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浅析关系营销在小米公司中的应用

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-16 05:53
tags:

-

2021年2月16日发(作者:外套英文)






分类号:





级:







毕业论文







浅析关系营销在小米公司中的应用



A BRIEF ANALYSIS ON RELATIONSHIP


MARKETING IN XIAOMI





























< br>









1 1




(1)




2


XXX


















XXX


2015




04




20





徐州工程学院学位论文原创性声明





本人郑重声明:


< p>
所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,


独立进行研究工作所取得的成 果。


除文中已经注明引用或参考的内容


外,本论文不含任何其他 个人或集体已经发表或撰写过的作品或成


果。


对本文的研究做出 重要贡献的个人和集体,


均已在文中以明确方


式标注。



本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。



论文作者签名:





日期:












徐州工程学院学位论文版权协议书





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定,


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允许论文被查阅和借阅。

< br>徐


州工程学院可以公布学位论文的全部或部分内容,


可以 将本学位论文


的全部或部分内容提交至各类数据库进行发布和检索,可以采用影


印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。



论文作者签名:





导师签名:





日期:












日期:










徐< /p>









< p>




摘要



随着信息技术进步和经济全球化 的发展,市场竞争日趋激烈,企业周边发展环境的不


确定性,使企业面临各方的挑战加剧 。因此,必须要积极引进关系营销理论,适应市场环


境的转变。关系营销理论作为一种日 渐成熟的营销理论,在现代企业营销理论体系中的地


位日益凸显。关系营销本身具有合作 、沟通、双赢等特点,能很好的解决企业发展过程中


的各项纠纷和矛盾,协调企业与各关 系主体间的关系。



本文以小米公司为研究 对象


,


运用文献资料、综合分析等研究方法,分析关系营销策< /p>


略。同时基于大量文献资料以及前人的实践经验和理论成果,结合小米公司在关系营销方< /p>


面的运用,找出小米公司在关系营销应用过程中出现的问题,并针对性地提出改进措施及< /p>


办法,旨在帮助小米公司在关系营销应用过程中采取更加合理的关系营销对策,实现公司< /p>


的长远发展。




关键词



关系营销


小米公司



对策研究

< p>













I




工< /p>











Abstract






With the development of information technology advances and economic globalization


increasingly fierce market competition, the uncertainty surrounding the development of business


environment, so that the parties to the intensification of business challenges. Therefore, we must


actively introduce relationship marketing theory, to adapt to changing market conditions.


Relationship Marketing maturing as a marketing theory, marketing theory in modern enterprise


system has become increasingly prominent. Relationship marketing itself has cooperation,


communication, win-win and other characteristics, can be a good solution to the enterprise in the


development process of the disputes and conflicts, coordinate relationship between the


relationship between enterprises and between subjects.






In this paper, millet as the research object, research methods of literature and


comprehensive analysis, analysis of relationship marketing strategy. At the same time based on


extensive literature and practical experience and previous theoretical results, combined with the


use of millet in relationship marketing company, find millet company appears in the relationship


marketing application process issues, and put forward improvement measures and approaches,


aims With the help of millet companies to take a more reasonable relationship marketing


strategies in relationship marketing application process, to achieve long-term development of the


company.


Keywords


Relationship marketing



Millet company



Countermeasure research




I





< p>



















1


绪论



.


.. .................................................. .................................................. ......................................


1



1.1


研究背景及意义



.

< br>............................................... .................................................. ................


1



1.1.1


研究背景



.


................................. .................................................. ...................................


1



1.1.2


研究意义



.


.................................................. .................................................. ..................


1



1.2


国内外研究现状


< p>
.


................................ .................................................. ...............................


2



1.2.1


国外研究现状



.

................................................ .................................................. ............


2



1.2.2


国内研究现状



.


............................... .................................................. .............................


2



1.3


主要研究内容、方法及路线



.


.......................................... .................................................. .


3



1.3.1


研究内容



.


.................................................. .................................................. ..................


3



1.3.2


研究方法



.


................................. .................................................. ...................................


