保安培训材料

班班组

要积极做好协助工作。

7

出现下列情况不准交接班

①

、上班情况未交待清楚，工具、装 备、钱物等未交接清楚或有损坏

尚未分

清责任，工作区域周边设施不完整；

②

、上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）；

8

发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁

的不予

交接；

9

在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处

< br>

理，接班

人员协助；

10

交接班时，交接双方要相互敬礼。

保安员交接班管理

1

、

当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。

2

、

当值保安组长负责所管班组的交接班工作。

3

、

当值保安员负责具体的工作交接。

4

、

交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形

象，不得

相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。

5

、

接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队

步行到

各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。

6

、

< br>接班组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的

现象，

若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原

因，以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

7

、

按时交 接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不

准自行

下岗。

&

交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特 别交代

事项等向

接班队员交接清楚， 并做好值班记录。交接班双方签字，以

备后查。

9

、

接班时 遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，

接班班

组要积极做好协助工作。

10

、

出现下列情况不准交接班

①

、上班情况未交待清楚，工具、装 备、钱物等未交接清楚或有损坏

尚未分

清责任，工作区域周边设施不完整；

②

、上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）；

③

、发现各项记录、登记本上有乱涂 乱写现象，及工作台、工作室不

清洁的

不予交接；

④

、在交接过程中，发生事件时，应 立即停止交接，由交班人员负责

处理，

接班人员协助。

11

、

交接班时，交接双方要相互敬礼。

1

恪尽职守、坚守岗位。在执勤中，不准闲聊、打闹、干私活、

看书

报；不准抽烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、擅离职< /p>

守、串岗。

保安员值班制度

< br>2

仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗，并做到着装整洁、仪表

端正大

方，用语文明、服务热情、周到。

3

遵守法纪、不图私利。保安员在担负执勤 、治安维护工作时，要认真

遵守国

家 的法律、法规和公司、部门的规章制度。不图私利，不收受

贿 赂、不徇私舞

弊、不陷害好人、不放纵坏人。

4

认真执勤、确保安全。保安员在执勤工作中，要认真仔细观

< br>

察，不放

过任何疑点，确保责任区内的安全。

5

严格落实巡视检查频率，交接班制度。在工 作中发现问题，及

时报

告，积极配合 班、队里做好治安防范工作。

6

?< /p>

值班时要注意自身的形象，非特殊情况，不得群聚

保安巡逻制度

保安巡逻是保安员对特 定区域、地段和目标进行巡视、检查、警戒的

一种服

务形式，其目的是为了预防、遏制和威慑违法犯罪，保障一定

区域内的人身、

财产及有关目标的安全。

一

.

区域巡逻的任务

1.

维护巡逻区域内的秩序。良 好的秩序是确保巡逻区域安全的前提。

保安在

巡逻中应根据不同区域的特点，采取不同的方法和手段，维护

巡逻区域内人、

财、物的正常流动，保持巡逻区域内良好的秩序。

2.

发现各种可疑情况 ，制止不法侵害。保安在区域中要及时发现可疑

人、可

疑物、可疑事等各种可疑情况。遇有正在实施的不法侵害时，

要依法采取必要

措施予以制止，同时报告服务单位或公安机关。抓获< /p>

违法嫌疑人的，要及时扭

送服务单位或 公安机关，严禁借机殴打、辱

骂违法犯罪嫌疑人。

3.

排除各种不安定因素，防止治安 灾害事故发生。保安队巡逻区域内

一切可

能引发治安灾害事故的安全隐患、漏洞、苗头、征兆，要及时

发现并采取相应

措施，堵塞漏洞，消除隐患。如在工程施工现场、重

要仓库、易燃品集中地和

高层建筑的楼梯、门口等主 要通道，应当重

点检查消防器材设备是否完备，安