-
一、单项选择题
1
、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的
5
个过程，下列不属于该
5
个过
程的是（
C
）。
A.
人员选择
B.
明确中心议题，并醒目标注
C.
轮流发言但无须记录
D.
对意见进行评价
2
、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存
在的风险，可
从几方面进行，下列不属于该内容的是（
C
）。
A.
有害物质
B.
外力作用
C.
内力作用
D.
能量失控
3
、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（
D<
/p>
）。
A.<
/p>
确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）
< br>B.
确定工作过程经历的所有步骤和判断
C.
按顺序连接成流程图
D.
确定流程图的负责人
4
、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（
A
）。
A.
切实地进行了可行性研究，编制了财务计划
B.
工期延误，因而利息增加
C.
成本费用超支
D.
技术失败
< br>5
、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（
B
）。
A.
项目计划
B.
项目类别
C.
项目预算
D.
项目进度
< br>6
、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到
，下列各
项中，不属于该内容的是（
D
）。
A.
项目范围管理计划
B.
人力资源与沟通管理计划
C.
项目资源需求计划
D.
管理层确定计划
7
、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（
B
）。
A.
项目产品或服务的说明书
B.
项目资金筹集方案
C.
项目的前提、假设和制约因素
D.
与本项目类似的案例
8
、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管
理计划进行审查，
下列不属于该内容的是（
D
）。
A.
审
查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.
审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.
审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定
和说明
D.
审查人员数量是否充足
9
、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是<
/p>
（
B
）。
A.
风险来源
B.
风险名称
C.
风险事件
D.
风险征兆
10
、
WBS
单元是指构成分解结
构的每一独立组成部分。
WBS
单元应按所处的层次划分级别，
从顶层开始，依次为
l
级、
2
级、
3
级，一般可分为
（
A
）级或更多级别。
A.6
B.7
C.8
D.9
11
、（
A
）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意
图，它可以
将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并
能把各工作
单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。
A.
工作分解结构图
B.
风险核对表
C.
风险管理表格
D.
风险数据库模式
12
、下列不属于确定风险设想一般步骤的是
（<
/p>
D
）。
A.
假设风险已经发生，考虑如何应对风险
B.
假设风险将要发生，说明风险设想
C.
列出风险发生之前的事件和情况
D.
列出风险发生之后的事件和情况
13
、风险规划是一个迭代过程，通过制定风险规划，无法实现
的目的是（
A
）。
A.
完全消除风险
B.
隔离风险并使之尽量降低
C.
制定若干备选行动方案
D.
建立时间和经费储备以应付不可避免的风险
14
、在人类的大多数活动中，风险都以不同形式和程度出现，
下列不属于风险具有的一般
特征的是（
D
）。
A.
至少是部分未知的
B.
随时间而变化
C.
是可管理的
D.
是可以精确预测的
15
、在进行风险规划时，不属于主要考虑因素的是（
B
）。
A.
项目图表
B.
人员工资水平
C.
预定义的角色和职责
D.
风险管理策略
16
、项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取
决于多种因
素，其中决定性的因素是（
D
）。
A.
项目的规模
B.
技术和组织上的复杂程度
C.
风险的复杂和严重程度
D.
项目风险在时空上的分布特点
17
、（
A
）是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文
件的过程。
A.
风险规划
B.
风险事件
C.
风险评估
D.
风险处理
18
、（
A
）是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应
对、监控的
动态过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
A.
项目风险管理
B.
财务成本管理
C.
税收代理管理
D.
劳动合同管理
19
、按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和（
A
）。
A.
投机风险
B.
自然风险
C.
人为风险
D.
可管理风险
20
、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，目前关于风险
的定义主要
有几种代表性观点，属于以研究风险问题著称的美国学者
A.H.
威雷特认为的风险是
（
A
）。
A.
风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现
B.
风险是可测定的不确定性
C.
风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化
D.
风险是指决策面临的状态为不确
定性产生的结果
二、
多项选择题
1
、
SWOT
分析法是一种环境分析法，下列各项中，属于该分
析因素的有（
ABCD
）。
A.
优势
B.
劣势
C.
机会
D.
威胁
E.
作用
2
、弄清风险因素存在于哪些地方，其目的是确定项目风险源。在进行风险源调查时，风
险
管理者应具有广泛的知识，如必须了解（
ABCDE
）。
A.
物质的毒性
B.
物质的腐蚀性
C.
物质的可燃性
D.
物质的爆炸性
E.
