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企业员工培训现状及对策分析
Enterprise staff training situation and
the countermeasure analysis
摘
要：辽宁北方实验室有限公司作为省内
IT
行业的领军企业，面对行业技术发展日
新月异，市场对产品、服务的质量要求不断提高，竞争日益激烈的现状，提高企业员工的素
质和职业
技能成为企业生存发展的关键。
培训作为人力资源开发的重要环节，
企业通过进行
有效的培训，以此来提
高员工的知识水平、产业技能和品行道德，从而提高企业的整体实力，
在行业
中形成核心竞争力。但在企业实施培训的过程中经常出现培训效果事倍功
半的现象。
企业虽然认识到员工培训的重要性，
但是在培训计划的实施过程中却面临很多问题。
过对企业培训工作中经常出现的问题进行分析，
平的提高，促进企业的全面发展。
关
键字：培训；现状；对策分析。
本文通
力图提出解决方案，
以推进企业培训工作水
1.
企业员工培训现状及问题分析
1.1
企业员工培训现状
现阶段企业人员流动性大，与企业的不能开展有效的培训工作有很大关系，
企业内部各
事业部普遍存在重使用人才，
轻培养人才的情况。
长久以来，企业内的培训形式仅限于岗前
培训、在岗技能培训等简单的培训，缺乏系统的培训计划，没有针对企业员工的实际需求，
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结合各个
员工的特点做出较详细的人员培训规划。由于
IT
行业的独特性，需要企业员工不
断推进技能的进
步，不断提高知识水平，但是企业没有依据员工
的需求指定相应的培训计划，
让企业员工失去竞争的
优势并对自我发展失去信心，
在这样的工作环境下工作，
员工自然会
产生消极情绪。针对这种
情况，从人力资源管理的角度来说，企业员工的培训工作将日益重
要起来。
员工能够在企业得到持续不断的满足需求的培训，
的作用。
目前企业培训主要对象分为三类：
一类是企业现有的管理人员与技术人员，
的培训主要集中在管理与技术技能的进一步提高；
对这部分人
对
将对员工的稳定性起到至关重要
一类是即将进入企业就职的高校学生，
于即将进入企业就职的高校学生的培训主要是职业道德培训和岗前培训。
一类是即将进入企
业的有工作经验的管理和技术人员，
针对这类人员的培训主要集中在职业道德和企业规章制
度方面的培训。表面上看企业中各个层次的员工都接受到了应有的培训，
但是由于培训没有
针对性，员工
无法提高知识水平和岗位技能水平，培训的效果往往却是事倍功半。
< br>1.2
现阶段企业培
训存在的问题分析
< br>
1
）企业虽然意识到培训的必要性，但重视程度不高，
执行情况较差。
目前企业对员工的培训工作没有足够的重视，
虽然制定了整体的员工培训计划。
但是在