3



1.3.3


技术路线



.


.................................................. .................................................. ..................


4



2


关系营销的理论概述


< p>
.


................................ .................................................. ..............................


6



2.1


关系营销的含义



.

< br>............................................... .................................................. ................


6



2.2


关系营销的作用


< p>
.


................................ .................................................. ...............................


6



2.3


关系营销与传统营销的比较



.


.......................................... .................................................. .


7



2.3.1


营销重心的转移



.

< br>............................................... .................................................. .........


7



2.3.2


市场范围的扩大



.

< br>............................................... .................................................. .........


8



2.3.3


服务观念的强化



.

< br>............................................... .................................................. .........


8



2.3.4


对营销组合的修正和发展



.


........................................... ...............................................


8



3


关系营销在小米公司的应用现状及存在的问题



.


.................................. ..................................


9



3.1


小米公司概述



.

................................................ .................................................. ...................


9



3.1.1


小米公司简介


< p>
.


................................ .................................................. .............................


9



3.1.2


小米公司发展现状



.


.............................. .................................................. .......................


9



3.2


关系营销在小米公司中的应用



.


........................... .................................................. ..........


10



3.2.1


顾客关系营销应用



.


............................. .................................................. .....................


11



3.2.2


内部员工关系营销应用



.


........................... .................................................. ...............


11



3.2.3


外部相关者关系营销应用



.


........................... .................................................. ...........


11



3.3


小米公司在关系营销应用中存在的问题



.


..................................... ..................................


12



3.3.1


缺少对顾客资源的维护



.

< p>
............................................ ................................................


12



3.3.2


对企业内部的关系营销缺乏重视



.< /p>


........................................ ....................................


13



3.3.3


与竞争者关系有待改善



.

< p>
............................................ ................................................


13



3.3.4


供应商关系营销有待完善



.


........................................... .............................................


14



4


小米公司对于关系营销相关问题的对策



.


..................................... .........................................


15



I















4.1


加强顾客资源的维护



.


.............................. .................................................. .......................


15



4.1.1


了解和满足顾客需求,提升顾客满意度



.


..................................... ...........................


15



4.1.2


科学进行顾客关系维护



.

< p>
............................................ ................................................


16



4.2


内部员工关系营销对策



.

< p>
............................................ .................................................. .....


17



4.2.1


增强企业员工的归属感



.

< p>
............................................ ................................................


18



4.2.2


塑造积极的员工价值观



.

< p>
............................................ ................................................


18



4.2.3


承认和尊重员工的个体价值



.


.......................................... ..........................................


19



4.3


竞争者关系营销



.


................................. .................................................. .............................


19



4.3.1


加强与竞争者信息沟通与经验交流



.


....................................... .................................


20



4.3.2


注重共同发展,弱化恶性竞争



.


......................................... .......................................


20



4.4


完善供应商关系营销



.


............................................. .................................................. ........


21



4.4.1


细分供应商类型,强化供应商管理



.


....................................... ..................................


21



4.4.2



强化与供应商信息交流



.

< p>
............................................ ................................................


21



5


结论



.


.. .................................................. .................................................. ....................................


23



致谢



.


........................... .................................................. .................................................. ...............


24



参考文献



.


.................................................. .................................................. ..................................