物质的爆炸条件
3
、下列各项中，属于项目融资成功的条件有（
AB
CD
）。
A.
项目使用的产品或材料费用要有保障
B.
价格合理的能源供应要有保障
C.
项目产品或服务要有市场
D.
能够以合理的运输成本将项目产品运往市场
E.
项目管理不善
4
、项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（
ABCDE
）。
A.
风险识别的范围
B.
信息获取的渠道和方式
C.
项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.
重点调查的项目相关方
<
/p>
E.
项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
5
、项目风险管理对整个社会的发展有积极的
作用，主要体现在（
ABCD
）。
A.
项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展
B.
项目风险管理有利于资源分配达
到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而
促进国民经济产业结构的优化
C.
项目风险管理有利于经济社会的稳定
发展
D.
项目风险管理有利于创造出
一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境
E.
项目风险管理整个社会的发展有积极的作用，但对单个组织没有重要意
6
、对项目风险管理组织有影响的因素有（
ABCDE
）。
A.
风险成本的大小
B.
项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
C.
国家和政府法律法规和规章的要求
D.
项目的规模
E.
技术和组织上的复杂程度
7
、风险管理与项目管理有着密切的联系，其关系有（
ABCDE
）。
A.
风险管理是项目管理的一种手段
B.
风险管理是一个正式的过程
C.
风险管理要有前瞻性
D.
风险管理的目标性
E.
风险管理的经济性
8
、从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目（
ABC
）。
A.
研发项目
B.
现代大型工程项目
C.
国际承包工程项目
D.
个人项目
E.
旅游项目
9
、按项目风险的可预测性划分，风险可分为（
ABC
）。
A.
已知风险
B.
可预测风险
C.
不可预测风险
D.
总体风险
E.
人为风险
10
、要全面理解风险的含义，应注意以下几点（
ABCD
E
）。
A.
风险是与人们的行为相联系的
B.
客观条件的变化是风险的重要成因
C.
风险是指可能的后果与目标发生的负偏离
< br>
D.
必须从后果的角度来系统认识风险
E.
尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离
阶段测验二（
4<
/p>
～
6
章）
一、单项选择题
< br>1
、下列费用中不属于预算应急费的是（
D
）。
A.
保护应急费
B.
涨价应急费
C.
估价质量应急费
D.
质量检查费
2
、回避风险包括主动预防风险和（
D
）。
A.
有形手段
B.
无形手段
C.
程序法
D.
完全放弃
3
、风险预防中工程法预防风险的措施不包括（
D
）。
A.
防止风险因素出现
B.
减少已存在的风险因素
C.
将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离
D.
程序法
4
、下列关于风险应对过程活动的说法中，不属于其内容的是（
D
）。
A.
进一步确认风险影响
B.
研究风险应对技巧和工具
C.
执行风险行动计划
D.
风险评估及风险量化的结果
<
/p>
5
、我们可以从内部和外部两种视角来看待风险应对过程：外部视
角详细说明过程输入、过
程机制、过程控制和（
A
）。
A.
过程输出
B.
过程录入
C.
过程判断
D.
过程考核
6
、风险应对的依据不包括（
D
）。
A.
一般风险应对
B.
风险认知
C.
风险管理计划
D.
系统地管理项目风险
7
、（
C
）
可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机
会等变量在
未来变化的概率分布。
A.
决策树法
B.
头脑风暴法
C.
蒙托卡罗模拟法
D.
故障树法
8
、（
C
）
是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。
A.
主观评分法
B.
决策树法
C.
风险图评价法
D.
层次分析法
9
、对项目进行风险评价的方法不包括（
D
）。
A.
主观评分法
B.
决策树法
C.
风险图评价法
D.
比例法
10
、下列不属于风险评价应遵循的基本原则的是（
C
）。
A.
风险回避准则
B.
风险权衡准则
C.
经济费用最小准则
D.
风险成本
/
效益比准则
11
、下列选项中，不属于风险评
价的依据的是（
C
）。
A.
风险管理计划
B.
项目进展状况
C.
进行项目风险量化研究
D.
风险识别的成果
12
、（
D
）是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或统计分析后，再对项目风险进行
估计的方法。
A.
最小后悔值概率法
B.
不等概率法
C.
等概率法
D.
贝叶斯概率法
13
、在不确定型风险估计中，人们在长期的管理实践中总结了一些公认的原则
。下列选项
中不属于公认准则的是（
A
）。
A.
不等概率准则
B.
