-
装饰公司管理规章制度（共
7
篇）
篇：装饰公司管理规章制度
宣城市百艺装饰有限公司规章制度
装饰公司市场部管理制度
（一）
、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
（二）
、着装、谈吐、仪表要得体大方。
（三）
、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
（四）
、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。<
/p>
（五）
、要以诚待人，与客户要保持良
好的关系。
（六）
、对工作要有极强
的责任心，做事从公司的整体利益出发，不
要把任何个人感情带到工作中。
（七）
、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立
一个广泛的网络关
系。
（八）
、
要熟悉市场、
人工费、
材料费及材料的品种、
规格、
用途等。
（九）
、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程
。
（十）
、尊重客户合理化建议。
（十一）
、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户
满意。
（十二）
、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
（十三）
、做好施工完毕后的保修服务工作。
（十四）
、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
<
/p>
（十五）
、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场
装饰公司设计部管理规定
（一）
、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
（二）
、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。
（三）
、有事外出时，经部门经理同
意后填写《外出登记表》
，事后准
确注明回公司时间。
（四）
、
设计人员上
门量房时，
应理会客户的意图，
标注尺寸要明确。
施工图需经图纸会审以后方可出图。
（五）
、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。
（六）
、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、资料带出。
（七）
、努力与工程部、客户服务部等部门配合
，处理好工程施工中
所出现的各种问题。
（八）
、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。
（九）
、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、
满意。
第
2
篇：装饰公司管理规章制度
_
装饰公司人员管理制度
公司管理规章制度
没有纪律的队伍像一盘散沙，自然也不会有战斗力。
以下的规定有利于维护整体企业形象，任何个人不得擅自破坏；
以下的规定由行政主管进行定期和不定期检查，违者每次处以
50<
/p>
元罚款。
一、着装要求
从周一
到周五的工作时间，
公司员工一律要求着正装，
保持仪表
及服装端正、
整洁。
禁止穿牛仔等休闲服装上
班。
每周六可以穿便装，
但不能随便乱穿。
二、关于胸牌
员工在工作时间必须一律佩戴公司胸牌。
胸牌如丢失，须立即到前台领取胸牌，同时缴纳
10
元成本费。
胸牌所有权归公司，在离职之前，必须将胸牌归还公司行政部。
工作纪律
工作时间应坚守工作岗位，
不得擅离职守；
暂时离开办工室要与
同事交代
，外出办事要经上级主管同意。
使用电话应注意礼貌，语言简明，
电话铃响应立即接听，一般铃
声不得超过三声。
注意保持清洁、良好的办工环境，各类文件要存放整齐，办工设
备要
经常擦试。下班要把椅子推入桌板下。
禁止在
办工区域进食或在非吸烟区吸烟（包括公司车内）
，不得
闲聊或
高声喧哗。如给公司造成经济损失的，除罚款外，还应按实际
经济损失赔偿。
禁止在办工场所或在上班时间内
（包
括让你处理私人事务的有薪
时间）
，
从
事与无关的工作，
也不得使用的资产
（包括设备、
电话、
用
品、资源及信息等）从事与无关的工作。<
/p>
工作时间禁止长时间接打私人电话（包括使用个人通讯设备）
。
工作中，不得以任何方式向他人索
要（或暗示）礼品，严禁在参
与公司经济活动过程中接受回扣。一旦发现，如数退还公司
，同时公
司有权立即解聘责任人。
在任何
时间不得酗酒，
由于酗酒给公司造成实际经济损失的，
除
罚款外，还应按实际经济损失赔偿。由于酗酒产生的一切不良后果，
均
由当事人负责。
保密天条：员工薪资、
奖金、福利等各项待遇以及公司的各种档
案资料（包括客户档案、客户信息
、合同、知识产权等）一律保密，
不得打探或向他人泄露。
公司
所有的档案资料均须即时建档保管，
员
工一律不得外借他人或私
自保存。
违犯本条保密规定的，
公司有权立
即解聘；给公司造成损失的，要追究经济责任，触犯法律的移交司法
机关处理。
员工需保证上午
7
< br>：
30
—
晚
21
：
00
之间手机畅通联系，若
连续
3
次联系不上，则根据联系的次数予以罚款，即第一次联系
不上罚款
20
元，第二次联系不上罚款
50
元，三次以上仍然联系不上罚款
100
元。以下情形例外：
①
生病期间，但须提供有效证明；
②
刚刚因工出
差回来，正在休息时；
③
前一天加班，正在休息时；
④
正处于山区等
没有通讯信号的地方。
员工在工作期间的所有职务作品著作权归公司所有，
未经公司许
可不得私自发表，如确实需要发表，且不对公司造成任何危害的，必
须向公司提出书面申请，经得公司同意后方可发表。
员工应
对公司财物倍加爱惜，
非经许可不得私自携出，
损坏及丢
失者按原价两倍进行赔偿。
员工离
职时，
不得将公司的任何资料或其复制品带走，
否则追究
法律责任。
正式员工不得兼任与有竞争性公司的任何职务。
1
、录用
本公司
聘用员工以适应本公司业务需要和岗位要求为原则，
多种
渠道招
聘，
