-
XX
大桥项目
施工
BIM
技术应用方案
201
8
年
04
月
【
目录
<
/p>
一、本项目
BIM
应用规划
.................................
..................
3
全息模型创建
.........
...............................................
3
施工图错漏碰检查
...................
.................................
4
施工图深化设计
....................
..................................
5
施工场地分析,辅助功能区选址
........................................
6
专项施工方案模拟
...................
.................................
6
基于<
/p>
BIM
技术的地质分析
..............................................
8
·
基于
BIM
的
3D
打印技术应用
...........................................
8
基于<
/p>
BIM
技术的成本管控
..............................................
9
基于<
/p>
BIM
技术的质量安全协同管理
.....................................
11
图档资料管理
.....................
..................................
13
二、本项目
BIM
实施保障体系
.....
.........................................
14
BIM
实施标准
.........
...............................................
14
软件版本与数据存储标准
.
.........................................
14
主体结构各专业建模标准
.
.........................................
15
·
倾斜摄影模型应用标准
.
................................
...........
21
施工技术方案模型应用标准
.
.......................................
21
模型质量控制体系
...................
................................
21
模型质量检查
.
................................................ ...
22
变更
.
..
..................................................
.......
22
模型交付规定
..........
...................................
22
BIM
管理制度
.........
...............................................
23
BIM
技术培训
.........
...............................................
23
…
培训方向
.
......................................
.................
23
培训对象
.
......................................
.................
24
培训内容及目标
< br>.
...................................
..............
24
培训方式
.
......................................
.................
24
培训实施计划
.
....................................
...............
24
三
参考资料
.......................................
......................
26
~
<
/p>
一、本项目
BIM
应用规划
根据项目特点与管理需求,
上海同豪土木
BIM
团队在本项目施工
BIM
咨询服务中主要在以下几个方面进行:
1)
全息模型的创建与深化
2)
基于
B
IM
技术的施工图错漏碰检查
3)
基于
B
IM
技术的施工图深化
4)
施工场地分析,辅助功能区选址
5)
专项施工方案模拟
6)
7)
]
基于
BI
M
技术的地质分析
8)
基于
B
IM
技术的
3D
打印技术应用
9)
基于
BIM
技术的成本管控
10)
基于
BIM
技术的质量安全协同管理
11)
图档资料管理
全息模型创建
模型是一切
BIM
功能应用的基础。所以建立高精度的模型是
BIM
应用最关键的一步。
方案设计
师是一款专业的基于
