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某大桥项目BIM技术应用方案201804

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-13 04:54
tags:

-

2021年2月13日发(作者:creampie)





XX


大桥项目



施工


BIM


技术应用方案






201 8



04










目录


< /p>


一、本项目


BIM


应用规划



................................. ..................


3




全息模型创建


......... ...............................................


3




施工图错漏碰检查


................... .................................


4




施工图深化设计


.................... ..................................


5




施工场地分析,辅助功能区选址


........................................


6




专项施工方案模拟


................... .................................


6




基于< /p>


BIM


技术的地质分析


..............................................


8



·




基于


BIM



3D


打印技术应用


...........................................


8




基于< /p>


BIM


技术的成本管控


..............................................


9




基于< /p>


BIM


技术的质量安全协同管理


.....................................


11




图档资料管理


..................... ..................................


13



二、本项目

BIM


实施保障体系



..... .........................................


14



BIM


实施标准



......... ...............................................


14




软件版本与数据存储标准



.


.........................................


14




主体结构各专业建模标准



.


.........................................


15



·




倾斜摄影模型应用标准


< p>
.


................................ ...........


21




施工技术方案模型应用标准



.


.......................................


21




模型质量控制体系


................... ................................


21




模型质量检查



.

................................................ ...


22




变更



.


.. .................................................. .......


22




模型交付规定



.......... ...................................


22



BIM


管理制度



......... ...............................................


23



BIM


技术培训



......... ...............................................


23






培训方向



.


...................................... .................


23




培训对象



.


...................................... .................


24




培训内容及目标


< br>.


................................... ..............


24




培训方式



.


...................................... .................


24




培训实施计划


.


.................................... ...............


24





参考资料



....................................... ......................


26







~




< /p>


一、本项目


BIM


应用规划



根据项目特点与管理需求,


上海同豪土木


BIM


团队在本项目施工


BIM


咨询服务中主要在以下几个方面进行:



1)



全息模型的创建与深化



2)



基于


B IM


技术的施工图错漏碰检查



3)



基于


B IM


技术的施工图深化



4)



施工场地分析,辅助功能区选址



5)



专项施工方案模拟



6)



7)



]



基于


BI M


技术的地质分析



8)



基于


B IM


技术的


3D


打印技术应用



9)



基于


BIM


技术的成本管控



10)



基于


BIM


技术的质量安全协同管理



11)



图档资料管理




全息模型创建



模型是一切

< p>
BIM


功能应用的基础。所以建立高精度的模型是


BIM


应用最关键的一步。



方案设计 师是一款专业的基于


BIM


技术的桥梁设计软件,是行业内唯一 一款能够完成从桥梁总体布置图到


钢筋大样图的完整设计系统,目前合作的设计单位已经 超过


600


家。



]



方案设计师的模型不是单纯的二维 图纸,而是真实的三维模型,系统内所有的自动绘制的图表均是由系统


内的不同类型的< /p>


BIM


数据计算得来的,例如桩位坐标表、各种放样的大地坐标与 高程、钢筋大样图、预应力束


大样图等。




图:方案设计师软件界面



桥梁博士系统是一个集可视化数据处理、


数据库管理、

< br>结构分析、


打印与帮助为一体的综合性桥梁结构设计


与施 工计算系统。




< br>系统的编制完全按照桥梁设计与施工过程进行,


密切结合桥梁设计规范,


充分利用现代计算机技术,


完全符


合设计人员的 习惯。



对结构的计算是宁繁勿简,


充 分考虑了各种结构的复杂组成与施工情况,


使用更方便,


计算更 精确;


同时在


数据输入的容错性方面作了大量的工作,使用户不 会因一时的失误而造成不必要的工作损失。




图:某项目


GIG+BIM


应用





通过全息模型,


管理人员可以按照管理需要进行错漏碰检查、


施工技术三维交底、

< p>
工程量的统计、


材料采购


计划的安排、施工进度管 理等工作。



通过全息模型,


可以科学 模拟与计算各专项施工方案的合理性、


安全性,


为安全生产与提 高建筑品质保驾护


航。




施工图错漏碰检查



本应用点主要应用 于设计阶段,图纸会审的主要目的是加快、加深深化设计前对项目的理解程度,提前解


决 现场施工环境和设计不一致的问题,在深化设计前深入协调碰撞问题和设计的可施工性。



在项目施工前,通过全息模型的可视化功能,快速查找施工图纸中存在的错漏碰问题,提 高图纸审核质


量,避免施工过程中因为图纸信息不明确造成的错误施工与工期延误。






图:


