-
人事培训工作总结
篇一：
XX
年上半年工作总结
(
人事培训
中心
)
XX
上半年工作总结及下半年工作打算
周口市人事培训中心
XX
年上半年我中心在局党组的领导
下，
在局有关科室
的支持配合下，在中心全体同志的共同的努力
下，全面开展
了培训工作，较好地完成了培训任务。对全市
XX
年卫生系
统事业单位新聘用的
238<
/p>
名工作人员进行了岗前培训，培训
达到预期目的，收到了良好效果
。
一
、组织了全市卫生系统事业单位新聘用人员岗前培训
工作
根据市委、市政府与局党组的要求
，我们对全市
XX
年
卫生系统事业单位
新聘用的
238
名工作人员进了岗前培训。
主要以国际国内外形势、科学发展观、构建和谐社会，公共
礼仪规范、职业道德行为
规范、廉政教育等为内容的集中培
训。通过培训，提高了新聘用人员对岗前培训的必要性
和重
要性的认识，更新思想观念，提高了理论水平和业务能力，
增强了今后做好工作的信心。
大家反映，
这次培训领导重视、<
/p>
内容丰富、管理严格、方法灵活、注重质量、效果明显，是
一次高
规格、高层次、高水平、高质量的培训班。
二、
XX
年
度专业技术人员继续教育证书的办理工作
XX
年度专业技术人员网络继续教育培训圆满完成，上
半年主要完成了证书的打印、管理
、发放，协助分管科
室做好拟晋升专业技术人员继续教育证书的审验、市直专业
技术人员继续教育证书年度审验工作。
三、开展了党的群众路线教育实践活动学习教育
党的群众路线教育实践活动动员大
会召开以来，我中心
高度重视，按照部党组的统一部署，在局活动办指导下，精
心组织，迅速行动，把深入开展教育实践活动与中心工作紧
密结合起来，
扎实推进活动有序开展。在活动学习教育、听
取意见环节，
中心
全体党员干部以严格的标准、
严格的纪律、
严格的措施，把学习
教育摆在了重要位置，以真情交流、真
心倾听、真诚纳谏的态度，把听取意见落到实处，
有力推动
了该环节各项工作的顺利开展，并同时推动教育实践活动与
中心工作两不误、两促进。
XX
下半年工作的总体思路和打算
XX
年根
据局里总体要求，
结合中心实际情况。
我中心准
备做好以下几方面工作：
一、认真开展全市专业技术人员继续教育培训
按照《河南省专业技术人员继续教
育条例》和省、市培
训规划及有关文件精神，对我市专业技术人员进行培训。
二、做好全市机关事业单位工勤岗位技能考核培训工作
根据周口市机关事业单位工人等级考核服务中心的安排，人
事培训中心
承担
XX
年机关事业单位工勤人员技能
岗位培训任务。
三、做好全市事业单位新聘用工作人员的岗前培训工作
根据《事业单位人事管理条例》第四十一条规定对事业单位
新聘用的工
作人员进行岗前培训。
四、做好
XX
年全市军转干部的岗前培训工作<
/p>
根据中发
[XX]8
号、豫发
[XX]23
号和全省军队转业干部
培训工作会议精神，为充分开发军队转业干部
人才资源，提
高干部队伍素质，加强人才队伍建设，增强计划分配军转干
部上岗和自主择业军转干部择业创业所需的专业知识和技
能，使他们尽快适应岗
位、角色的转换和择业创业需要，认
真做好
XX
年军队转业干部的岗前培训工作。
二
0
一四年
六月二十日
篇二：
XX
年人力资源部招聘培训工作总结
XX
年工作总结计划
（截止
12
月数据）
部门：人力资源部职务：招聘培训专员姓名：
XXX
本年度工作概述：
XX
年整体工作以招聘培训工作为主
，
配合职员管理及其
他配合工作开展。随着招聘难度的逐年加大
，招聘团队在提
高员工质量的前提下，积极的从多方面开拓招聘渠道，提高
工作效率。从总体情况看来，首先，本年度招聘工作成果较
之去年基本持平，
全年销售人员共收资
XXX
份，
录用
XX
人，
平均每
月录用人数接近
XX
人次；其次，是在成本控制方面
取得了一定成绩，与去年同期相比，总体费用较去年同期减
少了
XXX
元，
个人录用成本比去年同期节省了
XX
元；
再次，
于此
同时还积极通过加大网络渠道提高刷新率、招聘说辞新
颖化的步步改进以及及时跟进应聘
