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用专业赋能创造价值
上海蓝草企业管理咨询有限公司
中高层管理者角色认知
这是专门针对中高层管理者的第一课。
所有的内容都仅供参考,
只是在主题的方向和框架上进行了展示。
实际上,
每家企业的
具体情况不同,面对的人员不同,内容
和形式也会不同。具体内容请详谈。
课程背景:
对于企业工作的任何一个
管理岗位来说,知道自己是谁,比该怎么干重要。
知道自己的
定位,才知道自己的权责利,才知道该采取什么样的行为动作。
普通员工不知道,管理者可以告诉他。管理者不知道,普通员工就离开了。
在企业里没有绝对的对与错,大都是岗位角色弄错了,所以就选错了方向做错了事。
总之,角色定位很重要。
这是管理者的第一课。
适应人群:
本课程,可以应用于
?
虽然在岗,但是没有接受过类似内容培训的管理者
?
企业处在变革期的中高层管理者
?
新晋管理岗位的中高层管理者
?
中层后备管理人才队伍
?
最好人数在
30
人左右
课程收益:
通过本课程的学习,使得学员能够
1.
认识和理解不同层级的管理者的职能分工
2.
分清楚管理和经营的本质区别,定准自己的角色区域
3.
调整角色,调整态度,明白定位和做事的关系
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