XX


大桥项目施工图复核

< br>



施工图深化设计



|



施工图深化设计主要应用于深化设 计与施工阶段,


其主要目的是提升根据施工需求深化的模型的准确性、

< br>可


校核性。将施工操作规范与施工工艺融入模型,使施工图深化满足施工作业的需 求。




图:


XX


大桥项目劲性骨架与导索管空间定位深化



施工图深化设计主要工作内容应包括:



1



收集准确的数据。





2



工程模型设计,


施工单位依据设计单位提供的资料

< br>(施工图、


设计阶段模型)



完 善或重新建立该模型,


使之符合施工阶段的特点及现场情况、完整表示工程实体及施工作 业对象和结果,并包含工程实体的基本信息。



3



根据模型与图纸会审文件,设计单位进行自身范围内的设计冲突复核、调整 及协调。



4



BIM


技术工程师与施工技术人员配合,


对建筑信息模型的施 工合理性、


可行性进行甄别,


并进行相应的调

< br>整优化。





施工深化设计主要工作成果应包括:



1



定期更新的施工作业模型;



2



设计协调文件、整合问题管理文件等;



3



施工相 关文件,包括深化施工图及节点图等。




施工场地分析,辅助功能区选址



场地 分析应用点主要用于施工阶段,


通过建立三维场地模型,


运用各 类分析软件,


分析建筑场地的主要影响


因素,并提供可视化的模 拟分析数据,以作为评估方案选项的依据。




图:


XX


大桥项目拌合站选址方案对比





场地分析应用点主要内 容包括:收集准确的测量勘察数据;建立场地模型,模拟分析场地数据,如坡度、方


向、 高程、纵横断面、填挖方、等高线等;根据分析结果,评估办公场地、构件加工场地选址的可行性。



场地分析应用点主要成果应包括:场地模型;场地分析报告。




专项施工方案模拟



施工作业模型的基础上附加施工方法、施工工艺和施工顺序等信息,进行施工过程的可视化模拟,并充分


利用建筑信息模型对方案进行分析和优化,提高方案审核的准确性,实现施工方案的可视 化交底。



项目人员利用


BIM


技术和模拟技术,将桥梁三维模型与施工方法有效集成在一起,进行桥梁施工工序的模


拟。


在这个过程中,


通过生动、


直观的过程模拟,


施工人员可以有效分析复杂结构的施工工序是否合理、


预制构




件的吊装 程序是否合理。


一旦发现施工问题,


及时进行施工方案修改与再 模拟,


直至在施工之前获得可行的、



效的施工方案,从而确保施工的顺利进行,保证工程质量。




通过施工方案的模拟与优化,将隧道、桥梁施工过程中可能出现的问题提前发现、提前解 决,这就改变了


传统的管理思想,即由等待问题发生的“被动管理”转变为主动发现问题 的“主动管理”


