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考完
PMP
后一段时间的感想
< br>
写此贴的目的主要是与大家分享考完
PMP
后一段时间的感想，以及我能感受到的在自己身
上发生的一些变化。
内容大致包含以下方面：
为什么要考
PMP
什么态度去应对
PMP
我的经历：考
完
PMP
有什么改变
--
主动性
--
独立思考
--
平衡的艺术
--
再学习
--
为人处世之道（职业道德四要素，人生成功基石三要素）
正如
PMBOK
认为的那样每个过程不是孤
立的那样，这里的这几点也是交织在一起的，因
此并不是完全分开来说明的。
闲话少说，来看第一问题，为什么要考
PMP
？我想到一个比喻，演员有两类，一类是科班
< br>出身，
一类是业余的，
这两类都可能出好演员。
优秀的业余演员经过一段时间后很可能会觉
得在事业突破上遇到一些瓶颈
，
于是就选择继续进修。
不管是我们主动来报名还是公司要求<
/p>
报名，看起来更像后者，当然还有个原因就是报考
PMP
需要一定的项目经验。至于更细致
的考虑，我想各人或许有各人的想法。
无论如何，按照排列组合，学了<
/p>
PMP
，无非是四种结果：没学到知识，未通过
< br>PMP
认证；
没学到知识，通过
PMP
认证；学到知识，未通过
PMP
认证；学到知识，通过
PMP
认证。
这
样列出明细之后，不管情愿或不情愿承认，我们学
PMP
的目标
看起来似乎是两个
--
知识
和证书。而
这两个目标在当初个人尝试回答“我为什么要考
PMP
”这个问
题的时候就差不
多有了定论。
换句话说，
“态度决定一切”
。
所谓态度就是做事的心态、
心情、
心境。
我对
“态度决定一切”
的深刻印象最初来自米卢
对中国足球队员的要求。
当时甚至有很多人都诋毁过他对中国足球
的贡献，而今回想一下，米卢提倡的“态度决定一切”和“快乐足球”的理念其实是多么的
具有启发性。只可惜，中国足球根本不会总结经验教训，也就无所谓进步了。有意思的是，
< br>这与后来我在《头脑风暴》节目里听到的打工皇帝唐骏提到的两句话意境有异曲同工之妙：
“今天你工作了一天，有成就吗？”
，
“今天你快乐吗
？”
日省吾身，智莫大焉。
幸福是什
么？不就是追求快乐的过程么？
与“态度决定一切”
常常一块说的一
句话是“细节决定成败”
。
是否依稀
记得第一次跟异性
朋友约会的情景呢？约会之前是不是常常担心头发是不是很乱，
衣服是不是很土，
鞋是不是
很脏
--
好像这些都像在说男生：
）
，然后去做充足的准备？细节无非就是这些琐事，但它确实
是个事。大家是否还记得
那次上完课因为去食堂的路要改道，老徐坚持让小徐给咱们带个
路？又是否记得在单位里
的桶装水用完时那个主动换水的身影？这其中显示了一种态度，
对
自己的，对别人的，不是吗？
学
完了
PMP
，知道了无论变更多小，它也是需要走一个完整的变
更流程。其实或许站在我
们的客户看这个问题，可能就体现了项目管理是专业还是不专业
。
我概括为
“
no
small
thing, no small
change
”
。
学习
PMP
的态度决定了学习
PMP
的成果。
就在
最近，
我至少看到两篇文章，
说现代人读书
的功利性太强，
不是个好事，
至少这样很难体会到读书的乐
趣。
当然提得更多的是文学著作，
我觉得读
PMBOK
也是如此。
诚然，
PM
BOK
开始看比较无味，
很多人只是为了考试才看书。
我当时的定位很明确，考试不是我的终极目标，除了看中文版的
PMBO
K
，还看了英文版的
PMBOK
，不管
怎么说我觉得看英文版的，一来体会了原汁原味，二来我学习了英语
--
至少
在写
email
的时候不
会用来用去就只有那么几个可用的词汇。
< br>说到这里，
我想提一提我在考场听到的一次有趣的谈话。
我座位的左边、右边、后面坐的是
彼此熟悉的三个同学
A
，
B
，
C
。先是考前对话。同学
A
大概报了保证班，跟同学
B
说这次
是铁定过不了，不过呢反正下
次也不用自己另外交钱；同学
B
呢说因为出差凌晨两三点才
到家，此时很困。彼此都说过不了，又都替对方打气，这一点倒是让人感动。然后是考后对<
/p>
话，同学
A
和
B
都跟同学
C
说这次考试没什么感觉；同
学
C
说比平时模拟的每一次都难。
我想说的是什么呢。自己主动来报名参加
PMP
班的同学比公司报名的同学主动性，积极性
普遍要高
一些。同学
A
是公司给报销的，如果真的再考一次看起来没有什
么损失，其实是
损失了机会成本。学过
PMP
< br>的人都知道，
事情一次作对的代价最低。而且还有一个不争的
事实，人越晚学一样东西花的代价越高
（所以我们常常抱怨在学校的时候没学这，没
学那，
嘿嘿）
，未来的不确定性通常比现在大些，风险自然也大
些。我的想法是，既然来了，既然
没有什么不可抗拒因素，
那么
就一次搞定
（
技多不压身
，
何况有时候有个证书确实也能说明
些问题，省去很多口舌，当然是跟实力匹
配的前提下）
。另外说一句，我觉得同学
C
通过的
可能性更大些，因为我同她感受是相似的，呵呵。
大多数人会有这样的疑问：学习了
P
MP
，真能给我们带来什么改变吗？我说不，
PMP
并不
能从真正意义上给你带来什么。真正可能为你带来改变的是对待
PMP
的态度，处理事情的
态度，对待生活的
态度。试想，一个带着急功近利的人即使通过了
PMP
，又能从
中学到什
么呢？无非是拿到一张废纸而已，
如果拿着这样的一个
证书去想面试获得什么一官半职，
最
后或许得到的就是那句话“
太伤自尊了”
。事物总是从量变到质变的（哲学有时还是很有用
的）
，
对于管理经验丰富的人来说，
通
过
PMP
的学习完全是一次梳理；
对于
没有管理经验的
人来说，可以在大脑里形成一个框架，日后的积累和提升才是真正的开始
。
前面提到主动性，
主动性也是一种态度，
重要性不言而喻。
很多东西与
主动性有着必然的关
联，如热情，积极性，创造性。
“机会总是
留给有准备的人”最好的诠释了主动性的意义。
非常有趣的是，发现在我报名
PMP
并完成所有培训和考试一周后，我们单位就给员工作一
些演示指导如何更好的团队合作，于是我在很短的时间内就有机会用上了我学到的
PMP
知
识，并提出了建议。
再说
一件好玩的事情，就上个周末，
我去图书馆之前想着带上一盒面巾
纸（不管什么用途，总之有可能会用上的，不是吗？）
，不过我后来还是忘了，在图书
馆里，
一个中学生模样的同学过来问我哪里有餐巾纸卖，
我纳闷
他为啥这么问，
不过我确实不知道。
后来看着他捂着肚子走了，
我大概知道他要做什么了，
我当时后悔当初在家里为什么不带上
呢。学完
PMBOK
之后，知道
PMBOK
相当强调了计划的重要性，但同时再好的计划执行
不好，那也是空洞的计划，呵呵。在生活中，我还发现一个有趣的事，上海的公交车司机在
车子从站台刚刚启动后，
会不会给后面跑步快赶上公交的人停车，
也要视情况而定。
如果追