-
论文题目：
员
工
福
利
研
究
考生姓名：
专
业：<
/p>
准考证号：
指导老师：
通讯地址：
邮政编码：
联系电话：
日
期：
工商企业管理
2011
年
6
月
20
日
摘
要
今
天的企业面临着更加严峻的竞争环境：经济全球化的趋势、企业并购的浪潮、中国
市场化
改革的深入，这些构成了国有企业的外部环境。与此同时，知识经济改变了人力资
源管理
的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整
薪酬政
策以聚敛人才。其实，很多企业在设计薪酬制度或者调整薪酬政策时就已经发现，
员工福
利在强化企业与员工的感情枢纽、
吸引和留住优秀员工方面具有独特的功能。
今天，
员工福利无论在形式、内容、资金、还是管理上，都得到了充分的发
展和完善，并以它特
定的属性和特殊的功能成为企业薪酬体系中不可缺少的重要组成部分
。
完善的福利体系一方面对吸引和保留员工非常重要，另一方
面，它也是公司人力资源
系统是否健全的一个重要标志。
福利项
目设计得好，
不仅给员工带来方便，
解除后顾之忧，
增加对公司的忠诚，而且可以再一定程度上节省人工成本，同时提高公司的社会声望。目< p>
前，我国国有企业普遍存在着如何吸引人才和留住人才的问题，本文作者认为，合理的福< p>
利制度设计，既有利于吸引员工、保留员工、调动员工的积极性，也是人力资源管理制度< p>
创新的重要方面。
关键词
企业
员工福利
福利制度
Abstract
Today's enterprise
face more serious competition environment: the
trend of
economic globalization,
enterprise merger wave, China's market-oriented
reform
deeply, these make the state-
owned enterprise external environment. At the same
time, the knowledge economy changed
human resources management idea, promote the
enterprise more value the talent's
value, pay more attention to the staff of the
building, pay more attention to adjust
salary policy to those talents. In fact,
a lot of enterprises in the design of
salary system or adjust salary policy has
been found, employee benefits in
strengthening the enterprise and staff feelings
hub, attract and retain outstanding
staff has distinctive function. Today,
employee
benefits
both
in
form,
content,
capital,
or
on
management,
have
been
full
of
development
and
perfection,
and
with
its
particular
attributes
and
the
special
function
of
the
enterprise's
salary
system
become
the
indispensable
and
important
component.
Perfect
welfare
system
on
one
hand
is
to
attract
and
retain
employees
are
very
important, on the other hand, it is
also the company's human resources system is
an important sign of the sound. Welfare
project design well, not only bring
convenience to employees, remove the
trouble back at home, increase loyalty to
a certain degree, and can save up to
artificial cost, at the same time improve
the company's social prestige. At
present, China's state-owned enterprises exit
how to attract talents and keep
talents, the authors think that the problem of
the
welfare
system,
reasonable
design,
is
advantageous
to
attract
employees,
keep
staff, mobilize the
enthusiasm of the employees, also is the human
resource
management system innovation
important aspect.
Key
words
：
enterprise
employee benefits Welfare system
目
录
一、绪论·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
1
（一）选题目的与意义·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
1
（二）文献综述·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
1
（三）研究内容与方法·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
1
二、企业员工福利的概念及理论依据·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
2
（一）相关概念·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
2
（二）理论依据·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
2
三、国内外企业员工福利的现状分析·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
3
（一）企业员工福利的发展阶段·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
3
（二）我过企业员工福利与其他国家的比较
及启示·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
3
（三）我
国企业员工福利的现状及存在的问题·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
7
四、我国企业员工福利制度的完善·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
8
（一）福利制度改革的前提条件·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
8
（二）福利制度改革的具体措施·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
8
结
束
语·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·<
