-
A)
检查的定义
:为
了不良品不流到下工程、客户处,用某种方法测定出物品的结果,按照判定基准(比
较过
程)判定良、不良或者批的良否
B)
品质:
为了使物品和服务对象满足使用目的,而列为评价对象的
商品固有的性质性能的整体。品质问
题的目标应该是
0
。
C)
品质保证的三大原则
:不受入不良、不制造不良、不流出不良。
D)
对于企业
Q
(品质)
、
C
p>
(成本)
、
D
(纳
期)中最重要的是
C
(成本)
,在追求
C
(成本)要从
Q
(品
质)着手解决。品质成本的良性循环为:预防成本大
-
---
失败成本小
----
评价成本小
。
E)
检
查的种类分为
:受入检查、工程检查、出货检查。检查的方法有:抽取检查法、全数检查
法。
F)
工程检查
:制造工程内生产完了,将要流入下一个工程前的检查。
G)
检查人员的任务
:彻底杜绝不良品的流出、有责任心地去检查产品、站在客户立场上进行检查、检查
结果的信息要反馈、按照要求如实记录检查结果。
H)
检查记录的正确记入方法
:指定要的记录栏要全部记入、不要用的用(
/
)划掉。
I)
< br>检查必要有的基准
:出苛检查,最终检查基准书;受入检查,部件检查基准书。<
/p>
J)
检查使
用的计测器基本事项
:具备精度、有效期限内的、基准指定的。
K)
计测器的代号及名称
:
TM=
工具显微镜
T=
投影机
N=
游标卡尺
SG=
螺纹规
M=
千分尺
TG=
厚
度
规
ST=
强度
测
量
器
LS=
高
度规
(
限
度<
/p>
样
本)
PG=
针
规
D=
千
分表
显微镜的作用:主要用于体积较小
及结构复杂部品的外观检查,可以清楚的看到肉眼看不清的部位及
不良
< br>
现象。
L)
投影机的作用
:主要用于易变形工作,薄形工件的尺寸测量和角
度测量。
精确到
< br>0.001mm
。
M)
工具显微镜的作用
:主要用于测量成形部品的尺寸。
精确到
0.001mm
。
N)
千分尺的作用
< br>:主要用于没量部品厚度。
精确到
0.001mm
。精确要求是
±
0.005mm
。
O)
高度规的作用
< br>:主要用于测量部品凸起高度及凹陷深度。
精确到
0.001mm
。
P)
卡尺的作用
:主要用于测量部品内外径的长和宽及深度的尺寸。
精确到
0.01mm
。精确要求是
p>
±
0.02mm
。
Q)
针规的作用
:主要用于测量部品孔径。
精确到
0.01mm
。
R)
< br>在库
超过两年的制品进行废弃处理,如客户有要求则按客户要求进行处理。
S)
成形品
p>
单品保存期限是
3
年,接点以及接点冲压品
、仲铜品无电镀加工品保存期限是
6
个月。
T)
《变更临时指示书
》的承认权限:制造工程管理类(如
WGS
类
指示项目)变更时,作成:制造部门
(提出部门)
、承认:
p>
(制造部门长)
。有效期限不可以超过
2<
/p>
个月。
U)
温度
:部品制造成现场
10
℃
~35
℃,出货检查现场
10
℃
~35
℃,五金仓
0
℃
~30
℃,塑胶仓<
/p>
0
℃
~40
℃;
湿度:部品制造成现场
10%~90%
,出货检查现场
10%~90%
,五金仓
80%
以下,塑胶仓
10%~90%
。
V)
工程异常
判定为重缺陷时,需作成“问题解决
5
原则表”作为添附资料
进行报告。异常基准值的更新
频度为一年一回,
2008
年的基准值是不良率不可超过
2.5%
。
p>
W)
继电器<
/p>
大致由电磁部和接点部组成,主要作用是传递信号和扩大信号。
X)
继电器
的动作原理:通过额定电压产生磁力,利用机械运动使接点接触导通。
Y)
FPC
连接器
的主要构成部品:
滑动块、
外壳
、
端子、
固定扣。
主要作用是:
各种电子产品的排线连接。
Z)
JIS
定义
中品质管理定义:经济有效地制作,符合顾客要求的制品特性而采取的体系。
AA)
优秀的品
质
是机能、价格、纳期全体综合的结果。
BB)
做为
基层管理者每天确认检查员有无按标准类作业
,当
4M
发生弯变动时要及时做好记录并报告上
司。<
/p>
CC)
4M
指
:人、材料、设备、方法。
5M1E
指:人、材料、设备、方法
、测量,环境(
1E
)
。
DD)
在进行
品质管理时经常要用到哪些问题解决方法:
PDCA
循环、三现主义、
5WHY
等。进行
5WHY
的目的是追究发生问题的原因,
并对发生的原因采取
根本的对策,
过这种方式防止相同不良再次发生。
EE)
问题解决
的
7
个步骤及实施要项:
1
、课题设定——问题的确认。
2
、现状把握—
—问题特征的分析
p>
3
、
要
因
解
析
—
—
主
要
原
因
< br>的
追
究
。
4
、
对
策
的
建
立
与
p>
实
施
—
—
为
了
除
去
原
因
的
措
< br>施
。
5
、
对
p>
策
的
确
认
—
—
措
施
效
果
的
确
< br>认
。
p>
6
、
标
准
化
的
制
定
—
—
恒
久
< br>的
除
去
原
因
。
p>
7
、总结今后的课题——改善活动的反省和对于今后课题的计划。<
/p>
FF)
成形
科
每月稼动率目标:
83%
,一系目标
:
85%
,二系目标:
80%
,成形科客户投诉率目标:
0.08%
。
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