本着对每一位员工负责的态度，
公司一直秉承严把面试观、
谨慎录用观、
愉快共事观的理念去做好招聘工作，
一经录用将成为大
家庭中正式的一员。
新员工入职须向录用单位人力资源部出示身份证、
学历证、
学位
证和资格证等的原件并留复印件备案，提供
1
寸彩色免冠近照
2
张，
并请亲笔填报准确的《员工档案资料表》
，员工本人须对所提供和填
报资料的真实性负责，
公司保留审查你所提供的个人资料的权利，
如
有虚假，一切后果自负。
当个人资料有以下更改或补充时，
请您在一个月内到人力资源部
出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：
1
、姓名或身份证号码；
2
、户籍；
3
、婚姻状况；
4
、职称、从业资格；
5
、培训结业或进修毕业。
入职指引：由人力资源部负责带领您参观公司，介绍部门分布，
介绍
其他同事认识，还会指导您如何领取办工用品、使用办工设备、
用餐等相关具体事务，<
/p>
之后带领您到所在部门报到，
由部门负责人向
您介绍本部门职能、工作内容、要求和人员情况，详细讲解您的岗位
职责，安排办工
座位。
2
、试用期
新员工
入职试用期最长不超过
3
个月，
按双方
签订的劳动合同为
准，在此期间，
如果您感到公司实际状况、发
展机会与预期有较大差
距，或由于其它个人原因而决定离开，你可提出辞职申请，并按规
定
办理辞职手续。相应的，如果您的工作表现无法达到要求，公司也将
< br>会终止对您的录用或做出试用期延长的决定。
试用期
延长一般不超过
1
个月，
由人力资源部
发出试用期延长通
知书，
待延长期结束前，
人力资源部及部门经理负责人对该员工重新
进行转正考核，考核合格后将成为正式员
工，若考核仍不合格，公司
将终止对您的录用。
3
、员工转正
试用期结束前一周，
员工向公司提请转正申请交部门负责人，
部
门负责人对其直属下级工作表现进行评价，
认真填写
《员工转正评鉴
表》
，
并对是否同意转正做出明确说明。
《员工转正评鉴表》载入员工
档案；
综合评价为良好或以上，您将正常转正；
综合评价为一般，公司将酌情考虑是否延长试用期或调职；
综合评价为不合格，公司将终止对您的录用；
4
、档案管理
公司认为人事档案资料的管理十分重要，
因为它体现了公司对每
个员工的重视。
为此，
每位员工都有责任向
公司提供并保证档案资料
的真实性
公司郑重承诺对员工个人情况保守秘密。
未经董事长或人力资源部许可其他人无权借阅员工档案。
1
、工作时间
公司员工每日工作
8
小时，每周工作
40
小时（不包括午间用餐
时间）
每周一至周五上班时间为上午
8:3
0
（当日值班人员须提前
30
分
钟到岗）
，下班时间为
18:00
；中午
12:00
—
13
:30
为午餐时间。
员工如
不按考勤制度出勤或迟到，
将按照公司相关人事制度处理。
2
、考勤打卡规定
员工上班、下班、加班、值班均需到前台打卡记录，任何员工不
得代
其他员工打考勤卡，
也不得要求他人替自己打考勤卡，
违者将予
以相应的处罚：第一次罚款
500
元，
第二次罚款
1000
元。两次以上
者公
司有权立即解聘。
员工考勤由行政负责统计，
人力资源部审核，
每月月底依照统计
结果进行
工资核算。
3
、迟到
公司允
许员工每月善意迟到
2
次，每次迟到时间不超过
5
分钟。
每月迟
到超过
2
次者，予以相应的处罚：迟到
15
分钟以内，每
次扣罚工资
20
元；
迟到
15
分钟
以上、
1
小时以内，
每次扣罚工资
40
元；迟到
1
小
时以上、半天以内（不含）
，每次扣罚
200
< br>元。
4
、旷工
未经核
准的请假、
调休、
外出或假满未经续假而擅自不到职均视
为旷工。
旷工时间以一天为计算单位，每次不足一天按一天计算。
旷工除当日不计发任何工资外，
同时扣罚
3
倍工资
（即旷工时间
工资标准的
3
倍）
。
5
、请假
除法定
假日、
工休日或因工出差外，
凡有不能上班的员工均应按
规定请假。
请假须事前将工作交待好，并填写
“
请假单
”
。
上午
8
点<
/p>
00
分至
10
点
之间一律不得请当日上午
8
点
30
分至
10
点的假。
请假
2
天（不含）以内，须经部门经理和人
力资源部经理签字同
意。
请假<
/p>
2
天（含）以上，须经总经理签字同意。否则，视为请假无
效，按旷工论处。
审批后
的请假单交前台秘书，
月底统计考勤后，
交人力资源部备
案。
请病假
2
天（含）以上者，须提交医院证明，假后
2
日内交公司
备案。
请假因
紧急不能于事前呈报时，
须在
48
小时
以内补办请假手续，
特殊情况不能及时补办手续的应电话告知直接上级领导和行政前台，
逾期或未经核准的缺勤，均按旷工处理。
员工于上班时间内，
因工外出时，
应在前台
做登记或通过
Outlook
发邮件给前台，说明去处和事由；
否则，以旷工论处。
弄虚作假的，以欺骗和人品问题论
处，按相应标准的五倍扣款；
部门经理参与的，
按相应标准的十
倍扣款；
同时公司有权立即解聘相
关当事人。
< br>
6
、加班
员工于法定节假日和星期
六、日加班
的，需事前填写
“
加班申请单
”
，经部门经理、人力资源部
经理审批签字后交财务，
< br>月底统计考勤后，
统一提交人力资源部备案。
(
工程部例外
)
凡工作
8
小时之外的学习、培训（包括周末培训）
、沟通（包括
陪客户吃饭）及外出组织的集体活动，均不算加班，亦不能享受调休
待遇
。
员工加班，
公司给予餐费补助，
标准为
10
元
/<
/p>
人
/
餐，
超出部
分由
员工本人负担。晚于
22
点离岗者
，可以乘坐出租车回家，公司将予
以报销
（公司可以安排车辆送
往的除外）
。
周一至周六早于
19
点离岗
的，不算作加班。
每晚因工作需要晚于
22
点离岗者，
公司给予
20
元
/<
/p>
天的补助
（含
餐费补助）
；
法定节假日和星期日因工作需要出差的，
公司给予<
/p>
50
元
/
天的补
助（含餐费补助）
。
7
、调休
员工于
工作日（周一至周六）下班后加班至
24
点之后的，第二
日早晨可晚到
2
小时。
未经有关领导审批同意自行调休者，均按旷工处理。
因出差调休的员工，于事前或事后
2
日内填
写
“
调休申请单
”
，经
部门主管、人力资源部经理审批签字后，报前台备案。
正常工作时间出差和短途出差当天晚上