BIM
技术的桥梁设计软件,是行业内唯一
一款能够完成从桥梁总体布置图到
钢筋大样图的完整设计系统,目前合作的设计单位已经
超过
600
家。
]
方案设计师的模型不是单纯的二维
图纸,而是真实的三维模型,系统内所有的自动绘制的图表均是由系统
内的不同类型的<
/p>
BIM
数据计算得来的,例如桩位坐标表、各种放样的大地坐标与
高程、钢筋大样图、预应力束
大样图等。
图:方案设计师软件界面
桥梁博士系统是一个集可视化数据处理、
数据库管理、
< br>结构分析、
打印与帮助为一体的综合性桥梁结构设计
与施
工计算系统。
< br>系统的编制完全按照桥梁设计与施工过程进行,
密切结合桥梁设计规范,
充分利用现代计算机技术,
完全符
合设计人员的
习惯。
对结构的计算是宁繁勿简,
充
分考虑了各种结构的复杂组成与施工情况,
使用更方便,
计算更
精确;
同时在
数据输入的容错性方面作了大量的工作,使用户不
会因一时的失误而造成不必要的工作损失。
图:某项目
GIG+BIM
应用
;
通过全息模型,
管理人员可以按照管理需要进行错漏碰检查、
施工技术三维交底、
工程量的统计、
材料采购
计划的安排、施工进度管
理等工作。
通过全息模型,
可以科学
模拟与计算各专项施工方案的合理性、
安全性,
为安全生产与提
高建筑品质保驾护
航。
施工图错漏碰检查
本应用点主要应用
于设计阶段,图纸会审的主要目的是加快、加深深化设计前对项目的理解程度,提前解
决
现场施工环境和设计不一致的问题,在深化设计前深入协调碰撞问题和设计的可施工性。
在项目施工前,通过全息模型的可视化功能,快速查找施工图纸中存在的错漏碰问题,提
高图纸审核质
量,避免施工过程中因为图纸信息不明确造成的错误施工与工期延误。
p>
图:
XX
大桥项目施工图复核
< br>
施工图深化设计
|
施工图深化设计主要应用于深化设
计与施工阶段,
其主要目的是提升根据施工需求深化的模型的准确性、
< br>可
校核性。将施工操作规范与施工工艺融入模型,使施工图深化满足施工作业的需
求。
图:
XX
大桥项目劲性骨架与导索管空间定位深化
施工图深化设计主要工作内容应包括:
1
)
收集准确的数据。
2
)
p>
工程模型设计,
施工单位依据设计单位提供的资料
< br>(施工图、
设计阶段模型)
,
完
善或重新建立该模型,
使之符合施工阶段的特点及现场情况、完整表示工程实体及施工作
业对象和结果,并包含工程实体的基本信息。
3
)
根据模型与图纸会审文件,设计单位进行自身范围内的设计冲突复核、调整
及协调。
4
)
BIM
技术工程师与施工技术人员配合,
对建筑信息模型的施
工合理性、
可行性进行甄别,
并进行相应的调
< br>整优化。
;
施工深化设计主要工作成果应包括:
1
)
定期更新的施工作业模型;
p>
2
)
设计协调文件、整合问题管理文件等;
3
)
施工相
关文件,包括深化施工图及节点图等。
施工场地分析,辅助功能区选址
场地
分析应用点主要用于施工阶段,
通过建立三维场地模型,
运用各
类分析软件,
分析建筑场地的主要影响
因素,并提供可视化的模
拟分析数据,以作为评估方案选项的依据。
图:
XX
大桥项目拌合站选址方案对比
;
场地分析应用点主要内
容包括:收集准确的测量勘察数据;建立场地模型,模拟分析场地数据,如坡度、方
向、
高程、纵横断面、填挖方、等高线等;根据分析结果,评估办公场地、构件加工场地选址的可行性。
场地分析应用点主要成果应包括:场地模型;场地分析报告。
专项施工方案模拟
施工作业模型的基础上附加施工方法、施工工艺和施工顺序等信息,进行施工过程的可视化模拟,并充分
利用建筑信息模型对方案进行分析和优化,提高方案审核的准确性,实现施工方案的可视
化交底。
项目人员利用
BIM
技术和模拟技术,将桥梁三维模型与施工方法有效集成在一起,进行桥梁施工工序的模
拟。
在这个过程中,
通过生动、
直观的过程模拟,
施工人员可以有效分析复杂结构的施工工序是否合理、
预制构
件的吊装
程序是否合理。
一旦发现施工问题,
及时进行施工方案修改与再
模拟,
直至在施工之前获得可行的、
高
效的施工方案,从而确保施工的顺利进行,保证工程质量。
通过施工方案的模拟与优化,将隧道、桥梁施工过程中可能出现的问题提前发现、提前解
决,这就改变了
传统的管理思想,即由等待问题发生的“被动管理”转变为主动发现问题
的“主动管理”
,从而减少施工问题的
发生、简化施工现场管理
活动。
其次,由此获得的可视化施工过程,可用于实时指导真
实的施工过程,特别是让工人能够更好地理解施工
工艺、流程、协作方式、安全隐患等,
这不仅可以减少施工问题的发生,还可以提高管理人员(如工程师)管理
效率、减少管理
活动。
&
最后,可以对项目的重点或难点部分进行诸如施工操作空间共享、施工机械配置规划、材料供应计划、构
件安装工序、材料的运输堆放安排等,特别是其可视化的场地模拟对前期大临建设的规划具有很大
的意义。
图:某项目临时刚栈桥施工方案模拟
因此,
BIM
技术和模拟技术的集成应用,可为隧道、桥梁施工
管理提供较好的支持,优化施工管理流程和
活动,从而有效提高施工管理水平和安全水平
。
基于
B
IM
技术的地质分析
基于地质空间变
异理论、三维图形计算机技术等,利用钻探、物探等地质原始数据或解析数据构建结构物
沿线各
50
米范围内的三维地质模型,并可以对三维模型进行地
