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创业项目计划书范本
篇一：创业项目计划书范例
创
业
项
目
计
划
书
样
本
创业项目计划书范例
?
按国际惯例通用的标准文本格式
形成的项目计划书，
是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风
险等未来发展前景和融资要求的书面材料
?
保密承诺：本
项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公
开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的
商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*
投资
安排
*
拟建企业基本情况
*
其它需
要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，
本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*
企业的宗旨
（
200
字左右）
*
主要发展战略目标和阶段
目标
*
项目技
术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目
标，主要包括：
1
、研究资金投入
2
、研发人员情况
3
、研
发设备
4
、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*
创业者必须将自己的产品或服务创
意作一介绍。主要
有下列内容：
1
、产品的名称、特征及性能用途；
*
介绍企业的产品或
服务及对客户的价
值
2
、产品的开发过程，
*
同样的产品是
否还没有在市场上出现？为什么？
3
、产品处于生命周期
的哪一段
4
、产品的市场前景和竞争力如何
5
、产品的技术改进和更新换代计划
及成本，
*
利润的来
源及持续营利的商
业模式
*
生产经营计划。主要包括以下内
容：
1
、
新产品的生产经营计划：
生产产品的原料如何采购、
供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排
以及厂房、土地等。
2
、公司的生产技术能力
3
、品质控制
和质量改进能力
4
、将要购置的生产设备
5
、生产工艺流程
6
、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*
介绍企业所针对的市场、营销战略
、竞争环境、竞争
优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务
所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*
目标市场，应解决以下问题：
1
、你的细分市场是什
么？
2
、你的目标顾客群是什么？
3
、你的
5
年生产计划、收入和利润是多少？
4
、你拥有多大的市场？你的目标市
场份额为多大？
5
、
你的营销策略是什么？
*
行业分析，应该回答以下问题：
1
、该行业发展程度
如何？
2
、现在发展动态如何？
3
、该行业的总销售额有多少？总收
入是多少？发展趋
势怎样？
4
、经济发展对该行业的影响程度如何？
5
、政府
是如何影响该行业的？
6
、是什么因素决定它的发展？
7
、竞争的本质是什么？你采取什么
样的战略？
8
、进
入该行业的障碍是
什么？你将如何克服？
*
竞争分析，要回
答如下问题：
1
、你的主要竞争对手？
2
、你的竞争对手所占的市场份额和
市场策略？
3
、可
能出现什么样的新发展？
4
、你的
核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术
使用情况）和产品研发的进展情况和现实物
质基础是什么？
5
、你的策略是什么？
6
、
在竞争中你的发展、
市场和地理位置的优势所在？
< br> 7
、
你能否承受、竞争所带来的压力？
8
、产品
的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优
势？
*
市场营
销，
你的市场影响策略应该说明以下问题：
1
、
营销机构和营销队伍
2
、营销渠道的选择和营销网络的建设
3
、广告策略和
促销策略
4
、价格策略
5
、市场渗透与开拓计划
6
、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*
全面介绍公司管理团队情况，主要
包括：
1
、
公司的
管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、
薪金、股票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构
成等情况都要明晰的形式展示出
来
2
、
要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不
同的凝聚力和团结
战斗精神
*
列出企业的关键人物（含创建
者、董事、经理和主要雇员等）
*
企业共有多少全职员工（填数字）
*
企业共有多少兼
职员工（填数字）
*
尚未有合适人选的关键职位？
*
管理团
队优势与不足之处？
*
人才战略与激励制度？
*
外部支持：公司聘请的法律顾问、
投资顾问、投发顾
问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*
财务分析包括以下三方面的内容：
1
、过去
三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要
提供过去三年现金流量表、资产负债表、损
益表、以及年度
的财务总结报告书
2
、投资计划：
（
1
）
预计的风险投资数额
（
2
）
风险企业未来的筹
资资本结构如何安排
（
3
）
获取风险投资的抵押、担保条
件
（
4
）
投资收益和再投资的安排
（
5
）
风险投资者投资
后双方股权的比例安排
（
6
）
投资资金的收支安排及财务
报告编制
（
7
）
投资者介入公司经营管理的程度
3
、融资
需求
创业所需要的资金额，团队出资情
况，资金需求计划，
为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，
资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资
金其他来源，如银行贷段等。
*
完成研发所需投入？
*
达到
盈亏平衡所需投入？
*
达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
*
投
资与收益
*
简述本
期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额
和时间表？
七、资本结构
*
目前资本结构表
*
本期资金到位后的资本结构表
*
请说明
你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者
对行业的了解，资金上、管理上的支持程度
等）
八、投资者退出方式
*
股票上市：依照本创业计划的分析
，对公司上市的可
能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
*
股权转
让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*
股权回购：依照本创业计划的分析
，公司对实施股权
回购计划应向投资者说明
*
利润分
红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投
资的目的，按照本创业计划的分析，公司对
实施股权利润分
红计划应向投资者说明
九、风险分析
*
企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到
的风险，提出有效的
风险控制和防范手段，
包括技术风险、
市场风险、
管理风险、
财务风险及其他不可
预见的风险
十、其它说明
*
您认为企业成功的关键因素是什么？
*
请说明
为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*
关于项目承担团队的主要负责人或
公司总经理详细的
个人简历及证明人。
*
媒介关
于产品的报道；
公司产品的样品、
图片及说明；
有关公司及产品的其它资料。
*
创业计划书内容真实性承诺。
篇二：创业项目计划书样本
创
业
项
目
计
划
书
样
本
?
计划
目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来
发展前景和融资要求的书面材料
?
开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书
涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*
投资
安排
*
拟建企业基本情况
*
其它需
要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，
本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*
企业的宗旨
（
200
字左右）
*
主要发展战略目标和阶段
目标
*
项目技
术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目
标，主要包括：
1
、研究资金投入
2
、研发人员情况
3
、研
发设备
4
、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*
创业者必须将自己的产品或服务创
意作一介绍。主要
有下列内容：
1
、产品的名称、特征及性能用途；
*
介绍企业的产品或
服务及对客户的价
值
2
、产品的开发过程，
*
同样的产品是
否还没有在市场上出现？为什么？
3
、产品处于生命周期
的哪一段
4
、产品的市场前景和竞争力如何
5
、产品的技术改进和更新换代计划
及成本，
*
利润的来
源及持续营利的商
业模式
*
生产经营计划。主要包括以下内容：
1
、
新产品的生产经营计划：
生产产品的原料如何采购、
供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排
以及厂房、土地等。
2
、公司的生产技术能力
3
、品质控制
和质量改进能力
4
、将要购置的生产设备
5
、生产工艺流程
6
、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*
介绍企业所针对的市场、营销战略
、竞争环境、竞争
优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务
所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*
目标
市场，应解决以下问题：
1
、你的细分市场是什么？
2
、你
的目标顾客群是什么？
3
、你的
5
年生产计划、收入和利润是多少？
4
、你拥
有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5
、
你的营销策略是什么？
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