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株洲联诚集团有限责任公司地铁铝部件事业部
ZHUZHOU LINCE GROUP
DEPARTMENT
ALUMINUM PARTS
UNIT
《
联诚地铁管理手册》
标题
专项成本核算控制
管理办法
文件编号
主办人员
协办人员
版
次
LCDT-
GLSC-01-91-2009
各部门相关责任人
各部门相关责任人
A
1
、目的:
为促进本件事业部管理和成本核算水平的进步提升,提高管理者和管理人
员的成本控制能
力,让管理者和管理人员从会算大账逐步进入到会算小账和细
账,从而满足企业的长远发
展和可视化管理,特制定本管理办法。
2
、范围:
本制度适用于事业部:⑴废品返工损失统计分析
⑵下料成本统计分析
⑶
运输成本统计分析
⑷委外机加成本统计分析
⑸制造成本核算统计分析
⑹项
目板材、
型材、
标准件、
焊丝、
气体消耗定额及统计分析
⑺项目下料、
机加工、
折弯、组焊、表面处理工时定额及统计分
析。
3
、组织机构:
3.1
废品返工损失统计分析组
组长:韩萍(焊接总监)
副组长:苏燕(质量管理部部长)
组
员:项目经理、商务经理、主管技术员、质管部质量工程师、工艺技术部
资料员(主管业
务联系书、
NCR
的资料员)
、质管部
售后技术员、报价工程
师、劳资员。
数据统计:曾仲(质管部质量工程师)
3.2
下料折弯成本统计分析组
组长:姚碧波(党总支部书记)
批准日期
2009.02.06
执行日期
2009.03.01
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株洲联诚集团有限责任公司地铁铝部件事业部
ZHUZHOU LINCE GROUP
DEPARTMENT
ALUMINUM PARTS
UNIT
《
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标题
专项成本核算控制
管理办法
文件编号
主办人员
协办人员
版
次
LCDT-
GLSC-01-91-2009
各部门相关责任人
各部门相关责任人
A
副组长:龚果仁(主管下料委外采购部副部长)
周斌(主管机加下料工部的工部主任)
组员:项目经理、工艺技术部下料工程师、采购部下料委外采购员、下料报
价工程师、
合同管理员、物流部(下料委外)边角料回收管理员。
数据统计:龚果仁(委外下料数据)
漆阳灿(内部下料数据)
3.3
运输成本统计分析组
组长:喻敏(主管设备、工装采购副总经理)
副组长:孟刚(制造部部长)
组员:
商务经理、项目经理(海外)
、合同管理员(主管运输合同)
、
产品发
送员、主管会计(主管洗车费用的会计)
、海外业务报关
核销员。
数据统计:合同管理员(主管运输合同管理员)
3.4
委外机加工成本统计分析组
组长:喻敏(主管设备工装、采购总经理)
副组长:袁亮(主管产品价格报价工程师、经营部副部长)
<
/p>
组员:杨杏(主管委外机加工计划员)
、机加工价格工程师、合同
管理员
(主管产品委外加工)
、项目
经理、商务经理、物流部余料回收管库员、
采购部委外调度员(主管机加工)
。
数据统计:合同管理(主管委外加工合同管理员)
3.5
制造成本核算统计分析组
批准日期
2009.02.06
执行日期
2009.03.01
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专项成本核算控制
管理办法
文件编号
主办人员
协办人员
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次
LCDT-
GLSC-01-91-2009
各部门相关责任人
各部门相关责任人
A
组长:徐军伟(生产副总经理)
副组长:袁金(物流部部长)
组员:
财务部出门证管理员、主管会计(主管领料审核会计)
、物流部相关
管库员。
数据统计:刘年花(物流部管理员)
3.6
项目材料消耗定额统计分析组
组长:徐军伟(生产副总经理)
副组长:李佳芹(工艺技术部部长)
组员:项目经理、主管技术员、物流部部长、下料工艺技术员、焊接工艺
技术员
数据统计:李佳芹(工艺技术部部长)
3.7
项目工时定额组
组长:张伟良(主管技术副总经理)
副组长:各项目经理
组员:主管技术
员、下料工艺技术员、机加工艺技术员、焊接工艺技术员
数据统计:项目经理
4
、总体要求
4.1
数据来源渠道正确,数据真是可靠;
4.2
严格区分项目,按项目管理统计数据;
批准日期
2009.02.06
执行日期
2009.03.01
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