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二战期间德军的野战后勤
< br>“及时充足的后勤补给是一次成功作战的先决条件。
后勤补给的难度随着参战部队
数量
的增加以及战斗紧张程度的增大而增大。
作战部队对物资需
求的多样性、
频繁性和突变性要
求后勤单位具备有前瞻性、
p>
高效性和统一性等特征。
——陆军师级条令
300
第二部分
第
974
条”
一、后勤流程
< br>1
、军工生产部门将后勤物资发货至补给站、军火仓库和军用物资堆料场,在此由
国防军接
管物资。
2
、后勤物资通过铁路运输,如有必要也可通过汽车运输运抵战役地区。物资的运输协调由
国防军运输管理部门和帝国铁路局协作完成。
3
p>
、后勤物资直接下发到集团军的后勤仓库和堆料场,此时集团军与陆军最高指挥机关直接
p>
建立联系,
集团军群只负责相关资料情报的收集汇总,
不直接参与后勤物资调配
(请特别注
意这一点)。集
团军的后勤调配通过集团军属非建制的后勤部队完成。
4
p>
、集团军属后勤单位负责将物资运送至师级部队后勤集结区域,在此由师属后勤单位直接
p>
领取。
5
、师属
后勤单位将后勤物资分类,作战部队轻型后勤车队按需要从师属补给站领取物资,
或由师
直属后勤车队直接运送至作战部队。
不同种类的后勤物资通过不同的渠道下发,如:
弹药:
军
工生产企业驻有国防军军代表处,
出于经济和安全的双重考量,
每种弹药都有专门的军代
表小组负责生产监督和验收。
出厂的弹
药通过铁路从驻厂军代表处运至集团军弹药库,
特殊
情况下也可
直接运输到师级作战单位。
集团军或师的后勤车队将弹药运送
至师弹药库,
团或营直属后勤车队根据需要从师弹药库领
取弹药
,
送抵团、
营级弹药存放点。
连排等更
低级的作战单位从团营级弹药存放点领取弹药,
如在接敌情况下,营团后勤车队可直接担
任弹药存放的任务。
燃料:
燃料从本土战略储备油库或直
接从炼油厂
/
油田通过油罐列车运送至集团军燃料存储站,这<
/p>
个级别的燃料运输基本上都是通过油罐列车来达成。
在军团军燃料
储存站,
油料在燃油灌装
指挥部
(
p>
Betriebsstoff-
Abfüll
-Kommandos
)
的指挥下分装至油桶和油罐。
油罐列车在集团
军燃料储存站归属燃料管理连
(
Betriebsstoff-Verwaltungskompanie
)
管理,
并下发至部
队
燃料车队。
部队燃料车队将领取的燃料运输至师集结地的燃料库,
在此给用油车辆灌装或
由更低级部队的燃料运输车辆按部队需求领取下发。
由于供集团军调用的油罐车数量以及铁
路转运站运量的缘故,
后方运至的燃油应尽可能快地换装至油槽或燃油运输车队,
以便油罐
列车再次使用。
通常与燃油同时运输的还有润
滑油和轮胎
(不是随车备胎)
,
车辆轮
胎损耗的问题从东线战
事一开始就暴露了出来,集团军后勤团(
Armee-Versorgungs-Regimentern
)很快就组建了
专门的轮胎保障
/
翻新分队,以在前方翻新旧
胎。
食品:
可储存的食品,如罐头和部分
面粉等,由生产企业直接运送至本土或占领区的食品集中站
(
V
erpflegungsmagazine
)
,
并从这里通过食品列车输送至集团军食品仓库。
在特殊情况下
< br>也可由最高统帅部直属的车队将食品运输至其指定的大规模转运站。
最高统帅部直
属的食品
运输车队辖有保温和冷藏车辆,可运输易变质的食品。
集团军军粮仓库(
Armee-Verpflegungsla
ger
)一般建立在师军粮转运站或师军粮仓库的后
方,
由集团军后勤车队统一运输至此,
再由师后勤车队领取,
转运到师军粮站由师军粮管理
处(
Division
sverpflegungsamt
)统一发放至部队辎重和野战厨房。新鲜食品,如肉
类、蔬
菜、
水果以及面粉等,
由师军粮
管理处直接从战区购买或征收取得。
面包的供给由集团军和
师面
包房(连级单位)负责,如有可能,集团军战区应多组建几个面包房,或直接从当地民
用
面包房购买或征用。师面包房烤制的面包由师后勤车队或面包房直属的车辆运送至发放
点
。肉品和香肠的供给由集团军和师的肉品保障连
/
排负责。在集
团军辖军战区也可组建肉
品保障单位,
以便肉食品的供应。
p>
师肉品保障连应建立在师军粮发放站附近,