21
点之前返回者，不得
申请调休；周
六
、
日两天均在外出差的员工，
原则上只能调休
< br>1
天；
出差当天晚上
22
点之后返回者第二天可晚到
2
小时。
审批后的调休申请单提交行政，
月底
统计考勤后，
统一提交人力
资源部备案。
8
、值班
正常工作日值班人员须提前
30
分钟到岗，
最后一名员工离开公
司后锁好门窗、关掉电源。
休息日和节假日值班人员到岗和离岗时间视当日加班人员加班
时间而
定，但不得晚于
9
点到岗，不得早于
1
7
点离岗，公司给予
50
元
/
天的值班补助（含餐费补助）
。休息日和节假日
值班须与员工加班
相对应，无员工加班时不安排休息日和节假日值班。
< br>
值班人员需认真填写《值班记录表》
，客观事实地记录值班期间
的有关事宜，并及时向有关人员反映或报告。
1
、工资的制定
员工的工资水平根据工作岗位、个人的知识、经验、能力、承担
的责
任和对公司的贡献而定。公司确保员工的薪酬水平
“
对内具有工
平性，对外具有竞争力
”
。
2
、薪资通告
公司对员工薪资（包括工资，福利或以任何形式支付的奖金）的
告知
，
以人力资源部发出的书面通知为准
（有人力资源部经理签字认
可）
。
员工如
果对薪酬情况有任何疑问，
请直接与人力资源部联系，
不
得与他人讨论。
3
、工资支付
公司按月支付工资，于每月
20
日前支付员
工上月工资。若遇节
假日或休息日，则在最近的工作日支付。
在每月工资发放日，
根据人力资源部拟定并经总经理审批的工资
发放单，财务部统一交送银行，直接转入员工的工资帐户内，员工可
凭存折或储蓄卡到银行领取。
如有特殊情况不能按时发放，
人力资源部将提前向员工解释原因。
但最迟不得超过
5
天。
支付给
员工的实发工资为扣除各项社会保险个人负担部分、
个人
所得税
和根据公司有关规章制度扣除罚款后剩余的工资。
薪资自
到职之日起开始计算，
未满一个月者，
按实际服务天数按
比例计算，计算方法为
“
月工资总额
/
当月工作日数
×
实际
工作天数
”
。
离职者薪资给付到离职日
，因故停职者，即日停止薪资；离职人员薪
资需等到其工作交接完毕后，
下一个发薪日一次性发放；
但给公司造
成损失的，需等
到其赔偿损失完毕后发放。
4
、特殊
津贴：对公司的特别人才，总经理有权视情况补给其特殊津
贴。
5
、
薪资保密：
员工之间不得互相打探薪资、
奖金及福利等各项待遇，
也不得
向他人泄露自己的薪资、
奖金及福利等各项待遇。
员工对自身<
/p>
的待遇有异议时，
可直接向人力资源部反映，
由人力资源部负责落实
解决。
奖惩
1
、奖
励：表扬方式分为：口头表扬、通报表扬、记大功。
通报表
扬奖励
200
元
/
次，奖励记录纳入员工档案
记功视情奖励
1000-5000
元
/
次，奖励
记录纳入员工档案
2
、惩罚：处罚方
式分为：口头警告、书面警告、通报批评、严重警
告；
书面警告罚款
100
元
/
次；
通报批
评罚款
500
元
/
次；连续两次通报批评者，公司有权考虑
是否留用；
严重警告者罚款
1000/
次至
5000
元
/
次，
并且公司有权立即解聘，
惩罚记录纳入员工档案。
福利
1
、公司按照国家有关法律规定，为签订正式劳动合同的员工办理社
会统筹保险。
2
、公司免费为员工提供工作午餐
公司提供的工作午餐（按实际考勤计算）
，餐费标准为
10
元
/
餐
/
人。
公司为
加班人员提供餐费补助，
正常工作日加班超过
19
：
00
的，
提供晚餐补助，
周末加班超过
8
小时的，提供午餐及晚
餐补助，
周末
加班
8
< br>小时以内的提供
1
餐补助，餐费补助标准为
10
元
/
餐
/
人。
员工在
正常工作日因工外出，
按正常考勤计算，
即餐费标准为
10
元
/
餐
/
人。
以上餐
费补助由人力资源部根据实际出勤情况进行统计和汇总，
经财务部审核无误后于每月
20
号以前发放。
3
、为了感谢和激励每一位员工，公司特别发放
200
元过节费作为回
报，
分别是
< br>“
五一劳动节
”
、
“
十一国庆节
”
、
“
元旦
”
、
“
三八妇女节
”
（仅
限女性职员）
。
4
、年终奖
年终奖
于每年春节前发放。
一线员工奖金数额将根据完成目标责
任书的
情况来发放，行政、人力资源和财务等员工年底双薪。
本公司连续工龄未满一年的员工，年终奖金酌量发放。
5
、员工培训
员工除可以获得工资、
享有福利以外，
更可
以得到公司适时提供
的培训机会。
培训种类：
① <
/p>
内部培训（含新员工入职培训）
：作为公司员工，为进一步了
解公司，
适应岗位职责要求，
可申请或被指
定参加公司内部举办的各
种培训。课程类别主要有公司理念推广、作业流程、管理研修、
专业
技能训练等。
由公司各级主管或者员工自任讲师或外聘讲师
在公司进
行培训。
② <
/p>
外部培训：作为表现突出的骨干人员，为进一步提高管理水
平和业
务能力，
可申请或被选派到外部管理顾问公司等专业培训机构
参
加短期培训班，
包括各种外部教育机构、
培训中心所举办的短期
培
训课程、
交流会。
由参加培训的员工
整理培训资料，
并做成
PPT
文件，<
/p>
再给公司内部相关人员进行内训，分享。
6
、员工活动：员工有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活
< br>动。
1
、法定节假日：元旦、
春节、劳动节、国庆节按国家规定的假日天
数执行。
（工程部例
外）
2
、年假
所有正
式员工在公司连续工作满一年以后可享有带薪年假
（带基
本工资
，但不带岗位工资和各项补贴及奖金）
。具体休假天数规定如
下
：
①
在公司连续服务
3
年（含）以上
5
年以下的员
工，每年可享
有
7
天带薪年假；
②
在公司连续服务
5
年
（含）
以上
10
年以下的员工，
每年可享
有
14
天带薪年假；
③
在公司连续服务
10
年（含）以上的员工，每年可享有
20
天
带薪年假。
法定节假日前后不得申请年假，休假如遇星期
六、日，亦算在休假日内。
年假每
年只能休一次，不能分次使用，也不留作下年使用。当年
的年假有效期至次年
1
月
20
日止。
年假的申请需以填报申请表的形式提前两周提交上级主管批复
，
报人力资源部备案，但度假前务必把手头工作安排好。
年假不可以用工资来抵偿。
3
、病假
员工因