25









II















1


绪论



1.1


研究背景及意义



1.1.1


研究背景



随着信息技术的快速发展,移动互联时代的到来,移动互联网公司面临重大发展机遇

< br>期,整个移动互联行业呈现出繁荣局面,行业巨额利润驱使着各大厂家争相加入其中。同

< br>时,市场竞争日趋激烈,一方面,产品生产、销售、劳动力成本上升,另一方面国内市场

< br>争夺日趋激烈,国外品牌依旧占领着行业中高端市场,行业外部市场环境变得扑朔迷离,

< br>随着国外知名品牌进军国内中低端市场,国内自主品牌发展受限,企业利润进一步缩小,

< br>国内企业生存及发展压力增大。小米作为国产著名品牌,其获得的巨大成功也有目共睹,

< br>小米公司则由一家创业公司迅速发展成为一家知名移动互联网公司,于


2010< /p>



4


月正式


成立 。短短


4


年时间,小米公司已经发展成为市值超过


450


亿美元的科技公司。小米公司


在快速发展的同 时,由于外部市场竞争日趋激烈,公司市场地位受到挑战,需要及时对企


业营销策略进行 相应调整,以适应外部竞争环境的变化。



关系营销理论自产生 以来就引起了学术界及实践界的广泛关注,经过过去几十年的应


用研究,关系营销理论已 经愈加成熟、完善,适应了企业发展、变革的需要,已经发展成


为营销理论体系中不可分 割的部分。在我国积极引进关系营销理论后,结合我国国情和市


场经济发展水平演变出了 一套适应我国企业实际发展需要的关系营销理论。本土化的关系


营销理论在企业处理内外 部关系、改善周边环境过程中发挥重要作用。小米公司自成立之


初就积极引进关系营销理 论,在公司处理内外部关系、改善周边发展环境、拓展外部市场


中积极应用关系营销理论 ,


取得了令人瞩目的成绩。


同时,


公司 在快速扩张市场的过程中,


对关系营销理论的应用存在着缺陷,小米公司存在着原有的关 系营销不能适应公司实际发


展状况和需要的问题,特别是在处理顾客关系、内部员工关系 、外部其他利益相关者关系


中存在着误区,本文基于关系营销在我国企业的应用现状和小 米公司在关系营销适用过程


中存在的缺陷,在此大背景下,积极寻求相应对策。




1.1.2


研究意义



本论文的研究意义有理论意义与实践意义两个方面。



(1)


理论意义


随着市场经济体制日渐完善、成熟,关系营销在现代营销体系中的作用日益凸显,关


系营销对传统营销进行了调整及改进,更加适应当前企业发展需要。关系营销的核心是留


住顾客,在与顾客保持长远合作关系基础上开展营销活动,及时实现企业营销目标。


< /p>


本文通过研究关系营销理论在小米公司中的实际运用,积极实施关系营销策略,并结


合企业实际发展需要进行关系营销创新。这些丰富及发展了关系营销理论体系,特别是丰


1












< br>


富了关系营销在移动互联网行业应用的相关理论,使关系营销理论体系更加适应 企业实际


发展需要。



(2)


实际意义



本文着眼于关系营销 在我国企业中的实际应用,结合关系营销理论,以小米公司为研


究对象,深入探讨小米公 司的关系营销应用现状,同时分析小米公司在关系营销方面存在


的不足,并且提出改进的 方法,旨在帮助小米公司运用关系营销理论协调公司与内外部相


关主体间的关系,保证企 业各项活动的顺利开展。同时,小米公司在关系营销应用过程中


积累了丰富的经验及教训 ,这对整个行业如何正确适用关系营销具有借鉴意义。



1.2


国内外研究现状



1.2.1


国外研究现状



关系营销概念最早在


20


世纪


70


年代由北欧学者巴利提出


,


他提出关系 营销就是在各种


服务组织中吸引、保持和改善顾客关系。


而摩根 、亨特则指出关系营销是建立、发展、


保持成功的关系交换的所有营销活动。

< p>
国外关系营销理论研究


,


主要是根据关系营销在企


业中的应用过程展开


,


从顾客、员工、 竞争者等方面展开


,


下面将从以上几个角度阐述国外

< p>
关系营销理论的发展历程。



基于客户的关系营销 理论


,


该理论强调企业各项市场活动的对象是客户


,


客户关系营


销理论包括客户价值和客户信任关系营 销。客户价值关系营销理论强调客户价值是协调客


户行为和评价的重要途径


,


科特勒在客户价值探索中依次将客户价值分为产品价值、服务


价值、人员价值、形象价值


,


指出当客户在消费过程 中拥有更多的产品选择时


,


会依靠自身


感知认识选择最高价值的产品。


顾客信任关系营销理论主要研究建立和维持良好客户关< /p>


系以及顾客信任对企业长远发展的意义等方面。



[3]