质剖切、地质栅格图、地质统计、虚拟钻孔、
地质三维浏览、三维算量等工程地质分析,
可动态查阅地层分布及不良地质体发育情况。
,
图:某项目三维地质体布尔运算
图:某项目三维地质模型
基于
BIM
的
3D
p>
打印技术应用
通过
3D
打印技术,把复杂构件打印出实体模型,并结合
3D
p>
爆炸视图,分解细部排布情况,更直观的指导
大型钢构件的现场生产
加工;组织进行施工方案讨论,施工演练,有效地指导现场施工作业,提高工作效率。
p>
基于
BIM
技术的成本管控
在建立全息模型的同时,已经录入了构成工程实体所需零部件的编号、数量、
材质、重量、规格等信息,
可以很容易地实现工程量清单、
材料
清单、
零部件分类汇总的自动化计算,
相对传统的数据统计方法
,
可以极大
地提高工程数据的准确性。
…
图:某项目工程数据清单
基于模型,
实现主材物资的消耗量精确分析、动态统计。为后续材料采购计划的制定、修改,相应资金的
调拨提供参考,并为成本核算提供基础数据。
物机部根据
工程量统计表编制材料采购计划;施工员可以根据各阶段、各区域的工程量安排备料与生产组
织;预算员可以根据
BIM
数据进行多算对比,分析项目盈
亏情况,进行劳务分包结算;项目管理部通过数据精
细化管理,有效堵住管理漏洞,提高
项目管理效益。
施工单位可以利用
B
IM
模型按时间、按工序、按区域提取工程量。在工程造价的控制中材料的控制是主要<
/p>
的,材料费用在工程中造价中往往占很大的比重,一般占直总费用
50~60%
左右。因此必须在施工阶段严格按照
合同中的材料
用量控制,
控制材料用量最好的办法就是限额领料,
目前施工管
理限额领料手续流程虽然很完善,
但是没有起到实际效果,关键是因为领用材料时,审核
人员无法判断领用数量是否合理
,
无法获得实时的材料
数据出现的材料浪费。
在传统施工管理施工中材料领取经验主义盛行,
在施工过程中无法及时、
准确获取拆分工
程实务量,
无法实现过程管控;
往往是根据班组计算得到的过
程中计划工程量制定采购计划,
出现责权颠倒的现
象。
基于
BIM
技术的关
联数据库,可以准确快速的统计到每个区域,每个构件的材料用量随时为限额领料提供
及
时、准确的数据支撑;快速、准确的获得过程中工程基础数据拆分实物量,利用
BIM<
/p>
技术可以快速过得这些
数据并且进行数据共享,相关人员可以调用
模型中数据进行审核,这些为施工企业制定精确的人材机计划提供
了有效支撑,大大减少
了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供了技术支撑。
图:某项目现场材料用量审核
;
使用
BIM
技术对工程造价进行管理
,
首先需要集成三维模型、施工进度、成本造价三个部分于一体
,
形成
5D
模
型
,
这样才能够真正实现成本费用的实时模拟和核算
,
也能够为后续施工阶段的组织、
协调、
监督等工作提供有
效的信息。
项目管理人员通过
5D
模型在开始正式施工之前就可以
确定不同时间节点的施工进度与施工成本
,
可以直观
地按月、按周、按日观看到项目的具体实施情况
,
即形象进度
,
并得到各时间节点的造价数据
,
很好地避免设计与
造价控制脱节、设计与施工脱节、变更
频繁等问题
,
使造价管理与控制更加有效。
图:某项目
5D
造价管理
基于
BIM
技术的质量安全协同管理
利用远程数字视频监控系统与模型的结合,能对工程施工情况及人员进出场情况进行实时监控,做到随
时
了解监控区域安全风险和工程进展情况。
< br>由于公路项目呈线性分部,
施工管理过程中会出现很多不可预见的管理风险:
p>
如地质灾害、
管理盲区等,
借
助无人机可以将飞行过程中采集的影像数据及时回传至监控中心,从而加强项目巡查力度,为安全隐患
排查提
供技术支持。
[
p>
通过
BIM
技术应用帮助企业建立企业级数
据库,即企业大后台;总部、分公司、项目部等各部门使用的客
户端最终成为一个个“小
前端”,可通过互联网快速调取实时准确所需的基础数据。并且建模的模型可以随时
通过
小前端调取,查询模型信息,指导现场施工,提高施工质量管理力度。
图:手机客户端查询施工信息
通过轻量化的移动客户端,
将模型随
身携带,
第一时间采集现场安全隐患的数据信息,
并与模型关联
。
信息
采集者可以将安全隐患问题通过手机短信、微信、
QQ
等方式进行信息传递,直接推送给相关人员,形成问题整
改的可追溯管理。
管理人员可通过电脑、手机
登录管理平台,查询安全隐患问题的整改落实情况。
图:基于
BIM
管理平台查询安全问题整改情
况
@
图:基于移动客户端的安全协同管理
图档资料管理
按照统一指导,
分级管理档案的原则,
将项目全过程资料进
行分类整理,
把书面资料扫描成电子文件,
统一
标准格式。集成上传到
BIM
系统,形成可视化的
p>
BIM
数据,可方便后期资料的提取和查询。
档案的完整,
准确,
系统和有效利用,
可不断的推动现场施工管理向更高的层次和水平发展,
使施工现场整
< br>体管理更加科学化、标准化、规范化。
为了实现项目信息化管理的要求,我司将在本项目
BIM
应用服务过程中积极听取项目建议、不断收集管理
需求,解决项目更多的管理需求。
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