/p>
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
9
参考文献·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
< br>·
·
9
中南财经政法大学本科毕业论文（设计）
一、绪论
（一）选题目的与意义
中国是以最快
速度增长的商业市场之一。而大多数跨国公司面临的吸引及保留人才
的挑战无疑是随着市
场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。
人们日益认
为企业员工福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。企业员工
福利水平和方案设
计对雇主的员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分，企业员
工福利具有切实可见
的价值。
为了评估当前企业员工福利状况，
< br>深入洞察企业员工福利的最新趋势，
本人展开了此
次研究
。本论文着力阐释企业员工福利现状，并通过与国外企业员工福利的对比研究，
揭示了有
价值的企业员工福利发展趋势，从而更好地了解企业员工福利，并有效地运用
企业资源构
建符合市场发展趋势的企业员工福利。
（二）文献综述
1
< br>、国内专家对于企业员工福利的观点：
（
1
）薄连明：
“企业员工福利的概念范围很广，总的
来说，有其广义的含义和狭义的
含义。
广义上，
企业员工福利是指除了薪金之外所有企业支出的成本，
包括花在员工身上
的或者员工能够享受到的；
狭义上，
讲出了企
业员工福利的实质东西，
与归属感有关的就
是企业员工福利，与
成就感有关的是激励。
”
（
2
）梁润燕：
“无论是在香港还是在内地，雇员
与雇主之间的矛盾都很大。如何设计
员工福利呢，比如说在
IT
行业，员工比较年轻化，那么在设计企业员工福利的时候，就
要
考虑他们追求的是什么，我建议从基本保障、基本安全感去设计，如养老、医疗、住房
津
贴等等，要从安居乐业下手。
”
2
、国外专家对于企业员工福利的观点
（
1
）凯尔索：其提出了员工持股计划。他认为利用该计划能在不剥夺不侵犯原财产
所有者利
益的前提下，实现财富的重新分配，减少管理和劳动的冲突，抑制工资的膨胀
性要求，解
放新的资本来源，提高劳动生产率。
（
2
）鲍威尔和巴雷托：
“门
外汉也许都可以得出这样的结论：如果只考虑福利国家的
社会政策点，那就仍然是福利体
系著作的主题”
（三）研究内容
< br>1
、研究企业员工福利的相关理论与依据，从而从理论深刻剖析到实践中去——什
么是
企业员工福利；
2
、对于中国企业员工福利与国外的现状分析，进行问题的归纳——企业员工福利存在
< br>的问题；
3
、对于企业员工福
利的问题的分析与解决，从而制定出适合中国企业员工福利制度—
—如何解决员工福利存
在的问题。
1
中南财经政法大学本科毕业论文（设计）
二、企业员工福利的概念及理论依据
（一）相关概念
1
、员工福利的定义
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，
是企业或其他组织以福利的形式提供给员
工的
报酬。
企业员工福利是对员工生活的照顾，
是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切
物质待遇，是劳动的间接回报，是
企业或其他组织对于员工的劳动的一种间接性肯定。
2
、员工福利的作用和影响
（
1
）员工福利计划对企业发展的作用
①
企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；
②
树立企业良好的社会形象；
③
提高企业美誉度。
（
2
）员工福利计划对员工的影响
①
保护劳动者的积极性
②
有助于员工全身心的投入到工作中
③
提高员工素质
④
留住人才
（二）理论依据
1
、效率工资理论
< br>其认为工人工作的效率与工人的工资有很大的相关性。效率工资理论认为，高
工资
使工人效率更高。目前，主要存在四种效率工资理论的解释：
第一种
解释适用于穷国的效率工资理论认为，
工资影响营养。
多给工人
点工资，
工人才吃得起营养更丰富的食物，而健康的工人生产效率更高；
< br>第二种适用于发达国家的效率工资认为，高工资减少了劳动的流动性。工人由
于许
多原因离职
--
接受其他企业更好的职位，改变职业，或者迁移
到其他地方。企
业向工人支付的工资越高，留在企业的激励越大。企业通过支付高工资减
少了离职
的频率，从而减少了雇佣和培训新工人的时间和费用。
第三种
效率工资理论认为，劳动力的平均素质取决于它向雇员所支付的工资。
如果企业降低工资
，最好的雇员就会到其他企业工作，而留在企业里的是那些没有
其他机会的低素质员工。
第四种效率工资理论认为，高工资提高了工人的努力程度。
这种理论认为，企
业不可能完全监督其雇员的努力程度，而且，雇员必定自我决定是否努
力工作。雇
员可以选择努力工作，也可以选择偷懒，并有被抓解雇的风险。这里引起了工
人的
道德风险。企业可以通过高工资减少工人的道德风险，提高工人的努力程度，进而<
/p>
提高工人效率。
虽然这四种理论在细节
上不同，但它们都有一个共同的理论：由于企业向内部工人
支付高工资就能更有效的运行
，所以企业发现使工资高于供求均衡的水平是有利的。
2
中南财经政法大学本科毕业论文（设计）
三、国内外企业员工福利的现状分析
（一）企业员工福利的发展阶段
1
、企业员工福利初建阶段
（
1
）企业员工福利从劳工保护、学徒教育和培
训开始
（
2
）企业年金问世、企业员工福利增添重要内容
（
3
）社会保险制度建立，以法律形式规定了企业的员工福利责任
2
、企业员工福利快速发展阶段
（
1
）二战后企业员工福利的全面发展
（
2
）企业年金
为主的团体保险成为法定福利外最普遍的企业员工福利
（
3
）住房补贴成为企业员工福利的重要项目
（
4
）利润分享计划和员工持股计划在
企业员工福利计划中占有一席之地
3
、员工福利快速发展的动因
（
1
）社会政治经济环境为企业员工福利提供
了发展的空间；
（
2
）
雇主对企业员工福利作用的深刻认识，
引导企业从被
动接受福利要求到主动提供
福利计划；
（
3
）政府介入企业员工福利领域，通过立法规范、政策支持
、税收优惠等手段，扩大
了企业员工福利；
< br>（
4
）雇员对福利的认可接受程度的提高也在一定程度上
利于福利发展；
（
5
）工会对企业员工福利的推动。
（二）我国员工福利与其他国家的比较及启示
中国传统企业福利制度，
主要是指在新中国成立后，
我
国依据当时的国情而建立的一
种以企业为本位的社会保障制度，
即企业按国家的政策制度安排，
以本企业生产经营收入
为财政基
础，以本企业职工及其家属为受益对象，通过举办劳动保险、集体福利设施、
建
立补贴制度、组织职工开展各种文体活动、为职工提供退休养老及劳保医疗保障等方式，
承担着保障职工生活，
稳定社会秩序的功能。
这
是在中国社会保障事业极度不发达条件下
为解决现实问题而产生的一种在国际上十分特殊
的企业福利制度。
在美国、
日本等世界其
他国家，
因为有较完善的社会保障体系，
其企业福利是作为社
会保障的补充，
从而企业福
利是企业的一种制度安排。
由于美国是西方国家的典型代表，
而日本虽然也是发达国家并
被纳入西方七国行列，但在传统文化方面却有着与中国相通的基础。因此，将中、美、日< p>
三国的传统企业福利制度进行比较，可以为我国企业福利制度的建设和创新提供有益启
示。
1
、中美日传统企业福利制度的共性
企业福利是企业的一种制度安排，
并作为社会保障的补充，
在社会保障体系之外独立
存在，
所以中、<
/p>
美、
日三国的传统企业福利制度在以下四个方面具有一定的共性或
相似性。
（
1
）企业本位的福利设计。在三个国家中，企业福利都坚持以企业为本位，企业是举
办
企业福利的主要主体。
3