[2]


[1]


基于内部 员工的关系营销理论研究


,


该理论认为正确处理内部员工关系是 有效改善内


部营销环境的重要途径。国外学者


Sin

< p>


Yau


指出实施员工关系营销对企业文化建设意 义


重大


,


在企业文化影响下


,


其涵盖了信任、联结、理解、互惠、沟通、价值观共享等六个


层面的关系建立


,


不同层面员工与企业良好关系 的建立


,


有助于企业的长远发展。


< /p>


基于竞争的关系营销理论研究


,


该研究理 论指出随着市场经济的快速发展


,


企业面临

的各项竞争日趋激烈


,


产品更新换代周期缩短


,


外部市场环境更加扑朔迷离。企业在这种市


场竞争 环境下


,


注重与外部竞争者建立良好、合作关系


,


及时调整相关竞争者关系营销策略


,


提高企业外部市场环境的适应能力,在实现双赢的基础上谋求企业的长远发展


,


真正的服


务于企业战略规划布局。



[4]


1.2.2


国内研究现状



我国关系营销理论研究 始于


20


世纪


90

年代


,


由于我国关系营销研究起步较晚以及我

< p>
国具体国情和市场经济体制的特殊性,在研究的层次和水平上与西方国家存在一定差距。

< p>
2








< br>毕






随着我国市场经济的进一步发展以及我国关系营销理论研究的深入

< br>,


我国关系营销理论研


究取得了一系列理论成果


,


我国更多的企业逐渐认识到关系营销的重要性和特殊性


,


并在


企业生产经营的适用过程中取得了优异成绩


,


这又吸引着国内专家、学者对关系营销开展


深入研究。目前我国学术界比较普遍认可的观点认为关系营销主要是企业积极寻求与顾


客、员工、供应商、分销商、政府、竞争者等利益关系主体建立友好、稳定的长远合作伙


伴关系


,


在获得企业各项价值的最大化的同时实现双方互利共赢 。


主张依据法律法规强化


声誉机制的激励约束功能、加强信用市 场的市场监管、建立高效率的信息系统、建立顾客


数据库使客户关系管理


(CRM)


制度化、提升企业客户服务能力和加强企业间的合作以共同


开发市场。



在关系营销相关理论研究中


,


国内学者对客户信任关系营销进行了深入的分析探讨


,


指出提高客户对企业信任度可以有效增强客户对企业的了解以及信赖


,


包括对产品还有企


业本身的信任


,


构建以及维持良好的客户关系,有助于公司长远发展。在与客户的交易活< /p>


动中


,


企业如何与客户建立彼此间的情感 联系以及给予客户更多的耐心和关注


,


有助于增


强客户对组织主体的高度信任


,


促进双方基于信任基础 上长远合作伙伴的建立。


[7]


[6]


[5]



1.3


主要研究内容、方法及路线



1.3.1


研究内容



本文首先阐述了论文的研究背景、研究意义及国内外研究现状;其次介绍了关系营销

< br>的基本概念、


主要作用以及传统营销与关系营销的区别;


然后以关系营销相关理论为依据,


以小米公司研究对象,通过对其关系营销现状进行研究 分析,提出了小米公司在关系营销


应用过程中出现的一些问题,并从关系营销理论体系出 发,找出相应的解决方案;最后针


对小米公司在关系营销应用过程中存在的问题,从关系 营销的几个子市场出发提出了具体


实施方案。根据本文研究思路将研究内容分为


5


个章节,文章结构如下:


< br>第


1


章,绪论。主要介绍了论文研究背景、研究意义、国 内外研究现状、本文主要内


容及框架结构。


< br>第


2


章,关系营销理论综述。主要介绍了关系营销的基本 概念、主要作用以及关系营


销与传统营销的对比研究。




3


章,


小米公司关 系营销现状分析及存在的问题。


主要介绍了小米公司的基本情况、


关系营销在小米公司的应用现状及关系营销应用过程中存在的问题。本文从顾客、员工、


外部利益相关者几个角度进行问题分析。




4


章,针对关系营销存在的问题,实施切实可行的关系营销对策,从顾客、员工 、


竞争者、供应商等方面开展对策研究。



5


章,结论。



1.3.2


研究方法



在研究方法上,本文主要运用了文献资料法、比较分析法、综合分析法等研究方法。

< br>


3











文< /p>



(1)


