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总经理年终述职报告
总经理年终述职报告优秀范文
述职报告应该怎么写
?
写述职报告要用第一人称。即要从本公
司、本单位、本部门的角度来撰写。下
面
WTT
给大家整理了关于
总经理年终
述职报告优秀范文，方便大家学习。
总经理述职报告
1
尊敬的公司董事会
:
今年是
新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐
心协力，团结一致，克服困难，积极
开拓，并一切按照现代企业
制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革
新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开
门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在
新公司按照全新体制下运
行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙
董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年
来的履职情况
报告如下
:
一
、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理
的需要
1
、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主<
/p>
角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范
围
，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发
展的实际需要，始终坚持以
人为根本，以市场为导向，以规章为
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支撑，积极谋划公司的营销策略与
发展蓝图，建立健全公司规章
制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展
市
场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极
向董事会报告与负责。
2
、加强自
身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好
人，才能做好做强企业。企业管理者是
企业的一面旗帜，起着领
头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求
自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志
不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值
观，用积极、健康、饱满
的热情与工作态度来引领管好班子、带
好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则
，小事讲风
格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一
切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本
，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的
经营管理工作团队
1
、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素
质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业
管理
和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管
理需要，积极倡导建设学习型
单位，采取“请进来、走出去”多
种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人
人持证上
岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而
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使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业
发展奠定坚实的文化基础。
2
、坚持
“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不
断提升自身及班子的标竿作用。在企
业中，我们积极寻求建立科
学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要
用
“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处
看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾
与隔阂，并积极培育团
结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思
想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划
与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管
理需要
的新机制
1
、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和
职能，完善逐
级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的
部门职能作用。
2
、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作
需
要设置部门岗位
(
职务
)
职数，对每一个岗位
(
职
务
)
都制定了相应
的岗位条件、工作标
准和工作要求，基本完善了部门负责人、职
工在新体制下的“双向选择”聘
(
任
)
用机制，月度、年终
考核，
优胜劣汰。
3
、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层
分解、人人细化，按
照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合
理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度
、责任大小、工作
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贡献等系数指标适当地拉开岗位<
/p>
(
职务
)
分配差
距，绩效工资细化
考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚
懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造
性。<
/p>
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协
调的发展
1
、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司
多年来一直没有相应的独
立的燃气资质，今年根据国家现行有关
规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并
按照
<
四川
省燃气管理条例
>
的要求，对公司企业燃气资质注册登记手
< br>续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2
、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工
程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确
燃气供应范围，按照四川
省建设厅
<
关于城镇燃气企业管理的
指导意见
>(
川建发
200
号
)
文件精神，以及
< br><
四川省燃气管
理条例
&
gt;
规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市
燃气
发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障
了公司的合法利益。
3
、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工
作作风，全司干
部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工
作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全
供气万方
，完成年度责任目标的
%
，同比增长
%
;
经营总收入万元，
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完成年度责任目标的
%
，同比增长
%;
实现经营
利润万元，完成年度
责任目标的
%
，同
比增长
%;
供气输差率
%
，比年度责任目标下降个
百分点，较去年下降个百分点
;
新增天然气用户户
;
全年人工工资
万元，同比增长
%
，对外各项业务支出
万元
;
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1
、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需
要的良好外部环境。
2
、加
强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需
要。
<
/p>
3
、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企
业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发
展。
总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员<
/p>
工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未
来
，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度
的宏伟发展，早谋划早打算
早运筹。在新的一年里，我将加强各
项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员
工们积极深
化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
总经理述职报告
2
回首过往
，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂
得了很多，领导对我的支持与关爱，令
我明白到人间的温情，在
此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢
!
有你们的协助
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和理解才能使我在工作中更加的得
心应手，也因为有你们的帮
助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的
`
完成各项工作任
务。其总结报告：
一、人事管理
< br>1
、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步
完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完
善，并进行会签下发
。解释并监督各部门对已下发文件的执行情
况，并做进一步指导实施。
< br>
2
、建立、建全、规范人事档案
(
新进、离职、调动、升级
)
管
理。
(1)
重新
对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
(2)
对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调
动和管理。<
/p>
(3)
办理公司新进、离职、调动等手
续。对离职人员的自离、
辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证。同时做好调动、提
拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料
到财务部。
(4)
实行各部门负责人
对在职人员的人数每月进行统计，并对
离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，
方便了部门、
人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(5)
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3
、人员招聘。
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(1)
各部门传递人员增补单。
(2)
根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以
配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上
招聘
、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4
、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外
宿员工的名单进
行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补
贴的发放。
5
、严肃劳动纪律。
(1)
加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时
< br>间，规范考勤制度。
(2)
严格考勤制度责任的落实。
<
/p>
(3)
加强请
(
休
)
假制度、放行条管理，对不履行请
(
休
)
假手续
或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这
样即维护考勤制度的严肃
性，又从另一方面激励了在岗员工的积
极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6
、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工
资、晋升、调职
和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等
等各项工作。
7
、人
事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，
对新进、离职、调动人员进行备注
。
8
、收集信息，做好人力资源档案
开发与储备，提高办公效
率。
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二、行政、办公室、总务
1
、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时
向领
导反映情况，反馈信息。搞好各部门间相互配合，综合协调
工作。对各项工作和计划的督
办和检查。
2
、根据领导意图，起草
有关规章制度、工作计划和其他文
稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批
示。做好
公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档
案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，
为公司贯彻落实
上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保
证。同时，档案管理做到井然有序，随时为
公司查询服务。加强
文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3
、协助公司领导，完善、制定公司规章制
度，并执行贯彻公
司规章制度。
4<
/p>
、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可
循，做到
违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良
好的效果，并注重后勤质量的提高
。
5
、能很好地履行岗位职责，办事
效率的提高。
6
、监督、管理、检查
方面：每天对公司各部门环境卫生、消
防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在
检查中发现的
违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处
理。为公司加强管理、提高后勤服务。认真收集信息，全面、准
确的了解和掌
握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，
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