以便野战厨房
能尽快领取到肉制品。
军马:
国防军在整个战争期间都使用
牲畜作为运输工具,因此牲畜的饲料供给就具有重要的意义。
国防军所使用的牲畜也包括
在作战区域征用的民间牲畜。
由养马场和骑术学校训练的马匹集
中到本土马圈(
Heimat-Pferde-Parks
)后
,由铁路运输到集团军驻地。在东线,由于铁路
交
通
的
阻
断
,
军
马
也
曾
在
波
兰
东
部
的
火
车
站<
/p>
被
组
建
成
被
称
作
“
行
军
马
队
”
(
Pferdemarschstaffeln
p>
)的徒步马群赶往集团军驻地。
在
集
团
军
马
圈
(
Armee-Pferde-Parks
p>
)
,
军
马
根
据
部
队
需
要
被
分
< br>派
到
师
的
兽
医
连
(
V
eterinaerkompanien
),在此等待进一步的工作分派。军马应尽可能
通过铁路或公路运
输运至师所在地,
当集团军无法抽调车辆运输
马匹时,
则通过徒步的方式将马匹分派到部队。
用马部队从师兽
医连领取马匹。
二、各级部队的后勤部队编制
连:
-
野战辎重厨房(畜力或摩托化)
-
辎重一排:一辆双驾马车
-
辎重二排:一辆
3
吨
卡车,一辆摩托车
辎重一排通常归属营调用,
辎重二排归属团调用。
辎重一连和二连没有畜力和摩托化的区别,
此处列举的例子中二排拥有卡车。
-
三辆用于战场后勤辎重和弹药运输的双驾马车。
营:
团属营的战场和后勤辎重在使用
上与连没什么区别,
但营编有一名书记员
(军官)
管理后勤
工作,并可调用连辎重车辆。
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轻型炮兵营有专用辎重车队(畜力或摩托化),辎重能力
为
36
吨。
重型炮兵营的三个连每连辖有一个摩托化辎重车队,每个车队的辎重能力为
28
吨。
独立营辖有自己的轻型后勤和辎重车队以
承载特殊物资和耗材。师工兵营辖有一个配有
9
辆双驾马车的轻型工兵辎重车队。通信营辖有一个装备
5
辆卡车的轻型辎重车队。
团:
团编
有后勤官和高级书记员以管理后勤分配,
可调用团后勤和行李辎重车队以及营和连的辎<
/p>
重
1
排。
p>
团级单位配有轻型畜力车队(数量不定),该车队隶属师军需营管理,主要负责弹药运输。<
/p>
师属炮兵团没有独立的团属后勤车队,
但营辖有轻型辎重车队,
其中每个轻型营辖有一个辎
重能力为<
/p>
36
吨的轻型车队,
重型营辖有三个每个
辎重能力为
28
吨的辎重车队。
炮兵团
共辖
有
6
个车队。
师:
师的军需由师参谋部的
Ib--
军需营主任军官负责。后勤工
作的负责人为师后勤军官,辎重
工作由辎重官负责。师一般没有固定的仓库和堆料场,所
需的后勤物资由车队携带。
一个步兵师的后勤单位如下
(不含医疗单位,
以下单位编成数量也根据战事的进展而有所不
同):
一个师后勤管理处,负责后勤物资的物流管理和分发
一个面包房(连)
一个肉品加工站,部分部队辖有肉品加工连
一个军邮处
8
个小型摩托化车队(每个车队辎重能力
30
吨),其中一部分
在战争后期改为畜力车队。
一个小型燃料运输车队(运量
p>
25
立方米)。
一个摩托化后勤连,负责运输油料和其他后勤物资。
一个摩托化修配连。
一个兽医连。<
/p>
1942
年起每三个摩托化车队合并成一个汽车连,每三个畜力车
队合并成一个畜力运输连
(
Fahrschwadron
)。
1944
年起
师后勤管理处更名为师管理连(
Divisionsverwaltungskompa
nien
),面包房和肉
品加工处隶属于这个师管理连。
军:
军并不过多地介入所辖师的后勤工作,而仅进行数字的统计。军后勤官下辖的单位有:
一个军邮处
1-2<
/p>
个汽车队(
30
吨)
一个燃料车队(
25
立方米)<
/p>
一个修配所
军后勤储备的统计工作由军参谋部军需官(总参某部军官)负责。
集团军:
集团军总指挥部编有集团军军需官,属后勤参谋部,包括两名
Qu
< br>1
和
5
名
Qu
2
,各有分工。
为集团军指挥
官的后勤储备和运输参谋。
集团军后勤部队辖有(不含医疗部队):
2
个后勤汽车营,每个营运力为
360
吨
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