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《中高层管理者的角色认知》(1-3天)

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-12 08:23
tags:

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2021年2月12日发(作者:awarded)


用专业赋能创造价值






上海蓝草企业管理咨询有限公司





中高层管理者角色认知



这是专门针对中高层管理者的第一课。



所有的内容都仅供参考,


只是在主题的方向和框架上进行了展示。

实际上,


每家企业的


具体情况不同,面对的人员不同,内容 和形式也会不同。具体内容请详谈。



课程背景:



对于企业工作的任何一个 管理岗位来说,知道自己是谁,比该怎么干重要。



知道自己的 定位,才知道自己的权责利,才知道该采取什么样的行为动作。



普通员工不知道,管理者可以告诉他。管理者不知道,普通员工就离开了。



在企业里没有绝对的对与错,大都是岗位角色弄错了,所以就选错了方向做错了事。



总之,角色定位很重要。



这是管理者的第一课。



适应人群:


本课程,可以应用于



?



虽然在岗,但是没有接受过类似内容培训的管理者



?



企业处在变革期的中高层管理者



?



新晋管理岗位的中高层管理者



?



中层后备管理人才队伍



?



最好人数在


30


人左右



课程收益:

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通过本课程的学习,使得学员能够



1.



认识和理解不同层级的管理者的职能分工



2.



分清楚管理和经营的本质区别,定准自己的角色区域



3.



调整角色,调整态度,明白定位和做事的关系


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