10个同事绝不会告诉你的职场套路

03

学会提问题

会提问，

不仅可以大幅降低沟通成本，

很多时候一个好问题，

还 会是决策的一部

分。只有问对问题，才能帮助双方尽快进入正题，找到对方兴趣点和关注 点。

另外，问对问题，还会帮助自己拓展思路。比如当你一筹 莫展时，可以问自己这

样几个问题，你就会豁然开朗：

第一，

这件事情可以做到最好的结果是怎样的？

（描述呈现的结果，

包括定性和

定量两部分）

第二，

怎么做才能达到这个结果？

< br>（既包括自己要亲自采取的行动，

也包括你需

要的外部资 源和支持）

第三，衡量是否达到最好结果的指标是什么？（定性或定量）

04

及时复盘总结

懂得及时复盘总结，找 出不足，持续改善，不断打破昨天的固有，个人的能力才

会不断提升。具体步骤是：

第一，回顾目标并对照结果。

行动之前定下这项任务或项目要实现的目标，

然后比照实际发生的结果和 当初设

立目标的之间存在的差距。

第二，分析原因。

不管实际结果低于 还是高于目标，都要分析一下具体原因有哪些。

如果低于目标 ，就要看看有哪些地方没有做好，出现了疏漏，没有做到位，应该

采取哪些解决办法；< /p>

下次如何避免发生类似情形或疏漏；

是否有其他方法能做的

更好。

第三，制定计划。

根据上述对比和原 因分析，

下次可以制定更加全面和完善的计划，

以实现更高的< /p>

目标，达到更好的效果。

05

公司变动，学会审时度势

很多公司的 组织架构调整是“一年一小动，三年一大动”，大家早已觉得稀松平

常。但是聪明的人此 时会保持一定的“政治敏感度”，洞察变动背后原因。比如

什么人升职或降职了，成立了 什么新的部门，有了什么新的方向等。

了解这些的目的当然是 为了更好地指导自己的下一步工作，要踏在公司的节奏

上，跟着大方向走而不是背道而驰 ，更不能在背后抱怨公司的变动和改革。

因为这些负面情绪和 言论迟早会传到公司和领导耳朵里，从而给你记上一笔黑

帐，等哪天找你算帐时，你束手 无策。

06

树立职业形象，少谈私事