文献资料法︰文献资料法是根据 一定的研究目的或课题,通过文献检索与资料的


查阅及收集,来全面地、及时的了解掌握 所要研究问题的一种方法。


本文通过对文献的


收集、筛选、分析 、整理,从资料文献中找出相关的数据信息,分析小米公司在关系营销


应用过程中的特点 与不足。



(2)


综合分析法︰综合分 析法是指运用各种统计综合指标来反映和研究社会经济现象


的一般特征和数量关系的研究 方法。


本文对获取来的大量信息进行筛选,从大量数据中


寻找出 有价值的信息进行综合分析,从而得出关于关系营销的有效结论。



(3)


描述性研究法︰描述性研究法是一种操作简单的研究方 法,它将已有的数据、规


律和理论通过自己的理解和验证,进行叙述并解释出来,本文通 过关系营销相关理论及一


般发展规律,对小米公司关系营销应用现状及存在的问题进行分 析。



[9]


[8]


1.3.3


技术路线




本论文的技术路线图见图


1-1



















4




州< /p>









< p>







关系营销理










企业分析与



提出问题




















解决问题



论综述



绪论



研究的背景及意义



国内外研究现状




主要研究内容、方法、路线




关系营销概念



关系营销作用



关系营销与传统营销的比较



顾客关系营销



员工关系营销



公司简介



其他关系主体关系营销



小米公司关系


营销现状




缺少顾客资源维护



与竞争者的信息沟通有待加强



供应商关系管理不完善



对内部关系营销缺乏重视











< br>应




存在的问题




加强客户资源的维护



内部员工关系营销对策



竞争者关系营销对策



完善供应商关系营销




提出解决方案



结论




1-1


技术路线图




5




州< /p>









< p>


2


关系营销的理论概述



2.1


关系营销的含义



对于关系营销的概念 研究,学术界主要形成以下三种看法


:


第一种

< br>,


最普通、简易的看


法是将关系营销定义为交易双方依赖 关系的营销。盲目的把关系营销定义为拉关系、吃喝


玩乐,极大误解了关系营销的本质< /p>


,


将其庸俗化


,


认为关系营销与传统意义上的“搞关系”


没有什么区别


,


为了及时完成交易


,


用尽各种庸俗的关系手段 。


和需要的一种社会管理活动的过程。


[11]


[10]


第二种


,


关系营销是 企业


和消费者通过交换产品和价值的同时构建双方更加紧密的相互依赖关系


,


以满足社会发展


第三种


,


根据什尔斯


(Shelh)



古姆松


(Gummesson)



格朗鲁斯


(Gronroos)


等著名营销学家理论 研究


,


将关系营销定义为识别、建立、维护和巩


固企业与顾客及其他利益相关者关系的活动


,


双方的共 同努力


,


以成熟的交换及履行承诺


的方 式


,


使活动所涉及的各项目标在关系营销活动中实现。


[12]


这一观念强调的重点是需要


企业与顾客 及其他利益相关者之间建立起相互信任的合作关系。



综合上述 观点


,


形成了关系营销一般普遍的内涵


:


所谓关系营销


,


是以系统论为基本思



,


将企业置身于社会经济大环境中来 考察企业的市场营销活动


,


认为营销活动是一个企


业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程。

< br>[13]


其核心是建立以及发展与这些相关公众的良好关系


,


关系营销的市场结构包括外部顾客市


场、供应商市场、内部 市场、竞争者市场、分销商市场、影响者市场等


,


大大地拓展了 传


统市场营销的领域和内涵。图


2-1


是关系营销主要研究的几个子市场。包括竞争者市场、


经销商市场、内部市场、顾客市场 、供应商市场、影响着市场。













竞争者市场



经销商市场



内部市场



企业



顾客市场



供应商市场



影响者市场




2.2


关系营销的作用


< p>


2-1


关系营销六大子市场

市场



(1)