患病或非因工负伤时，
凭医院证明申请病假休息，
病假期
间工资按本市最低工资标准的
80%
发放；<
/p>
病假按实际请假天数扣除相应工资。
可将个人当月调休工时抵消当月病假工时。
4
、工伤假
职工因工负伤，按照国务院颁发的《工伤保险条例》执行。
5
、婚假
员工结
婚时将享有
7
天带基本工资婚假
,
请婚假需提供结婚证明
或结婚证复印件，提前两周提交上级主管批复
，报人力资源部备案，
但休假前务必把手头工作安排好。
婚假不可分次使用，须一次性休完。
6
、计生假
取环休
息
1
天；
放环休息
3
天；
男结扎休息
7
天；
女结扎休息
21
天；<
/p>
怀孕不满四个月流产休息
15
天，
流产后结扎增加
21
天，
流产假
一年内最多一次；
怀孕四个月以上引产休息
30
天，引产后结
扎增加
21
天。
计生假期间发放基本工资，不发放岗位工资和各项补贴及奖金。
7
、产假
凡持有
生育证的女性员工，享有现行政府条例所规定的连续
90
天（含
节假日）的产假。其中产前休假
15
天，生育时难产的（如剖<
/p>
腹产、三度会阴破裂等）可增加产假
15
天；多胞胎生育的，每多生
育一个婴儿，增加产假
15
天。
申请产假须提交相关证明资料。
产假期间发放基本工资，不发放岗位工资和各种补贴及奖金。
8
、丧假
员工的
直系亲属（父母、养父母、配偶、子女）死亡，可享有
5
天带薪
丧假，员工祖父母、外祖父母、岳父母、工婆死亡，可享有
3
天
丧假。
如员工料理直系亲属丧事须去外地的，
可根据路程远近，
另给往
返路程假。
9
、事假
员工因
事必须本人处理的，可以请事假。全年事假不得超过
10
天，超
过
10
天的以上旷工论处。
事假按实际请假天数扣除相应工资。
可将个人当月调休工时抵消当月事假工时。
特别说明：员工休病、事假超过
30
日，女
员工休计生假或休产
假超过
2
个月，<
/p>
公司不保留其原职位。
如果休假回公司后职位发生变
动，则其薪资按照调整后的岗位另行确定。
人事考核
1
、
考核分为试用期转正考核、
项目考核、
年度考核、
其它专项考核。
其中职员试用期转正考核由部门经
理及人力资源部出具考核意见。
2
、项目考核
项目考核周期：
自项目签订之日起至项目尾款全部收回为一个周
期。
在项目周期内，
< br>项目负责人负责分配项目内容并考核项目参与人
员。
项目
周期结束且项目内容全部归档后，
由董事长与该项目负责人
对项
目质量进行考核后，进行项目奖金的发放。
3
、年度考核
年度考核主要围绕年度奖励工资进行。
具体考核标准按《目标责任制》进行。对年度业绩突出人员，公
司视
经营情况给予重奖。
4
、其它专项考
核。
是指对一些单项、或某个阶段、某个方面工作进
行的考核。
考核办法根据情况临时制定。
晋升
/
降职
1
、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、进取创新
、业
绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。
2
、员工工作表现欠佳或完全不能胜任本职工作，严重影响工作进行<
/p>
时，公司有权对员工工作岗位进行合理调整，调整后如还不能胜任，
但不至于做辞退处理的情况下，公司将对其做出降职处分。
3
、员工在接到人力资源部下发的晋升或降职通知书后，于一个周内
办妥交接手续，并到新岗位报到。
离职
< br>1
、在试用期内，如公司认为员工不合格，或员工本人认为不适应所
从事的岗位，
双方均可解除劳动合同，
员工须提前<
/p>
3
天给予公司书面
通知。
2
、
试用期后，
如公司和员工之间任何一方提出解除合同须提前
30
天
以书面形式通知对方，
如双方有其它约定，
以
《劳动合同》
约定为准。
3
、合同期满后，如果员工考核不合格；
工作表现不能适应公司的发
展或因人员调整；
或因个人的意愿
离开公司，
公司给予终止双方的劳
动合同。
4
、辞退规定：
由该员工所在部门经理以书面形式向人力资源部提出辞退员工
申请意
见书，说明正当理由，并提供相应的证明材料。
人力资
源部与员工面谈，
并做好谈话记录，
审核员工前一阶段的
绩效考评成绩。
人力资源部将审核意见呈报总经理
进行审批，
并将总经理意见反
馈给所在部门。
< br>
人力资源部书面通知员工本人辞退时间及办理相关手续。
因违犯公司有关符合解聘规定的，
由人力资源部征求部门经理意
见，报总经理审批后执行。
5
、自动离职：
凡连续旷工
3
天以上者，
< br>公司视为员工自动离职，
并按以下
3
种
方式通知其办理离职手续：
电话通知、
< br>发送电子邮件、
发送快递信件。
送达
3
天之后视为员工知悉通知内容，如若员工仍然不办理辞职手
续，
公司有权扣除劳动者工资，
扣除后的余额不低于本市最低
工资标
准。
6
、员工辞职（或辞退）经批准后，依据《员工离职单》内容，到所
在部门、
人力资源部、
行政部、
财务部等分别办理工作交接
和离职手
续。
各部门经理待其归还所有公司物品、
结清一切账目后方可签字确
认。
否则公司有权扣除劳
动者工资，
扣除后的余额不低于本市最低工
资标准，并保留对此
采取法律行动的权利。
附则
1
、本制度如有未尽事宜，将随时修改并报总经理审批后实施。
2
、本制度解释权归人力资源部，修改权亦
同。
3
、本制度经总经理核准后，自
发布之日起生效。
第
3
篇：装饰公司规章制度
首创豪庭装饰规章制度
第一章
总
则
第一条
为了树立公司形象，
加强和规范企业管理行为，
健全和完善各项
工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，
根据国家有关法律、
法规及公司章程的规定，
< br>特制订本管理制度。
第
二条
公司全
体员工必须遵守国家法律、
法规，
遵守公司的章程及各项
规章制度和决定、纪律。
第三条
公司的财产属公司股东所有，
禁止任何组织、
个人利用任何手段
侵占或破
坏公司财产。
第四条
公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现
代化
的管理。公司将以科技为根本，以效率为目标，以全体员工为依
靠，不断提高管理水平。
第五条
公司通
过发挥全体员工的积极性、
创造性和提高全体员工的技术、
管理