,从而减少施工问题的


发生、简化施工现场管理 活动。



其次,由此获得的可视化施工过程,可用于实时指导真 实的施工过程,特别是让工人能够更好地理解施工


工艺、流程、协作方式、安全隐患等, 这不仅可以减少施工问题的发生,还可以提高管理人员(如工程师)管理


效率、减少管理 活动。



&



最后,可以对项目的重点或难点部分进行诸如施工操作空间共享、施工机械配置规划、材料供应计划、构


件安装工序、材料的运输堆放安排等,特别是其可视化的场地模拟对前期大临建设的规划具有很大 的意义。





图:某项目临时刚栈桥施工方案模拟



因此,


BIM


技术和模拟技术的集成应用,可为隧道、桥梁施工 管理提供较好的支持,优化施工管理流程和


活动,从而有效提高施工管理水平和安全水平 。




基于


B IM


技术的地质分析



基于地质空间变 异理论、三维图形计算机技术等,利用钻探、物探等地质原始数据或解析数据构建结构物


沿线各


50


米范围内的三维地质模型,并可以对三维模型进行地 质剖切、地质栅格图、地质统计、虚拟钻孔、


地质三维浏览、三维算量等工程地质分析, 可动态查阅地层分布及不良地质体发育情况。








图:某项目三维地质体布尔运算




图:某项目三维地质模型




基于


BIM



3D


打印技术应用



通过


3D


打印技术,把复杂构件打印出实体模型,并结合


3D


爆炸视图,分解细部排布情况,更直观的指导


大型钢构件的现场生产 加工;组织进行施工方案讨论,施工演练,有效地指导现场施工作业,提高工作效率。







基于


BIM


技术的成本管控



在建立全息模型的同时,已经录入了构成工程实体所需零部件的编号、数量、 材质、重量、规格等信息,


可以很容易地实现工程量清单、


材料 清单、


零部件分类汇总的自动化计算,


相对传统的数据统计方法 ,


可以极大


地提高工程数据的准确性。






图:某项目工程数据清单



基于模型, 实现主材物资的消耗量精确分析、动态统计。为后续材料采购计划的制定、修改,相应资金的

调拨提供参考,并为成本核算提供基础数据。



物机部根据 工程量统计表编制材料采购计划;施工员可以根据各阶段、各区域的工程量安排备料与生产组

织;预算员可以根据


BIM


数据进行多算对比,分析项目盈 亏情况,进行劳务分包结算;项目管理部通过数据精


细化管理,有效堵住管理漏洞,提高 项目管理效益。



施工单位可以利用


B IM


模型按时间、按工序、按区域提取工程量。在工程造价的控制中材料的控制是主要< /p>


的,材料费用在工程中造价中往往占很大的比重,一般占直总费用


50~60%


左右。因此必须在施工阶段严格按照


合同中的材料 用量控制,


控制材料用量最好的办法就是限额领料,


目前施工管 理限额领料手续流程虽然很完善,


但是没有起到实际效果,关键是因为领用材料时,审核 人员无法判断领用数量是否合理


,


无法获得实时的材料


数据出现的材料浪费。


在传统施工管理施工中材料领取经验主义盛行,


在施工过程中无法及时、


准确获取拆分工


程实务量,


无法实现过程管控;


往往是根据班组计算得到的过 程中计划工程量制定采购计划,


出现责权颠倒的现


象。



基于


BIM


技术的关 联数据库,可以准确快速的统计到每个区域,每个构件的材料用量随时为限额领料提供


及 时、准确的数据支撑;快速、准确的获得过程中工程基础数据拆分实物量,利用


BIM< /p>


技术可以快速过得这些


数据并且进行数据共享,相关人员可以调用 模型中数据进行审核,这些为施工企业制定精确的人材机计划提供


了有效支撑,大大减少 了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供了技术支撑。






图:某项目现场材料用量审核





使用


BIM


技术对工程造价进行管理


,


首先需要集成三维模型、施工进度、成本造价三个部分于一体


,


形成


5D


模 型


,


这样才能够真正实现成本费用的实时模拟和核算

< p>
,


也能够为后续施工阶段的组织、


协调、


监督等工作提供有


效的信息。



项目管理人员通过


5D


模型在开始正式施工之前就可以 确定不同时间节点的施工进度与施工成本


,


可以直观

< p>
地按月、按周、按日观看到项目的具体实施情况


,


即形象进度


,


并得到各时间节点的造价数据

,


很好地避免设计与


造价控制脱节、设计与施工脱节、变更 频繁等问题


,


使造价管理与控制更加有效。



图:某项目


5D


造价管理




基于


BIM


技术的质量安全协同管理



利用远程数字视频监控系统与模型的结合,能对工程施工情况及人员进出场情况进行实时监控,做到随 时


了解监控区域安全风险和工程进展情况。


< br>由于公路项目呈线性分部,


施工管理过程中会出现很多不可预见的管理风险:


如地质灾害、


管理盲区等,



助无人机可以将飞行过程中采集的影像数据及时回传至监控中心,从而加强项目巡查力度,为安全隐患 排查提


供技术支持。






[



通过


BIM


技术应用帮助企业建立企业级数 据库,即企业大后台;总部、分公司、项目部等各部门使用的客


户端最终成为一个个“小 前端”,可通过互联网快速调取实时准确所需的基础数据。并且建模的模型可以随时


通过 小前端调取,查询模型信息,指导现场施工,提高施工质量管理力度。




图:手机客户端查询施工信息




通过轻量化的移动客户端,


将模型随 身携带,


第一时间采集现场安全隐患的数据信息,


并与模型关联 。


信息


采集者可以将安全隐患问题通过手机短信、微信、


QQ


等方式进行信息传递,直接推送给相关人员,形成问题整


改的可追溯管理。



管理人员可通过电脑、手机 登录管理平台,查询安全隐患问题的整改落实情况。




图:基于


BIM


管理平台查询安全问题整改情 况



@






图:基于移动客户端的安全协同管理





图档资料管理


按照统一指导,


分级管理档案的原则,


将项目全过程资料进 行分类整理,


把书面资料扫描成电子文件,


统一


标准格式。集成上传到


BIM


系统,形成可视化的


BIM


数据,可方便后期资料的提取和查询。



档案的完整,


准确,


系统和有效利用,


可不断的推动现场施工管理向更高的层次和水平发展,


使施工现场整

< br>体管理更加科学化、标准化、规范化。




为了实现项目信息化管理的要求,我司将在本项目


BIM

应用服务过程中积极听取项目建议、不断收集管理


需求,解决项目更多的管理需求。



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本文更新与2021-02-13 04:54,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://www.bjmy2z.cn/gaokao/648221.html

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