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收货工作总结
**
超市收货员工作总结
日月如梭，紧张繁忙的
20XX
年一眨眼过去了，沉思回顾，在
超市这个
大家庭里，我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交
了更多的朋友，积累了更多的经
验，当然发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，
我的成
长来自
超市这个大家庭，
为超市明
年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己
20X
X
的
工作总结如下：
1
、热爱
超市，热爱自己的岗位。
**
是
**<
/p>
省的商业航母，中国
三大连锁超市，有着与沃尔玛、
家乐福等跨国企业一样的全球采购
优势，目前有几百家分店，作为超市的一员
，我感到非常的骄傲和
自豪。我把超市当做自己的家，热爱自己的岗位，每天都以饱满的
热情投入工作。
2
、任劳任怨，严格遵守中百超市的
各项管理制度。作为一名
收货员，早班五点多就起床，有时候晚上
10
点以后还在收货，节
假日基本没有假期，但是我任劳任怨
，不迟到、早退、旷工，上岗
做到精神饱满，按规定统一着装，严格遵守中百的管理制度
，积极
努力工作。
少装、混装现象
;
< br>商品的包装规格与订单表示的销售单位完全
相符
;
商品条形码必须清晰、正确。如商品没有条码或因条形码质
量问题造成
无法扫描的视为拒收商品
(
生鲜除外
)
;
须加打店内条形
码的则须加打
;
国产食品类商品必须有印商品上完整的中文标志及
印制钢印的无法涂
改的生产日期、保值期，手写、粘贴的一律无效
等，严格按“三期”(生产日期、保质期
、失效期
)
要求进行验收，
若供货商所
送商品超过保质期或是积压的旧货，
一律拒收。
同时熟
练掌握收货流程，
积极向老员工请教，
努力提高
使自己的业务能力，
更好的干好本职工作。
4
、加强
责任心，认真做好本职工作。收货部是全店商品进入
超市的第一关，工作中，我严格按流
程执行，认真记录收货数量、
退货数量、净收数量，反复核对，确保所收商品的质量与数
量，不
符收货标准的一律拒收。每天，
我都热情的引导供货商在
指定地点
卸货，
并指导供货商合理码放托盘，
< br>在确认供货商已经按超市规定
码放好货物后，进行样品抽样检验，严格核对装箱率
及生产日期、
保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品的开箱率须达
XX%
以上
;
外包装不是很好的商
品开箱率应达
XX%;
对于相对标准的商品
(
如可
口可乐或宝洁公司的产品等
)
开箱率应保证在
10-XX%
左右<
/p>
;
确认商
品实收数量，并正确填写
OSD
报告
(
如有损
、溢、短少情况发生
)
。
对所接收的商
品进行正确的标识和捆绑：确认收货
5
、团结同事，互帮互助。我始终坚
持，做什么事情，做了就
一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，超市是个大
家
庭，
我要积极主动和同事处理好关系，
用积极的行动来感染周围的
人，带动周围的人，一同积极做好工作，为超市的发展做出
应有的
贡献。
20XX
年，新的挑战又摆在眼前，
在新的一年里我将以更加饱
满的激情投入到工作当中，不怕苦，不怕累，认真学习，努力
提高
自己的专业水平，争取为超市贡献自己的更大价值。
***
20XX.4.2
篇二：
20XX
年收货部工作总结与
20XX
年工作计划
< br>
北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司
20XX
年工作总结与
20XX
年工作计划
门店：金阳店
部门：收货部总结人：周先军
一、
20XX
年全店的收货汇总情况
北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司
二、
20
XX
年全年主要工作
基础管理：
1.
严格执行手持终端收退货流程；
2.
严格
把握好食品安全关，对不合格商品一律拒收；
3.
容合理化，协调楼面清退状态为
“5”的商品及滞销品，同
时对快讯档期商品进行库存清理；
4.
团队
建设还需进一步加强，
尤其是对新进员工团队建设的培
训；
5.