、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的
责任制，不断壮大公司实
力和提高经济效益。
第六条
公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，
为员工提供平等的竞
争和晋升机会，
鼓励员工积极向上，
欢迎员
工就公司事务及发展提出
合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第七条
公司员
工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济，发扬集体合作
和集体创造精神。
第八条
公司实行
“
按劳取酬
”
、
“
多劳多得
”
的分
配
制度。
第九条
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作
作风和提
高工作效率，
禁止怠工，
反对办事拖拉和不负责任的工作态
度。
第十条
公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，
提高效益
。
第十一条
公司所有员工必须维护公司声誉，
保守公司商
业秘密。
第十二条
维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的
行为，都要予以追究。
第二章
行政管理制度
第一节
办公行为准则
一、树立公司良好形象
，工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干
净整洁，
禁止奇装
异服或过于曝露的服装。
不得整烫怪异发型，
不浓
妆艳抹。待人接物态度谦和，举止文明，切忌不良嗜好。
< br>二、按时上下班，不得迟到、早退或旷工。
有事需请假，临时外出办
公需填写出外联系单，并经部门主管或总经理申请批准。
< br>三、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、
睡觉、干私活
、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
四、禁止在工作期间串岗聊天，办
公区内不得高声喧哗。
五、私人
资料
不得在公司打印、复印、传真。
六、
未征得同意，
不得使用他人计算机，
不得随意翻看他人办公资料
物品。
需要
保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
< br>七、在接打
电话和来宾接待时一律使用公关文明用语，
客
户进门必须站立微笑迎
接，主动介绍公司情况。
八、保持工作场所、设施、货架及个人卫生。
九、认真学习并掌握公司的理念、经营模式及产品资料。
十、工作时
间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
十一、
尽心、尽职、真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队
精神。
根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、
推诿、
拒绝；
对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告
< br>知咨询对象，不得置之不理。
十二、爱护公司财物，不以任何形式侵占或破坏公司财物。
<
/p>
十三、
公司电话为办公配备使用。
不得以
私事占用办公电话，
妨碍联
系公务。
办
公时间有要事接听私人电话原则上不超过五分钟，
并以不
妨碍公
务为前提。
十四、为保障公司高效运行，员工在工作中有义<
/p>
务遵循以下三原则：
1
、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按
规定办。
2
、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工
需要
按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，
也是员工的义务。
3
、如果
公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定
相应的制度。
第二节
办公室卫生管理细则
一、
保持个人办公区卫生，
办公台面无灰尘，
办公物品
摆放整齐。
二、
实行卫生值日制度，值日人员搞好公共区卫生。
包括：
1
、确保地面
整洁，无杂物、灰尘。发现不洁随时清扫。
2
、总经理办公室每天打
扫。
3
、搞好卫生间卫生。
4
、接待区茶几、沙发、茶杯，纸篮、烟灰缸等随时保持整洁。
5
、各
办公室的关灯、关电、关门；
6
、保持样品陈列区的货架和样品无灰尘，摆放整齐
。
第三节
公司考勤管理办法
1
、公司上班时间：早班：
8
：
30
--11:30 14:30--17
：
30
。
（夏季作息
时间作相应
调整）
。实行每周
6
天工作周制度，员
工相应轮流调休。
3
、遵照国家法定
节假日和法律、法规规定的其他节假日制度。
但视
公司经营情况
可做适当调整。
4
、公司除总经理外
，均需在考勤之列。
特殊员工不考勤须经总经理
批准；公司行政
主管负责每月填写月度考勤统计表
5
、公司采用员工指纹考勤，忘记考勤时须说明情况，经部门主管签
字并留存说明记录。<
/p>
6
、按时上下班，不得迟到、早退、旷
工。
公司综合评价每个员工的
出勤情况。
7
、
请假
（
1
）
病假
:
A
、
员工病假须于上班开始的前
30
分
钟内致电部门负责人，请假一
天以上的，病愈上班后须补区、县级以
上医院就诊证明。
B
、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返
工时需持区、县级以
上医院出具的康复证明，经公司核定后，根据公
司需要重新考虑岗位安排。病假期间不计
发工资。
(2)
事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批
准，其余请假均应填写《请假
单》
，经相关领导核准方可离开工作岗
位，否则按旷工论处。事
假期间不计发工资。原则上事假每月不应超
过
3
天。
8
、出差：