人员，使得网络渠道的有
效率大大增加，该渠道录用人数比去年增加了
< br>XX
人之多。
在职员招聘方面，今年公司职员总体人员情
况相对稳定，只
是市场部个别能力要求高端的岗位暂时因场地等原因还未
招聘到合适且符合薪资情况的人员，也是说明我们招聘工作
的全面性还不能满足
公司需求，在来年的工作中一定会更加
抓紧这方面高端人员的招聘及储备。
今年对于招聘工作来
说在稳定中又面对全新的挑战，九
月份
XX
分公司新设立，对人员的需求量是迅速增大，凭借
着对
XX
市场及招聘方式方法了解，开始对
XX
招聘市场的情
况作跟踪了解调查，针对福建地区性各种差异，如薪资、福
利、上班时间、求职者心态等条件限制，采取一系列有效措
施，陆续开通有效渠
道，包括现场、网络及积极联系校园双
选会，为新公司的人员补充和稳定奠定了坚实基础
。但就招
聘数据看来，
XX
地区各方面
人员成本较高，
这也是我们来年
工作中需要抓紧的另一个重点，
在保证人员稳定及有效补充
的同时，尽量降低用
人成本。
本年度员工培训工作也在稳定之中
针对培训中的流失
调整开展，全年共计培训新员工
XX
人次，后录用新员工
XX
人，培训中流失相对去
年较大也是存在一定因素的，今年讲
师阵容的全新调整，课程安排的全新更改，刚开始面
临诸多
考验，后通过各位初级讲师积极沟通配合、培训学习及销售
部门经理主任的配合，大大降低了培训中的新员工流失，培
训工作俨然有序的进行，同
时也时常邀请其他相关人员参与
培训互动，增强了培训环节的丰富性，使得培训工作更加
多
样化，
在实践中找寻更有效合理的方式和方法。
XX
分公司因
初步成立，前期人手、经验等不足，现
阶段岗前培训暂时只
是观看视频录像，相比现场培训而言，视频培训的方法效果
较差，后果就是新员工的流失率较高，随着后期公司扩编发
展计划，计划
依据实际情况调整或培养新讲师来胜任相关岗
位。
XX
年度招聘、培训工作总结及分析评估：
一、招聘工作：
1
、现有招聘渠道一览：
2
、招聘成效及相关成本控制：
（
1
）
、截止
XX
年<
/p>
12
月底，人力资源部共招聘
XX
地区
员工共招聘员工
XX
人，其中职员
XX
人，销售
XX<
/p>
人，热线
XX
人；另外
< br>XX
分公司自开设至今，共招聘职能人员
X
人，
销售
XX
人；
职员招聘方面，根据公司实际需求情况已全面完成；
销售招聘方面，根据公司今年销售
部门调整变化、新组
成立与
XX
分公司
扩编计划，
XX
年在保证人员充足补充的情
况下，尽量控制人员招聘成本。今年
XX
分公司人均录用成
本
XX
元，去年同期人均录用成本
XX
元，较去年同期人均成
本水平节省了<
/p>
XX%
，人均成本得到了有效控制；因地区性差
< br>异因素，
XX
分公司人均录用成本较高，
今年人均录用成本为
XX
元。
XX
年各
岗位招聘数据（
XX
分公司）
XX
年各岗位招聘数据（
XX
分公司）
2
、
a
、人力成本统计：
XX
< br>地区
XX
年度各部门共计录用
X
X
人，
招聘费用总计
XX
元，
年度人均成本约为
XX
元。
b
、
较去年同期各月招聘费用对比：
C
、
XX
地区各渠道成本分析：
【网络招聘】
费用合计
XX
元，
该渠道收资合计
X
X
份，
录用合计
XX
< br>人，录用成本约为
XX
元
/
人，该招聘有效率约
为
XX%
；
（
XX
招聘和当地招聘网
络在分公司招聘渠道中占有
较大比重，达到了较好的招聘效果，尤其对
< br>XX
分公司更是
首要渠道）
【现场渠道】
费用合计
XX
元，
该渠道收资合计
X
X
份，
录用合计
XX
< br>人，录用成本约为
XX
元
/
人，该渠道招聘有效
率为
XX%
；
【中介渠道】
今年暂无使用该渠道，无费用；
【内荐渠道】
费用约计
XX
元，
该渠道收资合计
XX
份，
-
-
-
-
-
-
-
-
-
上一篇：英文的结婚邀请函范文写一封英文婚礼邀请函啊
下一篇：合作经销商终止合作协议