关系营销有利于降 低企业营销成本。企业的关系营销策略不仅会使企业的公众形


象得到提升,还会让企业在 实施营销活动的过程中降低各项营销费用。企业实施正确的关


系营销策略,会直接增加顾 客满意度以及忠诚度,促使顾客对商品更深层次的消费,形成


6














与顾客间的良好关系。交易环节是企业营销中的重要一环,企业在对待各种复杂的交易事


项能科学应用相关关系营销策略,往往会降低交易成本。关系营销所引发的客户忠诚度一


直影响整个交易过程,忠诚度通常带来的是对企业的关心和高度信任。对交易环节中的一


系列过程会对企业极其的信任,整个交易环节的费用成本也会随之下降。


[1 4]



(2)


关系营销利于加强企业间 的合作。在传统的市场环境中,各个企业之间往往是相


互激烈竞争的关系,甚至有的企业 之间一直进行恶意竞争,这些问题反应了企业在外部关


系领域处理不当。当现代企业采取 与企业外部状况相匹配的关系营销时,会大大缓和企业


间的矛盾与冲突,市场竞争渐渐演 变成利于双方发展的良性竞争关系,共同应对外部各项


风险及复杂市场状况,竞争双方彼 此间通过沟通与交流,实现互利双赢,势必会推动整个


市场健康、稳定发展。

< p>
[15]



[16]


(3 )


正确的关系营销策略有利于维护良好的客户关系。客户关系是关系营销适用中的


重中之重,在目前激烈、复杂的市场竞争环境中,赢得了客户也就赢得了未来。


合理有


效的关系营销策略是企业应对这类问题的重要手段,这就要求企业要最大 限度的满足消费


者的实际需求,及时处理与客户间发生的各项商品、服务纠纷,对顾客与 商品销售人员发


生的争执及时做出回应,跟进客户在商品后期维护上的沟通以及反馈,这 就形成了企业优


秀的关系营销策略,形成了良好的客户关系。



2.3


关系营销与传统营销的比较



关系营销作为营销理论中的又一次重大突破,是伴随着买卖双方市场的转变、消费者


消费观念和实际需求的变化、企业转型的过程中演变过来的一种营销观念。关系营销是一


种维护企业与顾客、员工、合作者、竞争者关系的新型营销方式,强调与这些关系主体进


行积极互动、交流,为企业发展营造良好的内外部环境。


展要求。< /p>



[17]


与传统营销相比,关系营销在


营销重心、市场范围、产品服务、营销观念等方面有了新的发展和创新,更加满足时代发


2.3.1


营销重心的转移



企业营销的重心由每笔交易的利润最大化转移到企业市场关系的建立。在传统的营销

< p>
观念中,交易是企业营销的重心,企业更多的关注由交易带来企业利润的最大实现,这种

< p>
狭隘的营销观念驱使企业在进行市场活动中,片面性的关注眼前利益,注重单笔交易带来

< p>
的利润最大化,不利于企业长远发展。直到关系营销的出现以及广泛应用,企业市场营销

< p>
活动迎来了改革调整期,


整个市场营销活动步入正轨。

[18]


关系营销抛弃了传统营销狭隘的


交易论,不强调每 笔交易是否能为企业带来利润的最大化,而是将营销的重点放在企业与


顾客、内部员工、 供应商、分销商以及政府的关系上,注重双方长远发展关系的建立,打


造企业公共关系网 ,将企业的营销重心转向企业与其他利益主体的关系建立上,及时改进


公司营销思想适应 外部市场环境变化。


[19]



7














2.3.2


市场范围的扩大



市场范围由原有的消费者市场扩展到消费者市场、员工关系市场、外部相关者关系市

< p>
场上。在传统营销观念下,企业局限性的认为企业的市场范围局限在消费者市场上,其企

< p>
业一系列生产经营活动围绕消费者市场,


而忽视了供应商市场、

< p>
分销商市场、


竞争者市场、


企业内部市场等,


影响了企业营销活动的开展。


[20]