员工出差前填好《出差申请单》呈相关领导批准，否则按
事假进行考勤。
(2)
出差人员原则上须在规定时间内返回，
如需延期
应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，
经相关领
导签字按出差考勤。
9
、
请假出差批准权限：
临时外出办公半天以
内，
须填写工作联系单，
由部门主管签字后交由行政主管部门备
案，
半天
以上需经总经理批准。
10
、加班：
加班应填写《加班单》
，经部门负责人批准后备案，否则
不计
加班费。加班工时以考勤时间为准，统一以《劳动合同》约定标
准为基数，以天为单位计
算。
第三章
人事管理制度
一、各部门对聘（雇）
用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不
聘，
无才无德的坚
决不聘，
有才无德的坚决不聘，
真正做到按需录用，
择才录用，任人唯贤。
二、
新员工正式上岗前，
必须先接受培训。
培训内容包括学习公
司章
程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。
<
/p>
三、员工试用期满
15
天前，由用人部门
作出鉴定，提出是否录用的
意见，
报总经理审批。
批准录用者与公司确定正式劳动关系，
决定不
录用者
试用期满不予录用。
四、公司全权决定所属员工的工资、待遇。
< br>五、公司按照
“
按劳取酬、多劳多得
”
的分配原则，根据员工的岗位、
职责、能力、贡献、表现
、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定
其工资。
六、公司鼓
励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献
大者予以提级及奖励。
< br>
七、员工原则上按国家法定节假日休息。但
因工作需要
，公司可适当调整节假日休假时间。
八、员工请假期间扣除相应假期中的工资待遇。
九、
员工按国家规定享有探亲和休假待遇，
但因工作
需要，
公司可适
当调整休假时间。
休假
期间费用均由员工自理，不得报销。
十、
试用人员在试用期内辞职的应向公司提出辞职报告，
办理辞职手
续。
十一、员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由用
人部门签署意见，
总经理批准后办理辞职手续；
员工未
经批准自行离
职的，
公司不予办理任何手续并视放弃剩余工资计
；
给公司造成损失
的，应负赔偿责任。
十二、
员工凡不适合公司需要者，
或因
生产经营状况改变需要裁减者，
公司有权辞退，但须提前通知被辞退者。
十三、对犯有严重错误，造成损失的，或犯错误屡教不改，严重违反
劳动纪律或触犯国家法律的员工，公司有权开除并发文公布。
十四、
员工必须服从组织安排，
遵守各项规章制
度，
凡有违反并经教
育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
十五、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司
以
前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道，
< br>填报《离职员工审查表》
。
否则不予以办理任何手续，给
公司造成损
失的，应负赔偿责任。
十
六、员工被开除必须立即办完手续离开公
司。
应发的工资、
奖金等原则上先扣除有关罚款和赔偿金额以及其他
应扣款项后，再将
剩余金额发放。
第四章
保密制度
一、不准在私人交往和通信
中泄露公司秘密，
不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
二、
未经批准，
不得向外界传播或提供公司的经营模式、
图纸及产品
价格、客户
信息、客户渠道等内部资料。
三、
公
司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，
应当立即
采
取补救措施并及时报告总经理。
四、出现下列情况之一的，<
/p>
予以辞退并酌情赔偿经济损失：
1
、故意
或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；
2
、违反本保密制度规定，为他人窃取、
刺探、收买或违章提供公司
秘密的；
3
、利用职权强制他人违反保密规定的。
第五章
财务管理制度
第一节
总则
一、
经常性产品采购，
采购员编制好计
划，
经总经理批准后实施采购，
票据凭总经理审批签字后报财务
入帐。
二、
各门店及时做好产品出入
库、
销售及退货台账，
月报表在每月
1
9
号前上报总经理。
三、
业务款项由业务当事责任人及时催收，
现金业务款必须当日交账。
四、公司员工工资发放时间原则安排在每月
20
号，营销员、设计师
业绩工资以到款帐目结算，视资金回笼情况安排发放时间。
第二节
出差报销管理规定
一、本公司内员工出差旅费支给办法按本制度执行
二、
本公司员工奉命或因业务需要出差，
应先由派
遣出差部门主管核
准，
登记出差相关内容，
并凭核准预借或报支旅费。
员工出差依下列
程序办理：
1
、出差前应填写《出差申请单》事前予
以核实核定，并
备案。
如情形特殊事前无法及时办理，
亦应尽快补办手续后方可支给
出差旅费。
2
、
出差人凭核准的
《出差申请单》
，
可由总经理核准后向财务部暂支
相当数额的差旅费。
销差后应于三日内填具
《差旅
费报销单》
结清暂
支款项，
未于一周内
报销者，
财务部应将预借差旅费在当月薪金中先
予扣回，报支时
再行核付。
三、员工在本市、郊区及短程或其他同
日可往返出差，出差时应经部门主管核准。
当日出
差，
除按正常工作日支付当日工资外，
原则上不支给交通
费以外的任何费用，
交通费凭乘车凭证实数支给。
当日出差人员必须
于当日赶回，不得在外住宿，因工作需要当日中午无法返回的，给
予
适当的中餐补贴（补贴标准按
10
元
/
人执行）
，但如实际需要，须事
先呈主管核准批准。
四、员工出差在一日
以上，无论出发或返回一律按实际差旅日给付，
乘夜车往返者，不另支其他费。
五、
本公司员工乘坐交通工具长途以火车为主
，
市内以公交为主，
如
需乘坐飞机、<
/p>
