标。为了达到这个目标，
IBM<
/p>
公司率先应用了集成产品开发（
IPD
）
的方法，在综合
了许多业界最佳实践要素的框架指导下，
从流程
重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上
市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发
、为顾客和股东提供更大价值的目标。
IPD
作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下：
a)
新产品开发是一项投资决策。
I
PD
强调要对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开
发过程
设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。
b)
基于市场的开发。
IPD
强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。
为此，
IPD
把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，开始就把事情
做正确。
c)
跨部门、
跨系统的协同。
采用跨部门的产品开发团队
（
PDT
：
Product
Development Team
）
，
通过有效的沟通、协调以及决策
，达到尽快将产品推向市场的目的。
d)
异步开发模式，也称并行工程。就是通过严密的计划、准
确的接口设计，把原来的许多
后续活动提前进行，这样可以缩短产品上市时间。
e)
重用性。采用公用构建模块（
CBB
：
Common Building
Block
）提高产品开发的效率。
f)
结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性，要求开发
流程在非结构化与过于结构化
之间找到平衡。
IPD
框架是
IPD
的精髓，
它集成了代表业界最佳实践的诸多要素。具体包括异步开发与共
用基础模块、跨部门团队
、项目和管道管理、结构化流程、客户需求分析（
$$APPEALS
）、