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如何运用金字塔原理写年终工作总结

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-08 18:09
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2021年2月8日发(作者:pupil是什么意思)




如何运用金字塔原理写年终工作总结








又到一年一度的年终总结时。


虽然这是一项年年写、


人人做的工作,


但显然大部分


HR

并不擅长此工作。有的


HR


苦恼到底从何下笔,有的


HR


苦恼写了几万字老板还是不满意。所以一份好的年终总结一定有些


内在的可以借鉴的规律,在此不妨做些了解。首先,我们需要明白年终

< br>总结不是抒情散文,


也不是工作事项列表,它应当是一份严谨的工作报

< p>
告。在动笔之前,需要关注这样三个问题:年终总结写给谁看?写年终


总结 的目的是什么?怎样达到目的?









一、年终总结的视角








年终总结的读者并非是员工本人,而是老板。大多


HR


只是从自身


角度去写,回顾自己做了哪些工作,达到什么效果,在展现形式上 多花


心思,而不关心老板到底要什么。因此撰写年终总结,第一步是站在老


板的角度思考,他想通过年终总结了解什么?显然,对于老板而言,他


更加希 望从年终总结中看到的是员工今年的工作是否为公司创造了价


值。价值创造可以从三方面 来思考:








1


、业务价值






< /p>


包括本年度的业绩成果、重点工作完成情况。对于直接参与业务的


部门,特别要体现增利或降本上的成果。












2


、服务价值








对于后台职能部门来说,其本身不创造业务价值,它的价值来 源于


为公司业务开展提供有效的支持。


对于集团总部来说,


是否为下属子公


司提供必要的支持服务。







3


、改进价值








本年度重点解决了哪些核心问题?是否通过管理的改善带来公 司运


作上的提升?









二、年终总结的目的








另外,对于年终总结而言,虽然名为对过去一年的回顾,但更 重要


的是如何与未来对接。这不是展望美好明天的空话,而是需要立足于今


年到这个阶段的工作现状,规划如何对接上明年的工作。老板更希望能


够从你 的年终总结中看到,你的工作是在不断推进的,


而不是每年徘徊


在一个没有结果的议题上。








年终工 作总结应当是以价值为导向的结构化表达,是本年度的价值


衡量和来年价值创造的预估, 是以未来规划的视角审视现在的工作。








所谓未来规划视角可以用一句话概括:


以发展为导向,


系统化思考,


专题性推进。












·以发展为导向就是明确未来的发展目的,习以为常的职能工 作未必


符合未来发展的要求,需要审视目前工作和未来战略的匹配。







·系统化思考就是通过体系的角度和系统关联角度寻找公司核 心的


问题,特别是落到本部门的核心问题。








·专题性推进就是把本年的工作完成和未来的蓝图构建建立关 联。做


的好下一年会做什么可以形成整体的构架,做不好缺哪儿,怎么弥补。

< p>
有依据的分析更能获得老板的认可。









三、年终总结的金字塔特征








有了方向和目标,然后就可以组织内容了,素材怎么形成报告 也有


些讲究。很多人至今在用三段论,洋洋洒洒一大篇,这可能是一篇优秀


的散文,


然而老板却无心阅读这密密麻麻的大段文字。


也有人将做过的


工作条条框框全部罗列了一遍,看似有条理,实则缺乏归纳,老板读完


后只记得你做了很多零碎的工作,


但这些工作的成效在哪里?与 公司业


务的关联度如何?也是一头雾水。








结构清晰、一目了然的总结才能第一时间抓住老板眼球。因而 这里


要介绍的,


是如何将金字塔原理的结构化思维运用到年终总 结的写作中。







金字塔原理是由麦肯锡的第一位 女性咨询顾问巴巴拉·明托于


1973


年提出,


是一种结构化思维的方法。因其展现的框架结构酷似埃及金字






塔而得 名。其思维结构不仅成为咨询行业的准则,


并广泛地运用到各类


场合,成为帮助人们清晰思考、写作、表达的重要工具。







在写作中,金字塔原理要求文章严格遵守四个特征的标准:








特征一


:一篇文章的结构必定只支 持一个思想,这个思想将概括所


有各级各组的思想。








对于年终总结来说,也就是要求整篇总结由一个中心思想概括 ,所


有的内容都围绕这个主题。








特征二


:任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。< /p>








中心思想又可分解成几个分论点,


每个分论点分解成多个论据素材。


要求论据必须支持分论点,分 论点必须能够支持中心思想。








特征三


:每组中的思想必须属于同一个范畴。












每个分论点下的论据必须属于同一逻辑范畴内,各论点之间、 各论


据之间必须相互独立、


且完全穷尽,


这就是专业的术语


MECE



Mut ually


exclusive



Collectively exhaustive


)。








特征四


:每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。

< br>







逻辑顺序可以是时间顺序、重要性 顺序等。按照逻辑顺序排序,同


时也方便检查分类是否已经穷尽所有的可能性。









四、自上而下的年终总结撰写方法








构建金字塔的方法中,自上而下的方法是在对问题和成果都很有把


握 ,只差把清晰的结构表达出来时,才能使用这种方法。每个人在写年


终总结前,


一定都收集了一些碎片化的信息,


包括:


业绩、


采取的行动、


个人主要问题、下年展望等等。同时经过思考后, 也确定了年终总结的


主题思想。此时就可以采用自上而下的撰写方法。

< br>




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