出租车需提前报批，
原则上应出具有效的购票凭证，
按
实际票额发给交通费。
六、
交通费包括旅程中必须的船车等费，
按实际报支，
其他零星用费
均在膳杂费内开支，不得另行报支。
七、出差人员膳食、住宿、杂费（包括：公交出租车费、手机费）
< br>，
最高定额按以下标准核发（住宿及公交出租费须凭票据报销）
< br>，超支
部分不予报销。
1
、
经理级：
地区、
县级城市每日住宿及杂费
120
元，
膳
食费每日
30
元。
省会及十四个沿海城
市每日住宿费及杂费
150
元，
膳食费
每日
50
元，超标自付；
注：
十四个沿海开放城市是指大连、
秦皇岛
、
天津、
烟台、
青岛、
连云港、南通、上海、宁波、温州、福州、广州、湛江、北海
2
、普通员工：地区、县级城市每日住宿及杂费
100
元，膳食费每日
30
元。
省会及十四个沿海城市每日住宿费及杂费
120
元，
膳食费每
日
30
元，超标自付；
八、同性员工出差同行时要求同住，住宿费每
二人按一人标准报销，另一人只支付定额内的膳食费和杂费。
九、
出差期间因公宴客应实行报总经理批准，
书面许可无法取
得时可
返回补办。
费用应以正式统一收据发票为凭；
十、
出差费用的报销：
1
、交通费、住宿费按标准报销，采取超标自付原则；
2
、膳食费等按
标准领取；
3
、交际费由领导核定，凭据报销。
十一、出差人员中途患病、遇不可抗拒原因或因工作实际需要延误，
导致无法在预定
期限返回销差，
必须延长滞留，
出差者需出具申请，
经调查确定无误，
方可支给出差旅费。
出差员工不得任意改变起程日
期、
出差路线或应私事借故延长出差时间，
否则除不予报销旅
差费外，
并依情节论处。但事后总经理特准者除外。
十二、
员工出差得按实报支出差旅费，
如因特殊
公务上原因必须支付
超额费用，可以呈请总经理特别核准，其余超额报支一律剔除。
十三、员工报销出差旅费时，应据实提缴收据，经核实，如发现有
瞒
报、虚报，除将所领款追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。
十四、出差一般不得报支加班费，但节假日出差酌情予以计薪。
十五、
出差行程时间工资自出发日起至回公司之日止计算给付，
首尾
行程时间足半天不足一天的，
按一
天支给；
不足半天按半天支给。
出
差人
员交通费，凭交通票据实数支给。
十六、
出差人员在出差期间或退差后，
应及时将出差相关状况编制
《出
差报告》向直属主管汇报，并及时报到退差。
十七、本标准
如有未尽
事宜得随时修改之。
第三节
业务提成管理规定
为扩大
公司业务，提高销售额，增加收入，调动各部门及员工的
工作积极性，特制定本规定。<
/p>
1
、营业务提成：
< br>2
、设计师提成：
…
第六章
公司奖罚制度
第一节
奖励制度
一、
为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，
以激励员工奋发向上，
特制定本制度。
二、员工奖励分三等：
（一）
、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予
50
< br>－
200
元奖
金或奖品，并书面
通报表扬。
1
、工作积极主动，连续
三个月完成销售任务；
2
、
热心奉献，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者；
3
、
严守公
司规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者
；
4
、维护公司形象，优质服务受到
顾客书面表扬者；
5
、
凡本公司连续一年未缺勤的员工，
经审查合格后授予年度全勤奖。
（二）
、
员工有下列事迹之一者，
将设定为二等奖，
并给予
500
－
1000
元奖励及带薪假期
2
天，并由总经理书面通报表扬。
1
、改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显着成绩或提出合理
建议
，公司采纳后卓有成绩者；
2
、
连续三个月双倍完成销售任务，
并协助同事提高销售业绩；
3
、
业
绩、营销策略及
开发项目方面均有突出表现。
（三）
、
员工有下列事迹之一者，
给予记一等功，
并给予
1000
－
5000
元奖励。
1
、在保护公司财产方面做出贡献，
使其免受重大损失者；
2
、防止或挽
救事故有功，保护员工生命安全者；
3
、有其他重大功绩者。
三、员工月考勤全勤奖
30
元
/
月。
四、奖励的核定与颁奖，由总经理
< br>负责。
五、颁奖日期原则上随评定随奖，亦可根据公司实际定期颁发。
第二节
处罚制度
为了规范公司员工行为，
保证公司的经营活动正常开展，
保证各
部门各岗
位的工作正常运行，特制定本制度。
一、考勤制度
上班时
间：秋冬季：
8
：
00--
11
：
30
13
：
00
—
17
：
00
春夏季：
8
：
00
—
11
：
30 14
：
00
—
18
：
00
1.
迟到或早退
5--15
（含）分钟
以内
者，每次扣罚
1
小时基本薪金；<
/p>
15
－
30
（含）分钟以内者，每次扣罚
2
小时基
本薪金；
30
分
钟
—
60
（含）分钟以内者，每次
扣扣罚半天基本薪金；
超过
1
小时
以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
2.
月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，
计旷工一次。
旷工
一次扣发一天双倍的基本薪金，年度内旷工三
天及以上者予以辞退。
二、办公制度
1.
上班时间在办公区域吃饭、吃零食或抽烟者，罚款
50
元
/
次；
2.
上班时间离岗、串岗、睡觉、打游戏、聚
众闲聊、打闹或做工作无
关的事、
擅自使用他人电脑者，
每人罚
50
元
/
次；
因以上原因所造成
事故或给公司造成经
济损失的，
除按损失的额度赔偿外，
公司可单方
面解除劳动关系；
3.
上班
时间未经部门主管批准擅自外出，或未在前台登记者，罚
50
元
/
次；
三、行为准则
< br>
1.
员工损坏公司财物的，就承担赔偿责任，故意损坏
或恶意损毁公司
财物的，除照价赔偿外，另处财物价款的
30%
的罚金。
2.