对仓库进行合理调整，针对缺失标示的部分进行补充；
6.
认真对待年度盘点，
思想汇报专题提前做好
仓库整理；
7.
做好盘点
培训工作，包
含楼面支援人员；
8.
对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作，
使
得库房更加
的合理。
设备管理
1.
定期协调工程部对叉车进行维护。
2.
对固
定资产进行年终盘点，同时也进行维护。
3.
定时或不定时对手持终端进行调
配和调试，尤其是盘点。
第
2
页共
5
页
北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司
商品管理
1.
库区
商品进行分组管理，分类码放。
2.
认真执行收货制度与标准，确保商品的质量、数量；
3.
与门店营运部门协商及时对破包、
破损商品进行清退和报废
销毁，保障商品的质量；
4.
每月对库区商品进行检查，临期
商品及时汇总上报各部门，
及时对临期商品进行处理。
人员管理
1.
本年
度流失人员
4
人，到目前为止无人员补充，现有人员
XXX
人。
2.
协调人事
对人员进行补充，对新进人员进行理论和实际
操作培训。
3.<
/p>
配合人事部对人事工作的安排，
给员工做好相关工作。
4.
销售高峰期，协调人员对收银进行支援。
5.
适当
的进行轮岗，
调动人员的工作积极性，
使工作更加有效。
三、
20
年全年主要存在的问题
1.
大客户库存金额偏高，如
NF47lock
库存可以卖
7
至
8
年。
2.
大客户商品过期商品量大，不能及时处理。
第
3
页共<
/p>
5
页
北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司
3.
人员
流失，未能及时补充，导致部门工作有些滞后。
4.
畅销商品及高端商品的帐务不一
致，
电脑三级帐与人工三级
帐不统一，此项工作相对滞后，还应
加强库区账务的管理，使之能
给门店营运部门提供最准确的数据资料。
< br>
四、
20XX
年全年工作计划
1.
做好春节来临之前的充分准备，
囤货计划及人员的合理安排。
2.
组织
员工对
20XX
年工作进行全面总结，根据发现的问题，进行<
/p>
有针对性的训，以减少工作中的不足。
3.
认真做本部门员工和实习人员的
培训工作。
4.
认真做好公司
组织的每
一次大盘工作。
5.
做好节日囤货工作，
切实为卖场销售做
好服务。
6.
耗材
以节约为本，从员工抓起，树立员工节省意识。
7.
规范和加强各项制度的贯彻与执
行，规范供应商送货秩序，
配合相关部门做好各项节庆及促销活动。
8.
协调人事部队人员进行
补充；
9.
协调
工程部对设备进行维护，力保部门工作正常运行；
10.
严把食
品安全关，尤其是对新品进场；
11.
配合保卫部做好店面消<
/p>
防安全库区；
第
4
页共<
/p>
5
页
北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司
12.
商品安全和人员操作安全。
第
5
页共
5
页
篇三：超市收货部工作总结及工作计划
超市收货部工作总结及工作计划
20XX
年全年已经过去，我在领导
的帮助和全体员工的共同努
力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，
< br>较好的完成了上级下达
的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节
日的旺
季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：
1
、自身
学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作
中的不足之处，我在接下来的时间里
，针对性的进行改善，努力使
自己有一个大的提高，
积极与各部
门沟通，
不使沟通不畅而产生工
作上的差异；
< br>积极参加店里组织的相关培训，
使自己的专业技能进
行巩
固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，
使自身业务技
能
得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。
2
、
TOP
XXX
人员及培训管理
:
收货部人
员偏紧，通过每天的
部门例会和日常要求，
使员工状态、
工作作风较去年有了明显提高。
对公司文件、制度及时传达到每位员工
，组织全员学习培训。对本
部门发生的问题，
及时纠正并制定相
应制度，
杜绝错误的重复发生。
通过日常管理，使员工统一了思
想，规范了流程，工作技能也有了
提高。在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管
员，强化管