关系 营销理论则重新界定了企业的市场


范围,将企业各类利益相关主体纳入市场范围内,市场 范围由顾客市场扩大到顾客市场、


供应商市场、内部关系市场、竞争者市场、分销商市场 等。



2.3.3


服务观念的强化



在传统企业营销观念 中产品和服务是相互分离的,企业将更多的精力放在产品销售工


作中,强调如何在每笔交 易中获取更多的利润以及占领更多的市场份额,弱化服务意识




忽视服务意识在企业市场扩张和长远发展的重要性。而在关系营销理论指导下,服务更 多


的融入到产品整个市场交易活动中,两者逐渐成为一个统一整体,以产品服务化和服务 产


品化的方式呈现。例如,现今计算机行业


75


%的业务都是服务构成,整个市场业务几乎


由软件维护、网站建设、系统工程 、应用安装、调试和维护等部门构成,计算机行业产品


以及服务区分度不断缩小,强化服 务意识有助于拉近企业与客户间的距离,深化彼此间的


交流及信任,实现双方的互利共赢 。



2.3.4


对营销组合的修正和发展



传统营销观 念认为,整个市场营销活动的核心是制定和实施有效的营销组合策略,正


确的实施营销组 合策略,就能有效实现市场营销目标。但随着外部市场环境的变化,原有


的营销组合方案 不能正确的指导市场活动或者成效并不明显,营销组合在运用过程中的模


式化和适用空间 的局限性影响了实施效果。关系营销科学性的解决了传统营销理论出现的


误区和困境,对 传统营销组合进行了修正及发展。关系营销认为克服传统营销理论的局限


性要考虑其他三 个因素:顾客服务、人员、进程管理。


[21]


能够提供优质服 务是优势企业区


分于一般企业的重要特征,关系营销将其视为实现营销组合的重要途径, 在市场交易活动


中强化企业服务意识以及实施产品和服务相结合,以便与客户建立良好关 系。



8














3


关系营销在小米公司的应用现状及存在的问题



3.1


小米公司概述



3.1.1


小米公司简介


< p>
小米公司正式成立于


2010


< br>4


月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公


司 ,小米公司的产品主要包括小米手机系列、小米平板、小米电视等,小米手机、


MIUI



米聊是公司旗下三大核心业务,小米产品口号是“为发烧而生 ”,在过去几年中有一家创


业公司迅速成长为国内著名移动互联网公司。小米公司


CEO


是前金山软件董事长雷军,整


个管理团 队由谷歌、微软、摩托罗拉等知名


IT


企业的资深员工组成。小 米公司首创通过


互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与相关改进的模式,企业宗旨是 让每个人都享受


到科技的乐趣。


[22]



2014



11

< br>月


12


日,优酷土豆集团宣布与小米公司开展资本和业务 方面的战略合作。


合作内容包括两个方面,一是双方将在互联网视频领域开展内容和技术 的深度合作,共同


研发视频移动端播放等技术;二是小米公司将向优酷土豆投资并在自制 内容及联合制作、


出品和发行方面加强合作。


[23]


2014



12



14


日,美的集团官方宣布与小米公司进行战


略合作,已与小米科技签署战略合作协议,小米


12.7


亿元 入股美的集团。图


3-1


是小米


公司近 年营业收入变化,可以看出小米公司在快速扩张的同时,公司营业收入呈快速增长


态势, 表明小米公司近些年的发展成果显著。














数据来源


:2014


年小米公司上半年财务报告



[24]



300

200


100


0



3-1


小米公司营业收入变化图



3.1.2


小米公司发展现状



小米公司自成立以来一直以惊人的速度快速成长,截至


2014


年底,小米公司已经发


展成为一家市值超过


4 50


亿美元的科技公司。现在的小米企业,在产品线、供应商、客户

服务规模、网站体系等方面都具有了较大的规模。



9


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本文更新与2021-02-16 05:53,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/657621.html

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