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7种低成本传播策略

作者:高考题库网
来源:https://www.bjmy2z.cn/gaokao
2021-02-08 16:45
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2021年2月8日发(作者:15点)


7


种低成本传播策略





谢庆波





2007-6-11




确定了传播的方向和收受主体,


接下 来你就需要确定传播的途径与渠道了。


传播的形式是多样的,


目 的也各


有不同,


在快速微利化的市场环境中,

< br>低成本传播策略显然是促进品牌发展的良好方式之一。


这种方式是集中在


广告之外的,包括产品、口碑、公关、事件、体育、分众、新媒体传播等几个方面。





●低成本传播策略< /p>


1


:产品传播。产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在行 业产品严重同质化(功能)


的时候,产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品放在消 费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,


其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚。


使产品形成传播力,


我们就需要在产品所附信息上作文章。


一个好的产品


其基础是品质而不是概念,


首 先要在品质上形成差异,


它是产品附着信息传播的保证,


消费者 在体验产品后总是


会作比较分析来决定喜爱程度。品质不仅包括产品质量,还包括功能、 设计、概念、包装等,要保证传播力,信


息的差异化是最重要的。比如说,你可以针对消 费群传递一些独特的使用功能;吸引眼球的产品包装等等,使你


的产品率先进入消费者的 视线。媒介即信息,产品本身便含有丰富的信息,直接影响购买力度,同时也能形成鲜


明 的个性和独有的风格,


能促进和帮助使用者对品牌作出更多了解,


从而形成深刻印象。


人们甚至能根据产品的


个性与风格,


判断出是什么品牌的产品。


这就是产品力所带来的结果。

< p>
“索爱”


手机独特的造型附加上独特的


“音


享”概念,将其品牌的内涵表现无遗,以至于人们一看见外观就知是“索爱”的产品。





●低成本传播策 略


2


:口碑传播。人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服 务带来的口碑传播力。品牌的价


值和内涵是通过服务来体现、


通 过口碑来传递的。


关键在于你如何利用口碑有效实现传播。


不妨 锁定消费群体中


的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是 特别的有针对性的服务。因为消费者会


通过自己的亲身感受,


以 口碑传播并影响到他周围的人群,


这很有感染力和说服力。


这才 是你要达到的真实目的。


笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所,召集一些


VIP


用户举行休闲怡情活动,并允许他们携带二至


三名嘉宾参加。结果不仅能实现现场销售,而且还通过参会人数的滚动,人传人,人学人,形成一种主流 消费的


氛围,


使销量稳固地增长。


口碑 与服务是连为一体的,


先有服务后有口碑。


因为服务实质上是兑 现一种品质承诺,


倡导一种生活方式的过程。你做到了,感动了一个消费者,通过口碑,



,也就感动了一群消费者。





●低成本传播策略


3


:公关传播。公关是永远的低成本传播利器,甚至有公关第一广告第二的说法 。公关除了协


调政府、社会公共关系外,还有一个最重要的传播渠道——新闻媒体。媒体 是一个具有公信力的舆论平台,影响


着大量的阅读者。


如何与媒 体建立良好的合作关系,


直接关乎品牌信息到达的受众面。


媒体 公关不是简单地发发


广告或宣传软文,而是要策划和利用一些事件、人物、话题与媒体形 成共同的关注点,让企业自然地被推为行业


中的活跃分子、领军人物甚至是意见领袖。重 在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度,让消费者充分


了解企业,从而建立对 品牌的信赖。这里有一个角度和尺度的把握,特别要注意不要让聪明的消费者有“炒作”


的感觉。同时,媒体也是双刃剑,它也能带来危机,所以在企业内部必须形成媒体培训机制(尤其是相关领导人< /p>


员)


,以防范公关危机的发生。








●低成本传播策略


4


:事件传播。事件传播应该说是大公关传播的范畴,虽然它与媒体密不可分,但有其自身突


出的利用特点。


突出特征是吸引眼球,


能在瞬间引起 公众的广泛关注和高度参与,


是建立与扩大品牌知名度的有


力措 施。


常规的做法是投入大量的成本来参与,


但这不是最低成本的 参与方式。


所以,


如何利用事件来因势利导,

< br>借力发力,


将自己的品牌置于社会舆论热点中,


是低成本 传播打造品牌的良好选择方式。


有的事件是可遇不可求


的,看你 会不会把握机会;有的事件是有轰动效应的,但其传播成本是你接受不了的;有的事件是需要你“无中

< p>
生有”


去制造的。


如此这些,

关键看你是不是会利用机会、


把握机会及制造机会,


将自己 的品牌信息与事件一起,


置身于高曝光频率的热点事件中,


这需 要足够的经验和技巧。


笔者服务的一个通信品牌,


就巧借奥克斯 状告信息


产业部的事件,利用事件的热度,抛出了贴牌手机企业联名请愿的新闻话题,并 在余波未了之际,又抛出了多名


贴牌企业联合参与


CCTV


黄金广告时段招标的新闻。这样既避免了“闹事”的嫌疑;又向相关部门表达了“万


事俱备,只欠东风”的良苦用心;同时也巧妙地将企业的实力展现给了社会各界,一举多得,为后 来顺利获得手

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