员工之间发生冲突的，
打人者首先罚款
100
元，
致人伤残的，
先暂
扣其一
切薪金，
以支付受伤者的医药费及其他费用，
并且开除；
情节
严重并触犯刑律的，移交公安机关处理；
3
．员工故意把公司或他人财物占为己有，或偷盗财物者，处以
被盗财物的十倍以上且不低于
500
元的处
罚，
并给予开除处理，
情节
严重的，移
交公安法机关处理；
4
．对工作中隐
瞒、转移、掩盖事故
者，
每人每次罚款
100
元，
对公司造成经济损失的，
按
损失额度赔偿，
对工作中犯有明显错误却推诿责任者，追究其原有责任并加重处罚
200
元
/
次；
5
．员工有贪污、行贿受贿或私自收
受回扣的，除追回非法所得
外，还将处以其所涉及价值或金额的
10
倍罚款；屡次违反或情节严
重的，处其所涉及价值或金额的
20
倍罚款并作开除处理，触及刑律
的
，移交司法机关处理；
6
．未经
许可，擅自翻阅他人经管的文件、资料，动用他人电脑
并浏览其资料者，罚款
50
元
/
次，对恶意篡改
、删除、备份他人经管
的文件、
资料者，
处以
500
元以上罚款直至开除，
给
公司造成损失的，
按损失额度赔偿，情节特别严重的，将追究其法律责任；
7
．员工从事与公司经营业务相关或
类似的业务、代理或兼任其
他厂商的职务，除追回非法所得外，处以所涉及价值或金额的
10
倍
以上罚款，屡次违反或情节严重
的，加倍处罚并作开除处理，给公司
造成损失的。还应承担赔偿责任。
< br>
四
.
保密制度
1.
对故意泄露公司经营模式、经营状况、客户资料、客户资源
、设计
图纸及其他公司商业秘密者，处以
500
元以上处罚，给公司造成损
失的，按损失额度赔偿；
情
节严重的，将追究其法律责任。
第七章
各部门职责、员工岗位职责
综合办公室人力行政部职责
1
．在公司领导下，负责办公室的全面工作。
2
．负责考核公司
中层领导全面情况。
3
．负责公司的人力资源管理工作，控制人力成本，合理人员配
置，配合各部招聘所需人员及培训工作。
4
．负责检查工程现场企业文化工作。
5
．负责公司及办公室制度起草、制定、发放、检查工作。
6
．承办办公室的日常事务工作：包
括数据、材料的打印、复印
和装订；各种档案、数据的保管、编号、登记；各种文档的收
、发登
记传阅、报批；接听电话、收发传真、保管公司办公设施；购买、领
取办公用品并登记造册；人力行政成本的控制及各部门的人员配置。
7.
承办公司网站的建设和制作。
8.
承办公司会议的通知和会议记录。
9.
承办公司印章、证件的保管使用工作。
10.
承办公司办公室行政管
理
工作。
11.
负责公司营业执照年审
、资质的管理及升级工作。
12.
承办外来文
< br>件的批转工作。
13.
负责对
外联络工作及协调内部部门之间的关系，
调动员工工作积极性。
14.
负责空缺岗位人员的聘用、考核和管理工
作及公司人事档案管理工作。
15.
负责人员考勤、工资、社保工作及
劳动合同的签订。
16
．
负责公司管理体系的建立和完善，<
/p>
保证公司正常运作及管理
体系内部审核的整体策划、组织实施和协
调工作。
17
．完成公司领
导交办的其它工作。
设计部职责
1.
根据各户的设计意图或设计计划书，
在指令规定时间内完成方案设
< br>计，
制作任务及对设计方案的签认工作，
设计方案应符合
客户的造价
和使用功能要求。
2.
在客
户约定或公司规定的时间内高标准完成施工
图的制作任务，
确保
施工图能够指导施工并及时完成图纸的确认工作，
保证施工图的准确性、有效性并满足各
种规范要求；
3.
负责解决施工现场
的图纸设计问题，及时完成变更、
增加工程的设
计任务并满足施
工进度需求。
4
、在公司技术负责人
的工作指令时间内进行工程丈量，逐步完成竣
工图的制作；
5.
与预决算部门进行充分的沟通，做到竣工图与决算书
完全相符，
完成竣工图（蓝图）制作及装订工作；
6.
< br>负责工程竣工图的编制和会签工作，
7.
负责对工程材料（影响方案效果的主要材料）
、设备选型的选用工
作及材质的设计控制。
8.
负责设计交底工作。
9.
与客户进行有效沟通，
充分了解影响效果的主
要建材的市场价格行
情，
控制工程造价。
10.
对已经确认的图纸及时整理，
交公司档案室存
档。
11
．及时完成部门阶段性的任务。
12
．及时完成领导交办的其他任务并及时反馈。
< br>
工程管理部职责
< br>1.
组织贯彻国家、省、市有关的行业技术标准、规范、规程及公司标
准，督促检查职能部门，负责质量、技术、规范标准的执行情况。
负
责组建项目经理部，
确定项目领导班子成员。
全面负责项目生产计划
的编制和施工生产的开展。
制定和实施项
目工程的各节点计划目标和
竣工目标。
2.
负责指导监督检查项目部的工程项目管理，
对项目部的施
工情况进
行监督检查，发现问题及时纠正。
< br>3.
负责指导督促施工现场的变更洽商的签证及搜集工程索赔依据工
作。
4.
负责项目部的技术支持工作，组织项目部的
设计和技术交底工
作。
5.
作好工程的技术数据的收集整理归档及施工技术总结工作，
做
好施工技术数据的管理工作，
负责督促检查工程资料的移交工作。
做
好计量设备管理与现场试验检验及现场设备管理工作；
6.
负责组织工程的竣工验收、工程回访、保修工作
。
8.
参与内部招标
答疑和现场技术交
底工作。
9.
负责项目部的安全生产
，文明施工的检查和督导工作。
10.
负责项目部的质量管理工作。
领导组织有关工程质量问题和质量