-
本方案适用情况:(
1
)本方案为期权模式;(
2
)本方案明确了员工股权的进入机
制、
管理机制、调整机制、退出机制;(
3
)本方案经董事会批准后使用;(
4
)本方案是公
司实施期权激励的核心文件;(
5
)本方案涵盖
了股权激励计划的所有条款,关键条款
已标注使用说明,
下载后
可根据公司实际情况及标注的说明修改使用,
修改完毕后删掉
说
明(红色字体)即可。
期权:
激励对
象获授在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股
票(股权)的权
利,员工获得股票增值部分的收益,或在行权后分享股东利益。
XXXX
有限公司
之
__________________________
保利置业集团股票期权激励计划
__________________________
股票期权
目前,
我国企
业经营
者薪酬
体系主
要有“
工资
奖
p>
金”和
年薪制
两种形
式。“
工资
奖金”
中的奖
金尽管
和企业
业绩挂
钩,
但
却是一
种短期
激励,
只评价
和奖励
过去一
年的经<
/p>
营行为
,因而
容易导
致经营
者的短
期行为
。年薪
制下经
营者的
收入也
和业绩
挂钩,
但缺乏
公正性
,并且
年薪
和业绩挂
钩的
系
数过于
保守,
年薪总
额并不
是完全
随业绩
同步变<
/p>
化,缺
乏财富
效应,
激励效
果也不
明显。
现行分
配机制
由于缺
乏激励
效果,
已经成
为公司
长期持
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