乐观准则
C.
悲观准则
D.
最小后悔值准则
14
、（
A
）是指那些不但它们出现的各种状态发生的概率未知，而且究竟会出现哪些状态
也不能完
全确定的风险。
A.
不确定型风险
B.
随机型风险估计
C.
确定型风险估计
D.
未知型风险估计
15
、（
B
）是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的
幅度，以
及各种因素变化对实现预期目标的影响程度，从而确认项目对各种风险的承受能
力。
A.
盈亏平衡分析
B.
敏感性分析
C.
确定型风险估计
D.
随机型风险估计
16
、线性盈亏平衡点的确定方法包括图表法和（
C
）。
A.
辩论法
B.
图形法
C.
解析法
D.
案例法
17
、盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析，即对项目的产量、
成本
和（
B
）三者之间的平衡关系进行研究分析。
A.
收支
B.
利润
C.
单位成本
D.
毛利
18
、效用的度量包括基数效用和（
B
）。
A.
风险偏好
B.
序数效用
C.
风险倾向
D.
主观评价
19
、风险估计包括事件发生的概率和（
A
）。
A.
关于事件后果的估计
B.
事件不能发生的概率
C.
风险发生的条件
D.
风险应对策略
20
、项目风险后果的多样性，要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度
。计量是为
了取得有关数值或排列顺序。目前计量一般使用标识、序数、基数和（
A
）。
A.
比率
B.
质量
C.
数量
D.
可能性
二、
多项选择题
1
、无论项目管理人员从事任何工作，设计生产一个新产品，还是一个概念设计，人们一般
可以通过来（
ABCD
）实现。
A.
视图化
B.
实验
C.
探索
D.
校正
E.
检验
2
、在储备风险中，项目风险应急措施主要包括（
ABC
）。
A.
费用
B.
进度
C.
技术
D.
研究
E.
发展
3
、风险应对过程是充分的需要满足的目标有（
ABCDE
）。
A.
进一步提炼项目风险背景。
B.
为预见到的风险作好准备
C.
确定风险管理的成本效益
D.
制定风险应对的有效策略
E.
系统地管理项目风险
4
、风险应对的依据主要包括（
ABCDE
）。
A.
风险管理计划
B.
风险排序
C.
风险认知
D.
风险主体
E.
一般风险应对
5
、模糊综合评价法的具体步骤包括（
ABCDE
）。
A.
选定评价因素，构成评价因素集
B.
根据评价的目标要求，划分等级，建立备择集
C.
对各风险要素进行独立评价，建立判断矩阵<
/p>
D.
根据各风险要素影响程度，确定其
相应的权重
E.
运用模糊数学运算方
法，确定综合评价结果
6
、风险评价的目的包括（
ABCD
）。
A.
对
项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序
B.
挖掘项目风险间的相互联系
C.
综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，，研究如何才能化
威胁为机会，明确项目
风险的客观基础
D.
进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生
概率
和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略
< br>
E.
数据的准确性和可靠性
7
、项目风险估计至少要涉及（
ACE
）。
A.
事件发生的概率
B.
客观事实
C.
事件发生后的损失
D.
后果的严重性
E.
主观判断
8
、一般地说，确定风险事件的概率分布方法包括（
ABC
）。
A.
根
据历史资料确定风险事件的概率分布
B.
利用理论概率分布
C.
主观概率法
D.
客观概率法
E.
利用实务概率分布
9
、风险估计中常用的概率分布有（
ABCDE
）。
A.
离散分布
B.
等概率分布
C.
泊松分布
D.
二项分布
E.
正态分布
10
、虽然给出了概率的统计定义，但是统计定义仍有其自身的缺陷，该缺陷包括<
/p>
（
ABC
）。
A.
概率值是大样本的估计结果，很难得出一个精确值
B.
所采用的样本并不十分清楚
C.
精确地重复这个概念有一定的缺陷
D.
概率值是小样本的估计结果，因此很难得出一个精确值
E.
采用的样本可以通过资料清楚的了解
阶段测验三（
7
～
9
章）
一、单项选择题
1
、用来向决策者和项目组织成员传
达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效
果的风险监控技术是（
C
）。
A.
审核检查法
B.
监视单
C.
项目风险报告
D.
费用偏差分析法
2
、为控制项目实施过程中有可能出现或发生的特定情况做好准备指的是（<
/p>
A
）。
A.
应急计划
B.
规避计划
C.
预防计划
-
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-
-
-
-
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